Retevisi¨®n preve invertir 200.000 millones para competir con Telef¨®nica

Retevisi¨®n S.A., la empresa de telecomunicaciones cuya constituci¨®n aprob¨® ayer el Consejo de Ministros, plantea invertir 200.000 millones de pesetas en los pr¨®ximos cinco a?os para poder competir con Telef¨®nica. El plan de negocio de la nueva compa?¨ªa, que deber¨¢n aprobar los nuevos socios tras la privatizaci¨®n del 80% que est¨¢ prevista para el primer trimestre de 1997, prev¨¦ la contrataci¨®n de al menos 1.200 personas y beneficios desde el primer a?o de actividad.

El plan de negocios del segundo operador global de telecomunicaciones en Espa?a incluye in versiones de 200.000 millones de pesetas a corto plazo con objeto de convertirse en alternativa firme a Telef¨®nica. En 1997 las in versiones se elevar¨¢n, seg¨²n el plan, a 40.000 millones. La cifra final de inversiones depender¨¢, no obstante, de la voluntad de los socios que el Gobierno adjudique a la sociedad estatal Retevisi¨®n S A.Retevisi¨®n S A nace a partir de los activos con que cuenta el ente p¨²blico Retevisi¨®n, incluida la licencia que pemite prestar servicios de telefon¨ªa b¨¢sica en competencia con Telef¨®nica y usando la red de ¨¦sta. El se gundo operador se constituye as¨ª con unos fondos propios de 64.048 millones de pesetas. El capital social es de 40.000 millones.

En los planes del Ejecutivo est¨¢ prevista la venta del 80% de Retevisi¨®n S A mediante un concurso restringido cuyas bases est¨¢ elaborando el Ministerio de Fomento en estrecha colaboraci¨®n con los directivos de Retevisi¨®n y deber¨¢ refrendar el Consejo de Ministros.

El concurso se convocar¨¢ antes de que termine el a?o, de forma que en el primer trimestre de 1997 se conozcan ya los socios del segundo operador global de telecomunicaciones y pueda empezar a dar servicio antes del ve rano. Hasta el momento han mostrado inter¨¦s el grupo BCH, Endesa y el Santander -¨¦ste ¨²ltimo se ha desinflado-, as¨ª como Global One y las cajas vascas.

El ente p¨²blico, por su parte, conserva la licencia para la ex plotaci¨®n en monopolio de los servicios de transporte de las se?ales de televisi¨®n y radio. Aunque, el ente subcontratar¨¢ a Retevisi¨®n S A para la prestaci¨®n de ese servicio.

Retevisi¨®n S A, que tambi¨¦n emplear¨¢ a los 1.200 trabajadores del ente p¨²blico, prestar¨¢ servicios de telefon¨ªa b¨¢sica, transmisi¨®n de datos, alquiler de circuitos y otros servicios de telecomunicaciones entre los que se incluir¨¢ la televisi¨®n digital.

Oferta limitada

En una primera fase, el segundo operador comercializar¨¢ sus servicios entre los actuales clientes del ente (grandes empresas, compa?¨ªas de radio y televisi¨®n, etc¨¦tera) y en algunas grandes ciudades se introducir¨¢ como compa?¨ªa de tel¨¦fonos. "Nuestra intenci¨®n es prestar tambi¨¦n servicios de telefon¨ªa m¨®vil, ya sea, directamente o en, colaboraci¨®n con otras empresas", afirma Pedro de Torres, presidente de la nueva Retevisi¨®n S A.El segundo operador contar¨¢ con un consejo de administraci¨®n integrado por Pedro de Torres, presidente de Retevisi¨®n S A, Ildefonso de Miguel, consejero delegado y otros dos consejeros: Luis Albentosa, que es director general de pol¨ªtica econ¨®mica y Joaqu¨ªn Abril Martorell, secretario de Estado de infraestructuras. Tendr¨¢, adem¨¢s, un m¨¢ximo de 20 consejeros.

El plan de negocios prev¨¦ duplicar la actual plantilla del ente p¨²blico para empezar a dar servicio. Desde el primer a?o, seg¨²n Pedro de Torres, la nueva compa?¨ªa de telecomunicaciones obtendr¨¢ beneficios y su oferta tendr¨¢ una incidencia inmediata, a la baja, de las llamadas telef¨®nicas.