Debilidades de nuevo rico

David McTaggart acus¨® en aguas del Pac¨ªfico a Greenpeace de haberse vuelto "arrogante". Efectivamente, Greer¨ªpeace ha llegado a desarrollar una poderosa burocracia que viaja en business class, se hospeda en hoteles de lujo, tiende a castigar a los pa¨ªses donde la organizaci¨®n es menos poderosa (por ejemplo, Francia) y necesita, con urgencia, una puesta al d¨ªa de su estrategia.Los males de Greenpeace no son extra?os, dado su r¨¢pido crecimiento. En s¨®lo veinte a?os, la multinacional verde ha llegado a un presupuesto anual total superior a los 15.000 millones de pesetas, con unas reservas de casi 10.000 millones y m¨¢s de mil empleados permanentes. Las inevitables tentaciones del nuevo rico han llevado a comprar m¨¢s barcos y helic¨®pteros, y hasta se intent¨® adquirir un submarino.

Eso no es nuevo: el propio McTaggart, ahora enemigo del "gigantismo" y la "arrogancia", pens¨® en 1989, cuando a¨²n era el jefe m¨¢ximo, en comprarle un sat¨¦lite a la colapsada Uni¨®n Sovi¨¦tica.