Modelos de empleo

Un nuevo realismo se extiende por la UE a medida que los Gobiernos se convencen de la necesidad. de que el mercado laboral sea menos r¨ªgido y m¨¢s eficaz. Esta convicci¨®n debe materializarse ahora en una pol¨ªtica que permita a la industria europea competir m¨¢s efectivamente con EE UU y Extremo Oriente, as¨ª como reducir el coste de contratar mano de obra. (...) El cambio de actitud es notable. En ning¨²n lugar es tan pronunciado como en Espa?a, donde el Gobierno socialista esgrime sin complejos el discurso de la econom¨ªa de mercado. Alemania, otrora basti¨®n de rigidez en el empleo, da pasos hacia una mayor flexibilidad. En el Reino Unido, la lucha por controlar los costes laborales no salariales se ha visto coronada por el ¨¦xito hace ya tiempo. De las econom¨ªas europeas de primer orden, s¨®lo Francia va contra corriente. Balladur quiso reestructurar Air France y propuso pagar a los j¨®venes el 80% del salario m¨ªnimo, pero ha dado marcha atr¨¢s apenas los sindicatos han ense?ado los dientes. Es una voz cada vez m¨¢s aislada en el apoyo al plan Delors. (...)El reto est¨¢ en dirigir el gasto hacia la reducci¨®n de costes laborales, directos e indirectos. Los Gobiernos pueden reducir la contribuci¨®n patronal al salario m¨ªnimo, la incapacidad laboral o las indemnizaciones por despido, que elevan los gastos de personal y reducen la competitividad de la empresa europea, protegiendo a quienes tienen trabajo, a costa de los que no lo tienen.

, 15 de abril