El nuevo jefe de las revistas del grupo Time es todo o¨ªdos

Despu¨¦s de dos meses de escuchar a los directores, asistir a reuniones presupuestarias e intentar entender la cultura de infinitos matices del grupo Time Incorporated, Norman Pearlstine, que ha sido nombrado director general, sigue mostr¨¢ndose reacio a revelar sus planes antes de tomar posesi¨®n de su cargo, el 1 de enero.Desde que se anunciara que Pearlstine, de 51 a?os, iba a ser el sucesor de Jason McManus, que se jubilar¨¢ a finales de a?o, los directores tem¨ªan perder la autonom¨ªa e independencia editoriales de las que han disfrutado tanto tiempo a las ¨®rdenes de McManus. Las publicaciones de Time Incorporated son Time, Fortune, Sports Illustrated, People, Money, Entertainment Weekly, Sports Illustrated for Kids e In Style.

Antes de que McManus accediera al cargo, en 1987, hab¨ªa una tradici¨®n de poderosos directores que, siguiendo los pasos de Henry Luce, se Involucraban activamente en cada una de las revistas, algunos hasta el punto de editar art¨ªculos l¨ªnea por l¨ªnea. En cambio, McManus cre¨ªa que para formar directores en¨¦rgicos lo mejor era dejarles que dirigieran sus revistas sin injerencias.

Hasta ahora, dicen los directores, Pearlstine ha puesto un cuidado extremo en no interferir y en hacer buenas preguntas, en escuchar en vez de hablar. La impresi¨®n general es que est¨¢ aut¨¦nticamente interesado en las revistas y act¨²a como un "aspirador de informaci¨®n".

El director de una de ellas dice con evidente alivio: "No lo veo comprometiendo la autonom¨ªa de las publicaciones. Ha sugerido historias que podr¨ªa interesarnos cubrir y eso resulta de mucha ayuda. Gusta tener alguna gu¨ªa". Queda por ver si todo lo bueno continuar¨¢ despu¨¦s de que Pearlstine empiece a v¨¦rselas con asuntos de la vida real.

Entretanto, Pearlstine dice que disfruta tratando cuestiones period¨ªsticas. "Si me analizo", dice, "creo que doy lo mejor de m¨ª cuando me involucro a fondo en pensar en la noticia y en la forma de cubrirla: ?en qu¨¦ estamos concentrando nuestras energ¨ªas? ?Queremos m¨¢s informaci¨®n sobre los multimedios en Entertainment Weekly? ?Es el momento de hacer una historia sobre Fulano?" Ya ha descubierto que se trata de un trabajo siempre exigente, en el que f¨¢cilmente se te puede ir el d¨ªa leyendo memorandos y yendo a reuniones y conferencias.

Pearlstine se muestra sorprendido por la gran actividad multimedios de Time Incorporated, incluidas las versiones en pantallas de revistas, la producci¨®n de CD-ROM y la presencia en la red de Internet.

Cuenta que el desarrollo de la actividad editorial multimedios es uno de sus intereses. Sin embargo, a?ade que las revistas deben ser un pilar del desarrollo de los multimedios, ya que el contenido editorial es vital para los medios interactivos.

Ment¨ªs a los rumores

Aunque la sociedad matriz, Time Warner, lleva a?os asediada por rumores de que pod¨ªa vender en alg¨²n momento sus revistas, Pearlstine dice que esta idea no se ha planteado nunca en sus reuniones con ejecutivos de Time Warner. "Parece que se da por hecho el que las revistas por s¨ª solas son parte del futuro del grupo", dice.

Todas las publicaciones de esta empresa son rentables, excepto Entertainment Weekly, una revista con cuatro a?os de vida que todav¨ªa se encuentra en su fase de lanzamiento. Se espera que termine el a?o por encima de las previsiones.