BCH y Bouygues reducen sus pactos, aunque el grupo franc¨¦s se compromete a mantener el 1,2% del banco

Las relaciones entre el Banco Central Hispano (BCH) y la constructora francesa Bouygues han experimentado un cambio radical. Bouygues ha reducido, a trav¨¦s de tres operaciones en Bolsa realizadas en los ¨²ltimos seis meses, su presencia en el capital del banco espa?ol del 3% al 1,2%. Por su parte, el Central Hispano tiene previsto vender de forma inminente el paquete del 3% que controla indirectamente de la constructora francesa.Sin embargo, estos movimientos no acabar¨¢n, seg¨²n fuentes conocedoras de la operaci¨®n, con la salida de Bouygues del capital del BCH. Al menos, ¨¦se es el compromiso entre las direcciones de ambos grupos. De hecho, el presidente director general del grupo franc¨¦s, Martin Bouygues, ha confirmado su intenci¨®n de mantener el 1,2% del banco espa?ol, as¨ª como de su sill¨®n en el consejo de administraci¨®n del mismo.

La presencia de Bouygues en el BCH proviene de la participaci¨®n que manten¨ªa en el antiguo Banco Central, entidad en la que entr¨® de la mano de su por entonces presidente Alfonso Esc¨¢mez. En un principio, el trasfondo de esa relaci¨®n era crear un potente grupo constructor con tama?o internacional, con una uni¨®n entre Bouygues y Dragados y Construcciones, controlada por el Central. No obstante, ese esquema no funcion¨®. Bouygues decidi¨®, potenciar su filial en Espa?a, Fercaber.

El Central, por su parte, acometi¨® su fusi¨®n con el Hispano cuyo principal accionista era Ferrovial, sociedad constructora presidida por Rafael del Pino, que mantiene esa condici¨®n en el BCH. Adem¨¢s, el pasado verano Fomento de Construcciones y Contratas (FCC) suscribi¨® un amplio acuerdo con Dragados que recoge un intercambio accionarial y la creaci¨®n al 50% de una filial para todo lo relacionado con el negocio constructor internacional.

Ventas no estrat¨¦gicas

Estos movimientos, la falta de entendimiento en algunas ocasiones y la necesidad de Bouygues de contar con fondos para afrontar nuevos objetivos en Francia, han sido el detonante de la ordenada disminuci¨®n de su paquete accionarial en el BCH. El paso del 3% tradicional al 1,2% actual se ha producido, seg¨²n fuentes de la entidad espa?ola, en tres operaciones en Bolsa efectuadas desde julio hasta principios de diciembre que han reportado al grupo franc¨¦s unos ingresos pr¨®ximos a los 8.700 millones de pesetas.El BCH, por su parte, tambi¨¦n ha decidido vender su participaci¨®n en Bouygues, que asciende a un 3% de forma indirecta a trav¨¦s de una sociedad de cartera denominada Cofipex. Fuentes del Central Hispano precisaron que esta operaci¨®n est¨¢ muy avanzada, aunque no ha culminado. El grupo que preside Jos¨¦ Mar¨ªa Amus¨¢tegui, estima que esta participaci¨®n no es "estrat¨¦gica" y que, por tanto, "est¨¢ a la venta".

Este planteamiento est¨¢ dentro de la filosofia que se ha marcado la direcci¨®n del BCH y que consiste en vender todas aquellas participaciones que no se consideren estrat¨¦gicas, para centrarse en los sectores en los que tenga una fuerte presencia (por ejemplo, la construcci¨®n) o en los que haya una proyecci¨®n de futuro importante.