Merco devolver¨¢ las subvenciones con lo que ingrese por la liquidaci¨®n del grupo

La empresa p¨²blica Merco, oficialmente liquidada el pasado mes de enero, ingresar¨¢ en el Tesoro todos los recursos procedentes de la venta de los activos del grupo que podr¨ªan ascender a varios miles de millones de pesetas. Esta cantidad ser¨¢ sin embargo muy inferior a los 18.000 millones de pesetas que deber¨ªa devolver Merco a instancias de la Comisi¨®n de la Uni¨®n Europea por estimar que las subvenciones recibidas entre los a?os 1991 y 1992 eran contrarias a las reglas de juego comunitarias.En esta misma l¨ªnea, los empresarios del sector aceitero se han dirigido actualmente a la Administraci¨®n para que no se aplique una pol¨ªtica de subvenciones con el holding p¨²blico Alimentos y Aceites (Alycesa) y, en especial, por las inversiones de Coosur. En relaci¨®n con este punto, responsables de la empresa p¨²blica consideran que las inversiones en Coosur son para hacer la firma competitiva y rentable sin ayudas futuras.

Pol¨ªtica agraria

Tras un periodo de actuaciones discretas, el gobierno socialista, con Carlos Romero como ministro de Agricultura, opt¨® en 1983 por la potenciaci¨®n de las estructuras de la comercializaci¨®n en origen en base a Merco como uno de los ejes de la nueva pol¨ªtica agraria. Merco intent¨® en una primera fase llevar adelante este proyecto con las cooperativas agrarias. Sin embargo, las pretensiones de total control por la Administraci¨®n del proyecto bajo la presidencia de Vidal Diez Tasc¨®n hicieron que las cooperativas, no s¨®lo se retirasen de Merco como socios accionistas, sino que en muchos casos fueran rivales en origen.La pol¨ªtica Merco, sociedad participada al 69,3% por Econom¨ªa y Hacienda y por Agricultura con el 30,07%, llev¨® a la empresa a un fuerte endeudamiento que se agrav¨® en los primeros a?os de la d¨¦cada de los 90 con una serie de operaciones en el aceite de oliva.

Merco trat¨® de convertirse en el mayor tenedor de aceite de Espa?a y ello supuso un descalabro para su funcionamiento hasta llegar en 1992 a tener unas deudas cercanas a los 30.000 millones de pesetas. En 1991, Merco lleg¨® a facturar m¨¢s de 70.000 millones de pesetas con un capital social de 8.782 millones de pesetas en 55 centros y con 900 asalariados.

La situaci¨®n de quiebra t¨¦cnica en la empresa hizo que en 1992 la Administraci¨®n, con Pedro Solbes en Agricultura y Carlos Solchaga en Econom¨ªa, aplicase un plan de liquidaci¨®n de la firma para lo cual hubieron de inyectarse en dos fases 18.000 millones de pesetas a los que se pretend¨ªan a?adir posteriormente otros 5.800 millones.

Esto tambi¨¦n supuso el cese como presidente de Vidal D¨ªez Tasc¨®n que ahora es responsable de Mercasa Internacional.