Argentaria y Repsol anuncian que el Estado reducir¨¢ su participaci¨®n al 20% antes de finales de 1995

Los presidentes de Repsol y Argentaria, ?scar Fanjul y Francisco Luz¨®n, coincidieron ayer al subrayar que el Estado reducir¨¢ su participaci¨®n a alrededor del 20%del capital. El grupo petrolero, en el que el Estado posee el 40,5%, ya tiene dise?ado el plan para una privatizaci¨®n de entre el 15% y el 20% a finales de este a?o. La entidad bancaria esperar¨¢ a 1995 para abordar unanueva colocaci¨®n, tras la que la presencia p¨²blica -actualmente en algo m¨¢s del 50%- se reducir¨ªa a menos del 25%. En ambos casos, el Estado mantendr¨¢ la gesti¨®n.

El aumento de las privatizaciones de estos dos grupos ya estaban anunciadas por el propio Gobierno. Sin embargo, ayer coincidieron sus presidentes en dos comparecencias p¨²blicas para presentar las respectivas juntas de accionistas. Por la venta de acciones de Repsol, el Estado ingresar¨ªa por la privatizaci¨®n citada entre 175.000 y 230.000 millones de pesetas a la cotizaci¨®n actual. Por Argentar¨ªa, por su parte, los ingresos ser¨ªan entre 166.000 y 200.000 millones al precio actual. No obstante, en ambos casos se espera que la cotizaci¨®n se eleve y se superen esas cantidades.Adem¨¢s de este anuncio, los dos presidentes hablaron de sus proyectos. Francisco Luz¨®n destac¨® que su grupo ser¨¢ agresivo para captar m¨¢s mercado. ?se es el mensaje sobre el futuro de Argentaria que va a transmitir Francisco Luz¨®n a sus accionistas en la junta de hoy. Una agresividad que se va a traducir en la adquisici¨®n de nuevos. negocios "tanto bancarios como de otro car¨¢cter, tanto nacionales como intemacionales", en palabras de Luz¨®n. El presidente de Argentaria record¨® que tiene un excedente de recursos propios de 254.000 millones y unas plusval¨ªas latentes 110.000 millones para apoyar este plan.

Luz¨®n expuso bien a las claras su estrategia: "Estamos en posici¨®n compradora". Sin embargo, se mostr¨® m¨¢s huidizo a la hora de entrar en detalles. Concret¨® que tiene decidida la entrada en el sector de las telecomunicaciones (sobre todo en telefon¨ªa m¨®vil), del agua, de los residuos y la potenciaci¨®n del sector inmobiliario. Pero, especialmente, est¨¢ pensando en el negocio bancario. Luz¨®n precis¨® que esas compras pueden ser tanto de entidades -"si se nos presenta un buena oportunidad no la desaprovecharemos"-, como de nichos concretos de negocio.

El ¨²nico comentario que realiz¨® el presidente de Argentaria fue sobre un banco mediano espa?ol, el Atl¨¢ntico, del que el grupo ya posee en torno al 25%. "Estamos dispuestos a comprar el 100% del banco a buen precio, aunque si nos pagan bien por nuestro 25% estamos dispuestos a vender".

Ser¨¢ a partir de ese momento cuando realice su tercera privatizaci¨®n parcial, "siempre y cuando as¨ª lo apruebe el Estado como accionista mayoritario. Aunque estamos preparados para realizar la operaci¨®n en cualquier momento". Luz¨®n tiene incluso dise?ado el perfil ideal de Argentaria, en el que el Estado perder¨¢ la mayor¨ªa: el n¨²cleo duro ser¨ªa el Estado, con un paquete de entre el 20% y el 25%. En manos de inversores extranjeros quedar¨ªa un 30%. Un 10% ser¨ªa de inversores institucionales espa?oles. El resto estar¨ªa en el mercado.

Al presidente de Argentaria no le parece mal, incluso, que haya varios accionistas con un paquete de entre el 1% y el 3%, "siempre y cuando tengan intereses paralelos a los del Estado". Luz¨®n se decant¨® a favor de que el Estado tarde mucho tiempo en abandonar ese paquete de control y manifest¨® que un cambio de partido pol¨ªtico en el poder no debe alterar esta situaci¨®n.Consejeros independientes

Para mantener el control, el Estado contar¨¢ con acciones preferentes (golden share), aunque en el grupo bancario no son tan necesarias como en Repsol, seg¨²n Luz¨®n. Las acciones preferentes confieren derechos especiales sobre el resto de t¨ªtulos a sus poesedores, en este caso el Estado.Dentro de esta cultura privatizadora, los dos grupos incorporar¨¢n personas independientes al consejo de administraci¨®n. En Argentaria se anunciaron Andreu Mas Colell, Jos¨¦ Mar¨ªa Castellano (consejero delegado de Zara), Jaume Tom¨¢s Sabat¨¦ (presidente de Agrolimen), Enrique Moya (presidente de Prosegur). A estos nombramientos, anunciados la semana pasada por Argentaria, se unir¨¢ el de Gregorio Mara?¨®n, socio principal del bufete de abogados Iberforo, presidente de Roche y de Polygram. y consejero de PRISA, Asland y Zurich Seguros. El nuevo consejo se completar¨¢ con Marcial Portela y Jos¨¦ Ignacio Rivero.

En Repsol los consejeros independientes son Jaime Carvajal (presidente de Ford), Miguel ?ngel Canalejo (presidente de Alcatel) y Joan Molins (de Cementos Molins).