Ciba y Sandoz se fusionan y crean un gigante farmac¨¦utico mundial valorado en 7,8 billones
Ciba-Geigy y Sandoz, los dos gigantes de la industria qu¨ªmico-farmac¨¦utica helv¨¦tica se unir¨¢n bajo el nombre de Novartis, convirti¨¦ndose as¨ª en el segundo grupo farmac¨¦utico mundial con el 4,4% del mercado, tras Glaxo WeIcome, que tiene el 4,7%. El volumen de ventas de las dos compa?¨ªas ascendi¨® en 1995 a 36.000 millones de francos suizos (3,75 billones de pesetas) y 4.200 millones de beneficios. Los dos grupos de Basilea, cuya integraci¨®n debe recibir todav¨ªa el visto bueno de sus accionistas, se convertir¨¢n en la tercera multinacional suiza detr¨¢s de Nestl¨¦ y ABB. Su fusi¨®n es la segunda m¨¢s grande de la historia. El valor en bolsa es de 75.000 millones de francos suizos (7,812 billones de pesetas). La operaci¨®n, que supondr¨¢ la reducci¨®n de 14.000 empleos (el 10% de la plantilla) en tres a?os, incentivar¨¢ m¨¢s fusiones.
La fusi¨®n entre Ciba y Sandoz, la segunda m¨¢s grande de la historia tras la reciente del Bank of Tokio y el Mitsubishi por valor de 33.800 millones de d¨®lares, fue anunciada en un comunicado conjunto hecho p¨²blico a primera hora de ayer que cogi¨® por sorpresa a los mercados y a los propios trabajadores. Desde enero de 1995 las direcciones de Ciba y Sandoz estudiaban, cada una por su lado, la posibilidad de adquisiciones y colaboraciones estrat¨¦gicas en sectores clave. Los estudios mostraron que la fusi¨®n era la mejor soluci¨®n, seg¨²n declararon los presidentes de ambos grupos, Marc Moret y Alex Krauer.El anuncio provoc¨® una subida espectacular en los t¨ªtulos de ambas compa?¨ªas. En las primeras transacciones de la Bolsa de Z¨²rich las acciones de Ciba ganaron el 41,59% para alcanzar los 1.600 francos suizos y las de Sandoz se situaron en 1.550 tras subir el 37,78%. La transacci¨®n est¨¢ estructurada como una fusi¨®n entre iguales, basada en el intercambio de acciones. Los accionistas de Sandoz recibir¨¢n el 55% de los t¨ªtulos del nuevo grupo y los de Ciba, el 45%.
Pero no todas son buenas noticias. En los pr¨®ximos tres a?os Novartis se desprender¨¢ del 10% de las 144.000 personas que actualmente trabajan en ambas compa?¨ªas, cuyas f¨¢bricas y centros de investigaci¨®n est¨¢n repartidos en unos 100 pa¨ªses. Este ajuste de empleo, unido a la reducci¨®n de costes que se desprende de las sinerg¨ªas y la complementariedad de las dos compa?¨ªas, permitir¨¢ un ahorro de 1.800 millones de francos en los pr¨®ximos tres a?os, seg¨²n los c¨¢lculos de las compa?¨ªas.
"El grupo se beneficiar¨¢ de un abanico de actividades bien determinadas, de una fuerte posici¨®n en el mercado farmac¨¦utico, as¨ª como de un progreso impresionante en las nuevas tecnolog¨ªas se?ala el comunicado. Novartis se concentrar¨¢ exclusivamente en el sector de la salud que representar¨¢ el 59% de las ventas, los productos fito-sanitarios, con el 27% y el de la alimentaci¨®n, el 14%.
El actual presidente del Consejo de Ciba, Alex Krauer, se convertir¨¢ en el presidente del consejo de Novartis, mientras que Daniel Vasella, de Sandoz, ser¨¢ presidente del comit¨¦ ejecutivo del nuevo grupo Ambos estar¨¢n secundados por un grupo directivo integrado por 250 personas.
Las primeras acciones del nuevo grupo, se efectuar¨¢n en el terreno de las inversiones, la investigaci¨®n y el desarrollo, el marketing y la distribuci¨®n y en los costes financieros dada la mayor liquidez de la que dispondr¨¢n. Y seg¨²n los analistas, el beneficio antes de descontar los impuestos, llegar¨¢ a 6.700 millones de francos suizos en el marco de Novartis. En el pasado ejercicio, Ciba aument¨® un 13% su beneficio neto hasta 2.160 millones de francos suizos. Sandoz increment¨® sus resultados en un 19%, hasta los 2.060 millones.
Los analistas creen que esta fusi¨®n acelerar¨¢ el proceso de concentraciones que se viene observando en la industria en los ¨²ltimos dos a?os. La fusi¨®n de compa?¨ªas qu¨ªmico-farmac¨¦uticas es una tendencia global que, seg¨²n explican los analistas, responde a los crecientes costes de la investigaci¨®n y el desarrollo de nuevos productos que favorecen la concentraci¨®n de empresas para poder incrementar el presupuesto que se destina a este fin.
El 12% del mercado espa?ol
Los dos grupos farmac¨¦uticos dar¨¢n empleo directo en Espa?a a 2.519 personas y tienen una plantilla casi id¨¦ntica (1.265 personas en Ciba y 1.254 en Sandoz). Una vez unidos, controlar¨¢n entre el 10% y el 12% del mercado farmac¨¦utico espa?ol. El grupo Ciba Geigy cuenta en Espa?a con cuatro empresas que consolidan resultados (Ciba Geigy, Inquinasa, Laboratorios Padr¨® y Metter Toledo). En 1995 tuvieron unas ventas de 51.223 millones, el 7,7% m¨¢s que en 1994. Los beneficios netos fueron de 1.829 millones frente a los 871 de 1994. Posee una f¨¢brica en Barber¨¢ del Vall¨¦s (Barcelona) y otra en Pamplona, que fabrican f¨¢rmacos.Adem¨¢s cuenta con tres sociedades que son divisiones (Ciba Visi¨®n, que fabrica lentillas; Mahissa, para producci¨®n de ma¨ªces e h¨ªbridos, y Zyma Farmace¨²tica). Entre las tres emplean a 252 personas y durante el a?o 1995 obtuvieron unas ventas de 8.671 millones.
Sandoz tuvo unas ventas el pasado ejercicio de 50.973 millones. En 1994 tuvo unas p¨¦rdidas de 100 millones. A¨²n no se han dado a conocer los de 1995. Sandoz cuenta en Espa?a con ocho f¨¢bricas, cinco de ellas en la provincia de Barcelona, una en Almer¨ªa, otra en Valladolid y otra en Mejorada del Campo (Madrid). Aunque su principal actividad es la farmac¨¦utica, tambi¨¦n tiene presencia en agroqu¨ªmica, nutrici¨®n y semillas.
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