SKF cierra su f¨¢brica de Madrid y despide a 280 trabajadores

El tejido industrial de Madrid pierde otro hilo. La compa?¨ªa SKF Espa?ola va a cerrar la f¨¢brica de rodamientos r¨ªgidos de bolas que tiene en Madrid y en la que trabajan 280 trabajadores. Los motivos son los altos costes de fabricaci¨®n y su falta de competitividad. Seg¨²n los datos de la compa?¨ªa, los costes de producci¨®n de la f¨¢ctoria de Madrid son entre un 10% y un 15% superiores al coste medio en Europa.

La empresa SKF Espa?ola es propiedad al 100% de la firma sueca Aktiebolarget SKF y ha acumulado unas p¨¦rdidas de 8.950 millones de pesetas en los ¨²ltimos cuatro a?os y su facturaci¨®n ha disminuido un 26%. Esta compa?¨ªa ya sufri¨® con anterioridad otra reestructuraci¨®n que elimin¨® 172 empleos en 1984 y otros 125 desde octubre de 1992 hasta la actualidad, seg¨²n datos facilitados por los sindicatos. El pasado mes de marzo el accionista inyect¨® 3.000 millones "para evitar la situaci¨®n de quiebra t¨¦cnica", explica la empresa.Las dificultades han vuelto. Seg¨²n los miembros del comit¨¦, la ineficaz gesti¨®n del dinero invertido es la causa de que, a pesar de la reconversi¨®n de la factor¨ªa, subsista el problema.

"La situaci¨®n de SKF es pr¨¢cticamente de quiebra", reconoce el portavoz de la empresa, Ram¨®n Almendros. Adem¨¢s, el accionista tendr¨¢ que volver a aportar m¨¢s dinero sin especificar cu¨¢nto pero explican que "ser¨¢ una cantidad importante". El capital social de SKF Espa?ola es de 2.415 millones.

El plan de viabilidad presentado por la direcci¨®n de la empresa SKF, l¨ªder en la producci¨®n de rodamientos para automoci¨®n, supone el cierre de la factor¨ªa de Madrid, ubicada cerca de Barajas y que empez¨® a funcionar en 1947 y en su momento fue propiedad el Instituto Nacional de Industria (INI).

Este plan de viabilidad apuesta por mantener y potenciar el centro de producci¨®n de Tudela (Navarra) con 400 empleados y cuya producci¨®n aumentar¨¢ un 25% en 1994. El cierre del centro de Madrid significa la p¨¦rdida de 280 empleos directos, m¨¢s unos 400 indirectos, de contratas de limpieza, comedor y empresas auxiliares. La producci¨®n que se hace en Madrid se repartir¨¢ entre el resto de f¨¢bricas que SKF tiene en Europa.

Comienza la negociaci¨®n

La empresa explica que se ven obligados a cerrar la f¨¢brica de Madrid porque los costes de producci¨®n son mucho m¨¢s altos. La f¨¢brica de Madrid "ha quedado desfasada ( ... ) y no cuenta con la teconolog¨ªa ni con los equipamientos necesarios para competir en el mercado actual".Los trabajadores aseguran que en 1984 se invirtieron 1.455 millones de pesetas en renovaci¨®n tecnol¨®gica, y que la "velada causa del cierre es la especulaci¨®n con los terrenos de Madrid, que valen m¨¢s que los de Tudela".

Seg¨²n datos de SKF, los costes de producci¨®n de Madrid son entre un 10% y un 15% superiores al coste medio en Europa. Los miembros del comit¨¦ de empresa se niegan al cierre, y est¨¢n dispuestos a asumir una reducci¨®n de la plantilla "no traum¨¢tica" siempre que la f¨¢brica madrile?a contin¨²e funcionando.

La empresa ha dado de plazo al comit¨¦ hasta el 31 de enero pr¨®ximo para negociar la salida incentivada de todos los empleados.

La factor¨ªa de Madrid produce rodamientos r¨ªgidos de bolas y la f¨¢brica de Tudela (Navarra) fabrica rodamientos c¨®nicos.

El mercado de rodamientos en Espa?a significa 25.000 millones de pesetas y SKF Espa?ola cuenta con una cuota de participaci¨®n del 29%, seg¨²n sus datos. Sus ventas han descendido un 29% desde 1989 y los salarios han aumentado un 42,6%, a tenor de los datos que maneja la empresa para justificar el cierre de Madrid.

De momento, los sindicatos y los trabajadores de la empresa no van emprender movilizaciones que puedan perjudicar a la negociaci¨®n.

Han preferido optar por solicitar la mediaci¨®n en el conflicto del presidente de la Comunidad de Madrid, Joaqu¨ªn Leguina, as¨ª como a los alcaldes de todos los municipios del corredor del Henares.