La supresi¨®n de filiales de institutos de la Complutense se debe al elevado coste
La Universidad Complutense de Madrid cerrar¨¢ parte de su red internacional IRIS debido a su alto coste. De las 19 representaciones en el extranjero que tiene la red, llamada Red de Institutos de Relaciones Internacionales (IRIS), seguir¨¢n con vida las de Mosc¨², Sarajevo y algunas de Am¨¦rica Latina, seg¨²n asegur¨® ayer Rafael Puyol, rector de esta Universidad. Puyol aleg¨® razones "puramente econ¨®micas" para justificar el cierre previsto de las restantes delegaciones: la lejan¨ªa de algunas de ellas resultaban muy costosas", explica. El instituto de Asia, por ejemplo, lleg¨® a tener filiales en Vietnam y China. La existencia de unos proyectos en marcha es una de las razones por las cuales estas sedes se mantendr¨¢n abiertas.En los planes del rector, que habla de "una simple reestructuraci¨®n", entra la intenci¨®n de mantener los institutos madre del campus (Europa Oriental, Asia y Am¨¦rica Latina) "que nunca pensamos en suprimir, y crear otros dos nuevos: el del Mundo ?rabe y el de la Uni¨®n Europea.
El rector de la Complutense sali¨® as¨ª al paso de la informaci¨®n que public¨® ayer EL PA?S procedente de Mosc¨² cuyo contenido reflejaba el temor por el destino que seguir¨ªa el personal local contratado en las filiales (unas 50 personas entre las 19 delegaciones) y que ser¨¢ despedido una vez se produzca el cierre, am¨¦n de la interrupci¨®n de algunos de sus proyectos, la publicaci¨®n de boletines y el papel de embajador que jugaban las filiales en cada trabajo emprendido.
Los institutos, con sede en el campus de la Complutense, disfrutan de un presupuesto propio al que se a?aden subvenciones de la UE destinadas a proyectos concretos, adem¨¢s de aportaciones de distintas fundaciones y empresas privadas.
Gustavo Villapalos, consejero de Educaci¨®n y Cultura de la Comunidad de Madrid y ex-rector de la Complutense que puso en marcha la red IRIS a partir de 1990, afirma respetar por completo la decisi¨®n de Rafael Puyol. "Cada rector", afirma, "da prioridad a las cuestiones que cree m¨¢s importantes".
Villapalos impuls¨® esta pol¨ªtica de relaciones externas "con la idea de tener una presencia en los proyectos espec¨ªficos universitarios en pa¨ªses en v¨ªas de crecimiento", explica. Los institutos, adem¨¢s de cumplir con su misi¨®n de formaci¨®n de postgrado e investigaci¨®n, trabajan, a trav¨¦s de sus filiales, en proyectos de estudios de prospecci¨®n del mercado y como consultor¨ªa y asistencia a las empresas que desean instalarse en otros pa¨ªses, principalmente los llamados en v¨ªas de desarrollo. A partir del cierre, ser¨¢n los expertos los que circulen entre pa¨ªses.
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