Vendedores ligados a Garc¨ªa Pardo ganaron 3.596 millones en Oil Dor
El punto quinto del expediente abierto por el Banco de Espa?a tambi¨¦n recoge varias operaciones realizadas por Banesto con el grupo Dorna. En particular, por el hecho de involucrar a consejeros del banco, se destaca la compraventa de Oil Dor. La inspecci¨®n llama la atenci¨®n por los 3.596 millones de pesetas de plusval¨ªas obtenidos por personas vinculadas a la familia Garc¨ªa Pardo en la compraventa de esta sociedad.
El relato del instructor es ¨¦ste: "[Oil Dor] se constituye en febrero de 1991 con un capital de 10 millones de pesetas y participaci¨®n mayoritaria de la familia Garc¨ªa Pardo. Su objetivo es desarrollar y explotar una red de estaciones de servicio. En mayo de 1992, tras dos ampliaciones de capital, ¨¦ste se situ¨® en 400 millones de pesetas. En junio y julio de 1992 Corporaci¨®n adquiere el 50% del capital por 6.005 millones de pesetas".?Qu¨¦ es lo que llama la atenci¨®n de los inspectores? Primero, que los vendedores de un 32,9% est¨¢n vinculados a la familia Garc¨ªa Pardo, quienes invirtieron 124 millones de pesetas y obtuvieron, tras la venta del 50%, 3.720 millones.
Segundo, que los vendedores de un 5,5% est¨¢n vinculados con el entonces consejero de Banesto y miembro de la comisi¨®n ejecutiva de La Corporaci¨®n Industrial, Rafael P¨¦rez Escolar. ?stos, tras invertir 20 millones de pesetas obtienen 600 millones.
Y tercero, que otro 2% ha sido vendido por una sociedad vinculada a Francisco Gonz¨¢lez Rodr¨ªguez, consejero de Oil Dor, quien antes de la ampliaci¨®n de capital de la empresa pose¨ªa otro 2%, a trav¨¦s de otra sociedad de su grupo, FG Inversiones Burs¨¢tiles. Con una inversi¨®n de ocho millones se obtuvieron 240 millones de pesetas.
Adem¨¢s, esta empresa, seg¨²n dice el pliego de cargos, "ha realizado el estudio de valoraci¨®n que ha servido de referencia para la venta del 50% de su capital (de Oil Dor) a la Corporaci¨®n".
La g¨¦nesis de esta operaci¨®n est¨¢, al menos en parte, relacionada con la necesidad de colocar autocartera (acciones propias en manos de Banesto), procedentes de la recompra de un 3% del capital del banco que pose¨ªa British Petroleum al comprar la empresa Petromed.
Al pactar la compra de Oil Dor, en junio de 1992, la mitad de los 6.005 millones de pag¨® en acciones de Banesto (un mill¨®n de t¨ªtulos a 3.000 pesetas) y, la otra mitad en efectivo. Como los t¨ªtulos exhibieron una ca¨ªda de valor, Banesto entreg¨® a partir del 15 de enero de 1993 a los vendedores otros 350.000 t¨ªtulos del banco.
De las 170 gasolineras del plan, solo se han construido algo m¨¢s de veinte. La Corporaci¨®n al adquirir el 50% de Oil Dor al 3.000% se bas¨® en una valoraci¨®n de American Appraisal Espa?a, quien, a su vez, solo tom¨® en cuenta el trabajo de FG Inversiones Burs¨¢tiles.
El laberinto empresarial de Conde
Valyser es una sociedad participada al 100% por Euman, que es la cabecera de un grupo de empresas en las que Mario Conde pose¨ªa participaci¨®n personal, como Inversiones Puerto Moral o Inversiones del Condado. En el cuadro que se reproduce -anexo 16 del informe de inspecci¨®n bancaria de 31 de enero de 1994- aparece Conde como accionista al 40% de Zenith 88, propietaria del capital de General Medical Merate Espa?a, empresa de instrumental m¨¦dico, con filiales en Italia y Francia. El administrador ¨²nico de Euman es Eugenio Mart¨ªnez Jim¨¦nez, apoderado de General Medical Merate Espa?a (GMME). Otra sociedad de Mario Conde, Asebur Inversiones, aval¨® el 22 de julio de 1991 un pr¨¦stamo del Banco de Progreso a Valyser por valor de 450 millones de pesetas.
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