Adelgazar para vivir
Huarte reduce la plantilla a la mitad y pide una quita de 50% como ¨²nica f¨®rmula de supervivencia
Huarte, la constructora que protagoniz¨® el pasado mes de marzo la mayor suspensi¨®n de pagos de la historia del sector en Espa?a, con un pasivo final de 91.000 millones de Pesetas, ha optado a los seis meses por resolver su crisis por la v¨ªa judicial, despu¨¦s de intentar varias caminos alternativos y no sacar adelante un plan de viabilidad.La actual direcci¨®n, ante la imposibilidad de cimentar un plan de viabilidad y de no conseguir ayudas en forma de cr¨¦ditos blandos por parte del Instituto de Cr¨¦dito Oficial (ICO), ha dise?ado un convenio de acreedores que fija una quita media del 50% de la deuda no garantizada que asciende a 53.400 millones de pesetas. Paralelamente, dos expedientes de regulaci¨®n de empleo, adelgazar¨¢n, la plantilla en 850 trabajadores desde una plantilla fija de 1.500 que contaba cuando suspendi¨® pagos.
Actualmente, la empresa, con una cartera de 200 obras, mantiene con actividad 90 de ellas. Durante los seis meses que ha durado el proceso judicial, Huarte ha perdido dos grandes obras. La primera, el terminal de carga del aeropuerto de Madrid-Barajas cedida a una uni¨®n temporal de empresas (UTE) y la segunda, el Gran Hospital de Galicia, de Santiago de Compostela, que construir¨¢ San Jos¨¦ y Abengoa. De los 120.000 millones de pesetas de cartera de obra que ten¨ªa la empresa en el momento de la suspensi¨®n de pagos, se ha pasado a una previsi¨®n de 70.000 millones al final de este ejercicio.
Las adhesiones al convenio "marchan a un gran ritmo", seg¨²n informan fuentes de Huarte y el director general, Rafael Fern¨¢ndez, se atreve a pronosticar que a final de octubre puede contarse con el 66% del total de la deuda adherida que exige la ley para el juez declare v¨¢lido el convenio de acreedores. El juez que instruye la suspensi¨®n de pagos ha puesto como fecha l¨ªmite el 31 de octubre para adherirse y para el 15 de noviembre puede producirse el auto del juez dando validez al convenio.
La deuda no garantizada (53.400 millones de pesetas) se distribuye entre los 12.500 millones de los bancos, los 7.500 millones de pesetas de los obligacionistas y los 33.400 millones a los proveedores. Seg¨²n los datos facilitados por la empresa Huarte, cuenta con 5.500 acreedores y a 3.500 de ellos se les debe una cantidad inferior a dos millones.
El consejo de administraci¨®n de la compa?¨ªa ha convocado junta general extraordinaria de accionistas para el 24 de octubre, con el fin de aprobar la operaci¨®n acordada que consiste en reducir el capital a cero para enjugar p¨¦rdidas y ampliarlo hasta 10.048 millones de pesetas en acciones de un nominal de 500 pesetas. Tendr¨¢n derecho de suscripci¨®n preferente los actuales accionistas a raz¨®n de seis acciones nuevas por cada cinco acciones viejas. En esta operaci¨®n ya podr¨ªa participar el hipot¨¦tico nuevo socio de Huarte, si adquiriera los derechos en Bolsa. La empresa asegura que negocia con varios socios interesados en entrar en el capital. El propio Fern¨¢ndez reconoce que todos los socios aspirantes exigen como primera medida que se levante la suspensi¨®n de pagos.
El convenio de acreedores es ¨²nico camino que permite que la constructora pueda levantar la suspensi¨®n de pagos, requisito ineludible para que la empresa puede volver a contratar obra p¨²blica. La propuesta hecha a los acreedores fija cuatro variantes de la que cada acreedor puede elegir la que m¨¢s le convenga, aunque en todas ellas el resultado econ¨®mico final es el mismo, es decir, que cada acreedor debe perdonar la mitad de su deuda.
La deuda preferente que se encuentra fuera de este convenio asciende a 47.600 millones de pesetas. De esta cantidad, la mitad son cr¨¦ditos hipotecarios garantizados y el resto se los reparten entre Seguridad Social, Hacienda, deuda con otras empresas y alguna peque?a deuda con la plantilla. Rafael Fern¨¢ndez plantear¨¢ a la Administraci¨®n un convenio especial, mientras que los cr¨¦ditos hipotecarios se abonar¨¢n seg¨²n las condiciones pactadas; pero s¨®lo aquellos cuyos activos interesen a la empresa y el resto se vender¨¢n.
Los subcontratistas de Huarte, a los que la empresa debe unos 30.000 millones de pesetas, han presentado un plan de capitalizaci¨®n de la empresa. Con esta iniciativa, los proveedores pretenden que el Instituto de Cr¨¦dito Oficial (ICO) desbloquee las ayudas que le hab¨ªan solicitado por valor de 25.000 millones de pesetas y que el ministerio de Econom¨ªa supedit¨® a la entrada de un socio industrial.
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