Acuerdo posible

TRAS DOS meses de intensas negociaciones y varias amenazas de ruptura, empresarios y sindicatos han llegado a un principio de acuerdo sobre la reforma laboral. Este acuerdo marco debe articularse ahora en un texto conjunto para integrar y pulir los puntos pendientes de negociaci¨®n, que no son pocos y que dar¨¢n pie a nuevas desavenencias, aunque las distancias se han ,acortado sensiblemente. El proceso de negociaci¨®n entra as¨ª en su recta final con muchas probabilidades de alcanzar un acuerdo que, cuando llegue a concretarse, habr¨¢ sorteado muchas presiones y, lo que es m¨¢s importante, la tentaci¨®n de una reforma unilateral. Los criterios que se han impuesto entre los negociadores son razonables y practicables. Buscan principalmente aumentar la estabilidad en el empleo para recobrar la confianza de los ciudadanos. Los sindicatos han admitido a cambio, con muchas cautelas, el principio de abaratar los costes de despido para determinadas contrataciones nuevas y clarificar las causas objetivas de despido. Todo ello permitir¨¢ a los empresarios ahorrar dinero y tiempo cuando la situaci¨®n obligue a realizar ajustes de plantilla.

La piedra angular del preacuerdo es la creaci¨®n de un nuevo contrato indefinido, destinado a los j¨®venes o a los grupos de parados con dificultades especiales de contrataci¨®n, que tendr¨¢ una indemnizaci¨®n por despido improcedente menor que la de los contratos indefinidos, que se mantiene en 45 d¨ªas por a?o. Las dificultades para llegar a un acuerdo en torno, a este nuevo modelo de contrato marcan los l¨ªmites de una reforma Posible mediante un pacto entre los agentes econ¨®micos. Aunque resulta prematuro analizar en profundidad estas bases para un acuerdo, sobre todo mientras no se llegue a un texto final, hay que celebrar que el acuerdo sea posible e inminente. Como en toda negociaci¨®n, es probable que ninguna de las partes quede del todo satisfecha, pero en este momento parece La mejor salida frente a reformas impuestas por otras v¨ªas.