La instituci¨®n pag¨® decenas de millones por informes encargados a la empresa de un ex jefe de Mestre

Algunas de las m¨¢s importantes decisiones tomadas por Cruz Roja Espa?ola en los ¨²ltimos a?os han contado con el asesoramiento de una consultora cuyo secretario es Luis de Orueta Colorado, jefe de Carmen Mestre en el INI. La empresa, A. Ballestero y C¨ªa, S.A., ha realizado al menos cinco informes para Cruz Roja, que pag¨® decenas de millones de pesetas como contrapartida. Ninguno de los informes ha podido ser aplicado. El ¨²ltimo, un plan de viabilidad para la oficina central, est¨¢ inconcluso.EL PA?S tiene uno de los primeros contratos, firmado en abril de 1991, por valor de cinco millones de pesetas. El ¨²ltimo es un trabajo que, seg¨²n el propio Orueta, "cuesta en el mercado entre 70 y 80 millones de pesetas". Preguntado sobre el importe del trabajo realizado para la Cruz Roja, Orueta respondi¨®: "Fue mucho m¨¢s bajo".

El contrato firmado el 15 de abril de 1991 especificaba que el objeto del mismo era "la realizaci¨®n por A. Ballestero y C¨ªa, S.A. de un plan de gesti¨®n a medio y largo plazo para la reutilizaci¨®n del Hospital Central de la Cruz Roja". En el texto se especificaba que Cruz Roja ya pose¨ªa informes sobre la reutilizaci¨®n del hospital, pero que ped¨ªa uno nuevo a Ballestero sobre la gesti¨®n por su acreditada pofesionalidad en este tipo de trabajos".

Seg¨²n explica ahora el propio Orueta, la empresa apenas ten¨ªa experiencia en temas hospitalarios; s¨ª en asuntos financieros y de gesti¨®n. El informe fue un exhaustivo trabajo que consisti¨® en hacer un listado del coste de cada proceso hospitalario. "Se trataba de tener datos en la mano para poder negociar despu¨¦s con el Insalud", dice Orueta. "No hubo acuerdo, pero el trabajo est¨¢ ah¨ª y puede tener utilidad".

La empresa de Orueta asesor¨® tambi¨¦n a la Cruz Roja sobre el nombramiento de un gerente para este hospital madrile?o. Posteriormente, hizo un trabajo similar al primero para el hospital de San Sebasti¨¢n. Ese mismo a?o de 1991, A. Ballestero y C¨ªa S.A. hizo un estudio sobre c¨®mo organizar un centro de salud en Palencia que a¨²n no se ha podido aplicar.

N¨²meros rojos

En 1993, la misma empresa hizo sendos estudios de viabilidad de los hospitales de Burgos y Le¨®n porque ambos acumulaban p¨¦rdidas. El de Burgos result¨® estar en suelo municipal, por lo que era imposible introducir cambio alguno. Por ¨²ltimo, Carmen Mestre, presidenta de Cruz Roja Espa?ola entre: enero de 1990 y el 10 de mayo pasado, encarg¨® a Orueta el pasado a?o el estudio de viabilidad de la sede central de la instituci¨®n. "Este ha sido el trabajo m¨¢s importante", explica Orueta. Mestre lo encarg¨® al comprobar que los n¨²meros rojos de esta sede se situaron, en 1992, en 1.029 millones de pesetas. "Hacer este plan es caro", dice Orueta, "pero cuando tienes ese saldo negativo ?cu¨¢nto est¨¢s dispuesto a pagar para eliminarlo?".

Luis de Orueta era en 1982 director de Planificaci¨®n del INI. A su cargo estaba la direcci¨®n de Control de Operaciones, donde Mestre era subdirectora antes de ser nombrada directora general de la Energ¨ªa. "Fui jefe suyo, s¨ª", ha dicho Orueta, pero en este caso fue otra persona la que le dijo a Carmen que yo pod¨ªa hacer estos trabajos".

"Ballestero es una de las empresas que asesoraban a Cruz Roja en temas contables, financieros e inmobiliarios", dijo ayer Carmen Veiga. "Pero no s¨¦ qu¨¦ cantidades se pagaron ni exactamente porqu¨¦". Mestre tampoco atendi¨® ayer a las llamadas de este peri¨®dico.