Cofir vende sus filiales de distribuci¨®n alimentaria y asume p¨¦rdidas que rondan los 500 millones de pesetas
Cofir, que acaba de estrenar nuevo accionariado mayoritario tras colocar entre fondos internacionales el paquete de Cerus-Carlo de Benedetti, ha tomado una dr¨¢stica decisi¨®n: vender su filial Retail Invest, dedicada a distribuci¨®n comercial. La operaci¨®n supone la desinversi¨®n de sus cadenas Distop y Dagesa. El grupo financiero ha preferido cerrar su aventura en distribuci¨®n alimentaria, una actividad que ha considerado siempre secundaria, y asumir unas p¨¦rdidas de al menos 500 millones de pesetas.El acuerdo de venta se ha caracterizado por su rapidez. Tras consolidar a primeros de diciembre su nuevo accionariado mayoritario, comenzaron las gestiones para la venta. Cofir ha vendido su cadena alimentaria Distop (que operaba b¨¢sicamente en Catalu?a) a la cadena de alimentaci¨®n Condal Alimentaci¨®n (Condis) que, con esta adquisici¨®n, completa un grupo con una facturaci¨®n superior a los 60.000 millones de pesetas.
Cofir hab¨ªa comprado Distop en junio de 1995 por un total de 2.500 millones de pesetas. La venta de Distop se saldar¨¢ con un saldo favorable para Cofir de entre 200 y 300 millones de pesetas.
La cadena Condal, propiedad de la familia catalana Escud¨¦, ha adquirido los establecimientos de Dagesa que operaban en Tarragona bajo la denominaci¨®n comercial de Su Casa.
El resto de Dagesa ha sido vendida a la empresa mallorquina: Sit-Mercat. La venta de esta filial se cerrar¨¢ con resultados negativos para Cofir de unos 800 millones de pesetas.
As¨ª, el abandono de la distribuci¨®n comercial supondr¨¢ para Cofir unas p¨¦rdidas de, al menos, 500 millones de pesetas. El valor total de ambas ventas superar¨¢ los 3.000 millones de pesetas. Cofir hab¨ªa alcanzado con su filial distribuidora Retail Invest el puesto n¨²mero 15 en la clasificaci¨®n de la distribuci¨®n comercial.
Fuentes del grupo financiero se?alaron que la salida de la distribuci¨®n ya era un objetivo aceptado por los fondos inversores que acaban de entrar en el capital, entre los que destaca Fidelity, con un 5,1% del capital y el BBV, que ha adquirido un 3,5% del antiguo paquete en manos de Carlo de Benedetti.
La reorientaci¨®n estrat¨¦gica de Cofir, tras la recolocaci¨®n de las distribuidoras, queda ahora supeditada a resolver a medio plazo la venta de Sotogrande.
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