La empresa Repsol Butano dispone de 28.000 millones de "fianzas y depositos" de clientes
La cantidad se contabiliza como los dep¨®sitos de Sogecable
Cada vez que un usuario realiza un contrato con la empresa Repsol Butano, entrega una cantidad de dinero a dicha sociedad en concepto de fianza por el imaterial que le proporciona la compa?¨ªa (las bombonas b¨¢sicamente), junto con otra considerada como "derecho de alta". El dinero entregado por ambos conceptos ascend¨ªa a 28.714 millones en 1995, ¨²ltimo a?o del que se dispone de cuentas publicadas. La contabilizaci¨®n del dinero procedente de estas fianzas y dep¨®sitos es similar a la utilizada por Sogecable para anotar los dep¨®sitos de sus clientes.
Las cuentas de Repsol, que engloban en un mismo apartado los conceptos de "fianza" y "dep¨®sito", no aclaran qu¨¦ cantidad est¨¢ inmovilizada y a cu¨¢nto asciende exactamente lo que maneja libremente en la actualidad. No obstante, el portavoz del grupo Repsol reconoce que "la mayor parte" de los 28.714 millones de pesetas anotados hasta 1995 son gestionados por Repsol sin restricciones.Dicha compa?¨ªa ha contabilizado esas fianzas y dep¨®sitos de la misma forma, a?o tras a?o, si bien hasta 1992, el 3% del dinero entregado al darse de alta en el servicio -"fianza"- quedaba inmovilizado por la compa?¨ªa; mientras que el resto -"contraprestaci¨®n"- se usaba libremente por la misma. En ambos casos, Repsol tiene reconocido a los usuarios la devoluci¨®n de toda la suma entregada cuando se dan de baja.
Desde 1992, la cantidad a inmovilizar ha subido -ahora supone el 20% de lo que paga el cliente al darse de alta-, pero es la ¨²nica que se devuelve, porque el resto ha pasado a ser considerado una entrega a fondo perdido.
Al cabo de los casi 40 a?os transcurridos desde la implantaci¨®n del sistema, los 28.714 millones anotados por fianzas y dep¨®sitos hasta 1995 aparecen reflejados en el apartado de acreedores a largo plazo. Esa procedimiento de contabilizaci¨®n es el mismo que utiliza Sogecable -la empresa propietaria de Canal + - con la ¨²nica diferencia de que Sogecable contabiliza una parte en el apartado de acreedores a corto plazo y otra en el de acreedores a largo.
Cuentas y rentabilidad
Seg¨²n el portavoz del grupo Repsol, la gesti¨®n de las cantidades de dinero recibidas a t¨ªtulo de fianzas y dep¨®sitos se ha efectuado por medio de distintos procedimientos, "siempre de acuerdo con la legislaci¨®n vigente en cada momento". El sistema, b¨¢sicamente, fue parecido desde 1958 hasta 1992, a?o en que se produjo el cambio anteriormente explicado.Hasta 1992 -cu¨¢ndo se liberaliz¨® el sector- las cantidades que Repsol inmovilizaba lo hac¨ªa en "cuentas de la Administraci¨®n". No as¨ª la suma percibida a t¨ªtulo de contraprestaci¨®n por material y servicio" que, a?adida a la "fianza", completaba la garant¨ªa exigida al usuario en el momento de contratar; suma que la compa?¨ªa ha usado libremente, como un ingreso m¨¢s, sin perjuicio de reconocerlas como deuda pendiente. Hasta hace cinco a?os, la "fianza", es decir, lo inmovilizado, equival¨ªa aproximadamente al 3% de la cantidad total cobrada como garant¨ªa al usuario.
Con los cambios introducidos a, partir de 1992, Repsol cobra ahora 2.500 pesetas. De ellas, 500 son en concepto de "fianza" y las 2.000 restantes por "derecho de alta". La compa?¨ªa inmoviliza actualmente 450 pesetas por cada bombona suministrada. Las cantidades inmovilizadas van, en unos casos, a la Caja General de Dep¨®sitos, del Ministerio de Hacienda; y en otros, a cuentas de las comunidades aut¨®nomas, seg¨²n la normativa aplicable a cada caso.
En la memoria del Grupo Repsol de 1995, en su nota 18, se se?ala que "este ep¨ªgrafe corresponde b¨¢sicamente a los dep¨®sitos recibidos por Repsol Butano SA de los usuarios de envases met¨¢licos de acuerdo con lo autorizado por la normativa legal. Estos importes no devengan intereses [para el usuario] y se reintegran cuando se cancelan los correspondientes contratos". La nota no especifica a qu¨¦ dedica Repsol las fianzas y los dep¨®sitos, si bien, el portavoz del grupo reconoce que "lo l¨®gico es rentabilizarlos al m¨¢ximo".
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