Banquero y bancario

Delf¨ªn de Pedro Toledo en el Banco Vizcaya, consejero de la sociedad encargada de la fusi¨®n entre el Bilbao y el Vizcaya, padre de Argentaria y, desde hace una semana -seis meses despu¨¦s de su salida del grupo semip¨²blico-, director general adjunto a la presidencia y consejero del Banco Santander. Es Francisco Luz¨®n.Su estancia en el dique seco ha sido breve y aprovechada. Una vi sita a Nueva York para ver a los viejos amigos de los grandes bancos de negocios, un par de semanas de reflexi¨®n en la Universidad de Chicago, siete d¨ªas en Orlando con su familia (su mujer, Mari Luz, y sus tres hijos de 14, 13 y seis a?os), las vacaciones oficiales... Y septiembre. Tira de agenda y pisa. el acelerador. Se entrevista, entre otros, con el presidente del Gobierno, Jos¨¦ Mar¨ªa Aznar, con el vicepresidente segundo, Rodrigo Rato, y con el l¨ªder la oposici¨®n, Felipe Gonz¨¢lez. Los resultados son inmediatos. Encuentra sus primeros huecos como consejero de dos empresas p¨²blicas, ENA y Trasmediterr¨¢nea. Pero su gran objetivo es otro: volver a la banca por la puerta grande, y ¨¦sa s¨®lo se la puede abrir Emilio Bot¨ªn. Tras varios escarceos, comienzan las negociaciones en serio, discretas, que duran un mes largo.

Finalmente, fraguan a media dos de este mes. Bot¨ªn, con quien hab¨ªa mantenido una excelente relaci¨®n cuando era presidente de Argentaria, le sienta en el consejo de administraci¨®n del Banco Santander y crea un cargo para ¨¦l: di rector general adjunto a la presidencia, con competencias . sobre Estrategia, Comunicaci¨®n y Relaciones Institucionales.

Un nuevo reto para Luz¨®n -que se centrar¨¢ en los grandes movimientos tanto, bancarios como empresariales- y una inc¨®gnita dentro del Santander. ?C¨®mo influir¨¢ este fichaje en los equilibrios de poder en el seno del grupo bancario? De momento el ¨²nico movimiento que ha hecho Luz¨®n, el jueves y viernes pasados, ha sido presentarse en la casa. En principio, lo evidente es que Bot¨ªn se ha rodeado de un quinteto de segundos de lujo: Mat¨ªas Rodr¨ªguez Inciarte, Juan Rodr¨ªguez Inciarte, Ana Patricia Bot¨ªn, Alfredo S¨¢enz y, ahora, Francisco Luz¨®n. Hasta el momento, cada uno ten¨ªa sus funciones claras (mercado nacional, internacional, banca de inversiones y Banesto, respectivamente). Pero ahora, llega Luz¨®n con la Estrategia, tan et¨¦rea y poderosa a la vez si se goza de respaldo, bajo el brazo. Y eso ha desatado m¨²ltiples interpretaciones. En opini¨®n de unos, una organizaci¨®n como la del grupo Santander tiene cabida para todos ellos, y para m¨¢s. En opini¨®n de otros, el fichaje de Francisco Luz¨®n es una guindilla para los hermanos Rodr¨ªguez Inciarte y un apoyo para Ana Patricia Bot¨ªn. Porque, al fin y al cabo, el poder en el Banco Santander s¨®lo se transmite de Bot¨ªn a Bot¨ªn, y en ese futuro trasvase, un hombre de confianza y con experiencia puede ser vital.

El ex presidente de Argentaria es un banquero profesional. Un conocedor del negocio desde la oficina y desde la moqueta mullida. De origen humilde -su familia emigr¨® de El Ca?avate (Cuenca) a Barakaldo (Vizcaya), donde su padre trabaj¨® en Euskalduna- es un ejemplo del self made man, algo que marca en la gran banca.

Su vida, el 1 de enero cumplir¨¢ 49 a?os, ha tenido una obsesi¨®n: la banca. Una obsesi¨®n que comenz¨® en lo que se ha revelado como una de las mejores canteras de directivos bancarios de los ¨²ltimos a?os: el Vizcaya de Pedro Toledo y ?ngel Gal¨ªndez. Diecis¨¦is a?os fue su periodo de adiestramiento, en los que pas¨® de la oficina de Pamplona al consejo de la sociedad que hizo la fusi¨®n entre el Bilbao y el Vizcaya.

De su paso por el Vizcaya no s¨®lo le queda la formaci¨®n. Tambi¨¦n las relaciones. Y sobre todo una, la que todav¨ªa mantiene con el ex ministro de Econom¨ªa Carlos Solchaga. Fue precisamente ese v¨ªnculo lo que le catapult¨®, en noviembre de 1988, a la presidencia del Banco Exterior. Y desde all¨ª, hacia la creaci¨®n de un gran grupo bancario p¨²blico, que se llamar¨ªa Argentaria. Una aventura que acab¨® con la llegada al poder del PP, el 3 de marzo pasado. Su relevo, el primero de los efectuados por el Gobierno de Aznar, se materializ¨® el 16 de mayo. Atr¨¢s quedaban tres ofertas p¨²blicas de acciones por casi el 75% del grupo, la incorporaci¨®n de 650.000 accionistas y unos beneficios anuales de 75.000 millones.