La gestora de PSV desvi¨® m¨¢s de 15.000 millones, a operaciones no relacionadas con las viviendas

IGS SA, la sociedad mercantil encargada de gestionar la cooperativa PSV, invirti¨® m¨¢s de 15.000 millones de pesetas en operaciones empresariales e inmobiliarias que nada ten¨ªan que ver con el proyecto de construir 20.000 viviendas para el que los cooperativistas han entregado sus cuotas. Seg¨²n las auditor¨ªas efectuadas de los a?os 1991 y 1992 de IGS y de PSV, la empresa gestora IGS, financiada fundamentalmente por las aportaciones de los socios de PSV, enterr¨® m¨¢s de 7.000 millones en su grupo de empresas; otros 1.707 millones en la Esfera Armilar de Madrid; 4.692 millones en el proyecto tur¨ªstico de Marina Calvi¨¢ (Mallorca) y otros 1.500 en un proyecto de urbanizaci¨®n de lujo en Madrid (Bressel).

A estas cantidades podr¨ªan sumarse incluso otros miles de millones invertidos en terrenos que definitivamente ya no ser¨¢n utilizados para viviendas porque los proyectos han fracasado (LLoma Llarga en Valencia), o que tienen dif¨ªcil salida, como Valladolid o Zaragoza). El principio de caja ¨²nica con el que ha funcionado el proyecto desde sus inicios facilit¨® la actuaci¨®n de GS. Ahora, reconoce el secretario de administraci¨®n de UGT, Sebasti¨¢n Reyna, el agujero que pueda resultar de IGS-PSV depende de la valoraci¨®n que los auditores de Arthur Andersen, que est¨¢n a punto de concluir su trabajo, otorguen a los terrenos adquiridos. A ese posible "agujeo" habr¨¢ que a?adir los gastos financieros generados por la paralizaci¨®n de las obras a lo largo de 1993.Las actividades especulativas de IGS -que ya ha cobrados a los socios de PSV 11.000 millones por adelantos de su gesi¨®n-, han sido reconocidas por el propio secretario general de UGT, Nicol¨¢s Redondo. El l¨ªder sindical calific¨® en enero las compras de terrenos en Mallorca y Valencia, am¨¦n de la inversi¨®n realizada en la Esfera Armilar de Valdebernardo (Madrid), como "decisiones err¨®neas" que podr¨ªan generar fallidos. Redondo no mencion¨® las inversiones de IGS en otras empresas, tres de ellas (Libertur, Unial y Torreblanca) propiedad de UGT hasta el a?o 1991.

En total, el coste de las participaciones de IGS en cerca de una treintena de sociedades superaba, seg¨²n la auditor¨ªa de 1992, los 7.000 millones. A 31 de diciembre de dicho a?o estaban pendientes de desembolso, por dichas participaciones, 1.495 millones.

Utilizaci¨®n de fondos

La utilizaci¨®n de fondos de cooperativistas por parte de IGS para fines distintos de los estrictamente de PSV es uno de los argumentos del bufete de Joaqu¨ªn Ruiz Gim¨¦nez en la querella interpuesta por 947 cooperativistas de la promoci¨®n de Valdebernardo (Madrid) contra el consejo rector, la direcci¨®n de UGT y la Comunidad de Madrid.

El trabajo de aclarar las cuentas no es f¨¢cil. El hecho de que IGS simultaneara actividades inmobiliarias muy especulativas (Calvi¨¢, urbanizaci¨®n en Alfonso XIII Madrid), con la gesti¨®n de los proyectos de PSV, exige un examen a fondo de todas las ¨¢ctuaciones. Como declar¨® el juez encargado de la supensi¨®n de pagos de PSV, Jos¨¦ Antonio Enrech en realidad, la cooperativa como tal "carece de administraci¨®n, de soporte funcionarial y de establecimiento administrativo". De ah¨ª que, seg¨²n el magistrado "la conexi¨®n con IGS sea clave".

En Mallorca (Magalluf) IGS adquiri¨® cerca de 400 hect¨¢reas para construir una gran urbanizaci¨®n de lujo en la Marina de Calvi¨¢, que deb¨ªa incluir una ciudad lacustre, dos hoteles, 400 apartamentos y 400 chal¨¦s, un campo de golf, puertos deportivos y una gran ¨¢rea comercial. Iba a ser el proyecto tur¨ªstico m¨¢s importante del Mediterr¨¢neo, seg¨²n sus promotores. Por el contrario, en opini¨®n del Gobierno balear, era y es "un proyecto irrealizable". En Alfonso XIII (Madrid), IGS invirti¨® en 1990 1.500 millones de pesetas en la antigua f¨¢brica Bressel. La idea era construir 80 viviendas de lujo, de m¨¢s de 200 metros cuadrados. La venta de las parcelas iba a reportar 3.000 millones. Incluso hubo una lista, con nombres relevantes y cantidades adelantadas. El proyecto, sobre el que pende una hipoteca de la Banca March por 1.200 millones, permanece paralizado.

Existen otras operaciones tan curiosas como la de Marina Calvi¨¢, aunque sus magnitudes no son comparables. Por ejemplo, en 1991, IGS adquiri¨®, por 50 millones de pesetas, el 50% de la sociedad Castillo de Gorraiz, en el Se?or¨ªo de Sarri¨¢ (Navarra). ?Intenci¨®n? invertir 35.000 millones de pesetas en 13 a?os para convertir 2.215.000 metros cuadrados en "en un proyecto urban¨ªstico que combina la vivienda unifamiliar con un campo de golf", entre otras cosas.

Otra de las operaciones espectaculares de IGS, la Esfera Armilar, ya es historia traducida en p¨¦rdidas. Lo que iba a ser un monumento de 92 metros de altura, con las dimensiones del estadio Santiago Bernabeu, ha acabado en p¨¦rdidas superiores a 1.700 millones de pesetas a 31 de diciembre de 1992. Ese dinero es ya irrecuperable. Seg¨²n la auditor¨ªa de 1992 de IGS, en el caso de que las obras de la esfera no estuvieran concluidas el 31 de diciembre de 1993, las cantidades entregadas hasta esa fecha no podr¨ªan ser reclamadas por los promotores del proyecto.

Este informe ha sido elaborado por los miembros del Equipo de Investigaci¨®n Santiago Carcar, Carlos Y¨¢rnoz y Jos¨¦ Yoldi.