Los salarios crecieron un 4,4% en 1995 debido al aumento de las retribuciones extras

La disciplina salarial se rompi¨® en 1995. Esta es la conclusi¨®n principal del informe sobre La negociaci¨®n colectiva en las grandes empresas en 1995, elaborado por Econom¨ªa, tras calcular que el crecimiento efectivo de los salarios en las grandes empresas (m¨¢s de 200 trabajadores) fue del 4,4%, con un deslizamiento de 1,3 puntos por encima del salario en convenio (3,1%). El salario pactado para el conjunto empresarial creci¨® el 3,9% (3,6% el a?o anterior), por lo que si bien puede asegurarse que se mantuvo la moderaci¨®n salarial, fue invalidada por los deslizamientos. Las grandes empresas siguen perdiendo empleo, y contin¨²an ganando peso los componentes fijos del salario frente a los variables.

En 1995, el crecimiento efectivo de los salarios para las grandes empresas (m¨¢s de 200 trabajadores) fue del 4,4%, frente al 3,6% registrado en 1994 seg¨²n el avance del informe sobre La ne gociaci¨®n colectiva de las grandes empresas en 1995 elaborado por la Direcci¨®n General de Pol¨ªtica Econ¨®mica del Ministerio de Econom¨ªa. El aumento del 4,4% significa un deslizamiento notable, de 1,3 puntos, sobre el salario pactado en convenio en las grandes compa?¨ªas (3,1 %), cuando el deslizamiento en 1994 fue de 0,6 puntos y el aumento de salario pactado del 3%. De aqu¨ª que el informe, el m¨¢s amplio que se realiza sobre la negociaci¨®n colectiva, considere que se ha roto "la estricta disciplina salarial de 1994", puesto que "una deriva de semejante magnitud llega a neutralizar la moderaci¨®n salarial mostrada por las grandes empresas". Esa "moderaci¨®n salarial -da?ada por el crecimiento espectacular de los deslizamientos salariales, producidos b¨¢sicamente por retribuciones extraordinarias y cambios de categor¨ªa- se mantuvo para el conjunto de las empresas el a?o pasado. Los salarios pactados en convenio aumentaron el 3,9% (3,6% en 1994), lo cual, junto a la favorable situaci¨®n de la econom¨ªa, "ha servido para reducir en 1,3 puntos la tasa de desempleo" seg¨²n Econom¨ªa. Como puede apreciarse en el cuadro adjunto, los mayores crecimientos salariales se dan en las empresas de construcci¨®n (7,5%). Debe destacarse tambi¨¦n el hundimiento de las salarios agr¨ªcolas.Los costes laborales para las grandes compa?¨ªas (masa salarial bruta -MSB- por empleado) crecieron el 3,9%, un dato favorable para las empresas, puesto que en 1994 el aumento fue del 4,1%. Como era de esperar, el crecimiento m¨¢s elevado de los costes laborales corresponde a la construcci¨®n (4,8%); en la industria subieron el 4,3% y en los servicios el 3,5%. En cambio, en las empresas del sector agrario cay¨® el 6,5%. Es muy significativo que el coste laboral, medida m¨¢s ajustada del coste del trabajo, creciera m¨¢s en las empresas p¨²blicas que en las privadas (4,2% frente a 3,8%). En las empresas con beneficios la subida fue del 4,5% mientras que las que tuvieron p¨¦rdidas se comportaron de forma m¨¢s moderada (2,2%).

La estructura del salario sigue perdiendo flexibilidad. El 62,2% de la MSB son retribuciones garantizadas (61,9% el a?o anterior), mientras que las retribuciones variables caen desde el 13,7% en 1994 al 13,6% en 1995. Es muy notable el descenso del peso relativo de la seguridad social (tres d¨¦cimas, del 21,2% al 20,9%), debido a la reducci¨®n de las cotizaciones. La jornada pactada permanece pr¨¢cticamente sin modificaciones (1.723,7 horas por empleado y a?o, frente a las 1.722,9 horas en 1994).

Las grandes empresas siguen perdiendo empleo de forma sistem¨¢tica, como puede apreciarse en los cuadros. En 1995 perdieron el 1,6% sobre 1994 y desde 1992 el ajuste total de las plantillas se calcula en el 8,5%. Econom¨ªa estima que "la destrucci¨®n del empleo, que va perdiendo fuerza a lo largo del periodo, se realiza preferentemente en las empresas agr¨ªcolas e industriales; por tipos de empresas, en las que tienen p¨¦rdidas; en las p¨²blicas, que vienen acometiendo un serio programa de ajuste; en las que tienen menos de 500 trabajadores, a las que la crisis econ¨®mica ha castigado con mayor severidad, y en las no exportadoras". Econom¨ªa alerta sobre el elevado coste de la indemnizaci¨®n media, que supera ampliamente la MSB por trabajador. En el cuadro adjunto puede apreciarse el coste de las indemnizaciones en 1995. Especial menci¨®n en la que se paga por regulaci¨®n de empleo (de 6,4 millones en 1994 a 9,3 el a?o pasado) y con la excepci¨®n de la correspondiente a bajas voluntarias, que desciende desde 7,8 millones a los 6,4 de 1995. La indemnizaci¨®n media en 1994 fue 6,1 millones, 500.000 pesetas menos que en 1995.

Los efectos de la reforma laboral son confusos. El porcentaje de contratos en pr¨¢cticas es del 6,79% y los de aprendizaje el 2,28%. Las cuant¨ªas son poco significativas porque, seg¨²n Econom¨ªa, utilizan empleo m¨¢s cualificado. Los despidos suponen el 0,36% de la plantilla.

El informe est¨¢ basado en una encuesta realizada en 462 empresas, que tienen 528 convenios y 584.000 trabajadores.