El BCH reduce sus reservas en 95.400 millones para culminar su saneamiento

El Banco Central Hispano (BCH) ha echado mano de sus reservas de fusi¨®n para completar su saneamiento este a?o. El objetivo de la entidad es cambiar el diapas¨®n e iniciar una nueva etapa en 1996. Adem¨¢s de recortar el dividendo un 40%(de 125 a 75 pesetas brutas por acci¨®n), el BCH ha decidido destinar la pr¨¢ctica totalidad de los beneficios de 1995 (124.000 millones) a provisiones para insolvencias y reducir las reservas en 95.440 millones (un 14,3% del total). En total, las provisiones alcanzan 220.000 millones. La agencia de calificaci¨®n Standard & Poors ha puesto al banco con implicaciones negativas por la reducci¨®n de reservas.

El BCH trata de culminar su saneamiento ("fortecimiento del balance", como prefiere decir su presidente, Jos¨¦ Mar¨ªa Amus¨¢tegui) este a?o sin m¨¢s demora. Con la supervisi¨®n y visto bueno del Banco de Espa?a, ha preparado una serie de medidas, para cerrar el proceso de ajuste que inici¨® en 1992. La primera decisi¨®n, en ese sentido, consiste en dedicar 124.000 millones, la mayor parte de los beneficios generados este ejercicio, a provisiones para insolvencias, cartera de valores y otras partidas.El BCH, en segundo lugar, har¨¢ valer las reservas que arroj¨® la fusi¨®n entre los antiguos Central e Hispano "para proceder a un programa extraordinario de aplicaciones" por un monto total de 95.440 millones. La cifra total con la que cuenta en estos momentos el banco de reservas de fusi¨®n es de 116.000 millones y s¨®lo le queda este ejercicio para poder utilizarlas como tales, ya que pasados cuatro a?os de la fusi¨®n pasan a ser reservas normales. Precisamente por eso, el banco ha solicitado a Hacienda deducciones fiscales, lo que supondr¨ªa un ahorro de cerca de 35.000 millones en impuestos en ejercicios futuros. La reducci¨®n de reservas, una s¨¦ptima parte del total, ha provocado que Standard & Poors haya puesto la deuda a corto y largo del banco en observaci¨®n, "con implicaciones negativas".

Como tercera medida, el BCH repartir¨¢ un dividendo de 75 pesetas brutas por acci¨®n. Este pago, que se har¨¢ de una sola vez, se har¨¢ con cargo a las reservas del banco y no sobre beneficios. Todo este plan permitir¨¢ que el BCH ofrezca beneficios, aunque sean pocos. El banco matriz obtendr¨¢ unos beneficios netos de 5.100 millones y el grupo 12.500.

Como consecuencia de estas medidas, el coeficiente de solvencia (recursos propios totales sobre activos totales) del grupo se situar¨¢ en el 8,4% cuando la exigencia del Banco de Espa?a es del 8%. Los recursos propios, que ahora son de 690.000 millones, se rebajar¨¢n hasta 595.000 millones al descontarse los 95.440 de reservas de fusi¨®n. Los 12.300 correspondientes al diviendo se compensan con los 12.500 de beneficios previstos y que se destinar¨¢n a reservas.

Este plan supone el cierre de la fusi¨®n y el comienzo de una nueva etapa, a juicio de ?ngel Corc¨®stegui, consejero delegado. Corc¨®stegui anunci¨® ayer que la estrategia del banco pasa por una mayor agresividad comercial y que cuenta con un bill¨®n de pesetas para afrontarla.

El BCH vender¨¢ las participaciones industriales que no sean estrat¨¦gicas ni rentables, seg¨²n Corc¨®stegui. En los tres a?os anteriores (hasta octubre de 1995), el banco se ha desprendido de activos por valor de 205.000 millones (88.000 millones de plusval¨ªas), as¨ª como de activos bancarios por valor de 93.000 (56.000 de plusval¨ªa). Tambi¨¦n quiere vender los inmuebles no relacionados con el negocio, bancario. Los responsables del banco anunciaron que el BCH crear¨¢ tina unidad de banca internacional con Luksic para operar en el Cono Sur americano. Entre otros, objetivos, tiene previsto fusionar los bancos chilenos O'Higgins y Santiago para crear el banco primer de ese pa¨ªs. En la unidad tambi¨¦n entrar¨¢n otros bancos.