Telef¨®nica sella su alianza con BT, que pasa a encabezar el segundo grupo mundial por ventas

Un salto en toda regla. Desde ayer Telef¨®nica est¨¢ integrado en uno de los principales grupos mundiales de telecomunicaciones, el formado por BT-MCI, cuya fusi¨®n dar¨¢ lugar a Concert. La compa?¨ªa espa?ola, la brit¨¢nica BT y la estadounidense MCI firmaron en Madrid el acuerdo por el que se comprometen a desarrollar una estrategia com¨²n, realizar inversiones conjuntas e intercambiar paquetes de acciones y consejeros.El acuerdo supone la pr¨¢ctica ruptura del consorcio Unisource, que encabezaba Telef¨®nica. Finalmente, ha preferido pasar a un grupo de mayor tama?o aunque no sea la cabeza. El presidente de Telef¨®nica, Juan Villalonga, resumi¨® con muy pocas palabras el giro en las alianzas de la compa?¨ªa que preside desde hace menos de un a?o. "Estamos en el lugar adecuado y en el momento oportuno", dijo.

El presidente de BT, lain Vallance, que reconoci¨® que las negociaciones comenzaron en noviembre, afirm¨®: "Estamos encantados con la incorporaci¨®n de Telef¨®nica. Nos abre excelentes oportunidades de inversi¨®n tanto en Europa como en Am¨¦rica Latina y proporciona a los clientes una amplia gama de nuevos servicios".

El acuerdo, en cualquier caso, supone un cambio en el panorama de las telecomunicaciones. BT pasa de encabezar el quinto grupo mundial al segundo por volumen de facturaci¨®n (incluida Portugal Telecom), seg¨²n datos de la Uni¨®n Internacional de Telecomunicaciones (UIT), dependendiente de la ONU. La importancia del salto fue el principal argumento destacado ayer por el presidente de Telef¨®nica tras la firma del acuerdo. Los principales aspectos del pacto suscrito con Vallance y el presidente de MCI, Bert Roberts, son:

Intercambio accionarial y de consejeros. Telef¨®nica tomar¨¢ el 1% de BT y los brit¨¢nicos se har¨¢n con el 2% de la empresa espa?ola. El intercambio de acciones, valorado en 65.000 millones de pesetas, no se har¨¢ efectivo hasta que Telef¨®nica no solucione sus problemas en Unisource. Cuando BT-MCI hagan efectiva su fusi¨®n en Concert, el porcentaje de Telef¨®nica en el grupo anglosaj¨®n ser¨¢ del 0,6%, seg¨²n reconoci¨® Villalonga. En el futuro, seg¨²n fuentes empresariales, es posible que la proporci¨®n evolucione hacia 3% / 1%.

El plazo que se han fijado los nuevos aliados para cerrar el intercambio accionarial termina el 31 de noviembre de este a?o. Cuando tenga lugar, Villalonga se convertir¨¢ en consejero de BT y el presidente Vallance lo ser¨¢ de Telef¨®nica.

Constituci¨®n de Telef¨®nica Panamericana-MCI. De forma inmediata, Telef¨®nica Internacional (TISA) y MCI crear¨¢n, al 50%, una empresa que se denominar¨¢ Telef¨®nica Panamericana-MCI. Su objetivo ser¨¢ el desarrollo conjunto de actividades e inversiones en Am¨¦rica Latina, con excepci¨®n de M¨¦xico y los mercados con presencia de TISA. La nueva empresa invertir¨¢ en una red de fibra ¨®ptica que unir¨¢ las compa?¨ªas de las que ya participan MCI y Telef¨®nica. La sociedad tendr¨¢ tambi¨¦n entre sus objetivos la participaci¨®n en privatizaciones de telef¨®nicas latinoamericanas que se vayan abriendo en el futuro, principalmente en Brasil.

El grupo constituido por Telef¨®nica y Concert contar¨¢ con el apoyo de Portugal Telecom para introducirse en este mercado. Un primer paso es la alianza suscrita entre BT-MCI y Telef¨®nica con Portugal Telecom. En conjunto, Telef¨®nica y Concert controlar¨¢n un 5% del capital de PT.

TISA y MCI crear¨¢n otra empresa conjunta para la prestaci¨®n de servicios a grandes empresas en Am¨¦rica Latina.

Entrada en M¨¦xico. Telef¨®nica tomar¨¢ el 33% de la compa?¨ªa mexicana de telecomunicaciones Avantel, participada por el grupo mexicano Banamex y MCL Avantel es una de las principales competidoras de la compa?¨ªa estatal Telmex en servicios de larga distancia. Hace unos meses, Telef¨®nica rompi¨® un acuerdo con AT & T para competir con Telmex y Avantel.

Distribuci¨®n de servicios Concert. Telef¨®nica se convierte en distribuidor exclusivo de los productos y servicios del grupo Concert en Espa?a. A cambio, BT se compromete a deshacerse de su filial BT Telecomunicaciones, que hasta ahora, desempe?aba esa labor. En virtud de los acuerdos con Unisource, Telef¨®nica era el distribuidor en Espa?a de los servicios del grupo europeo. Inversi¨®n en TISA. MCI tomar¨¢ el 10% de Telef¨®nica Internacional. El valor aproximado de esa participaci¨®n es de 50.000 millones de pesetas. Ese 10% no saldr¨¢ del paquete de acciones del Estado en TISA (23,78%), para cuya venta sigue prevista la convocatoria de un concurso.

Colaboraci¨®n en EE UU. TISA y MCI crear¨¢n una sociedad para vender servicios y productos en el mercado hispanohablante de Estados Unidos. Adem¨¢s, la filial de MCI en Puerto Rico se fusionar¨¢ con Telef¨®nica Larga Distancia. Participaci¨®n en Concert CS. Telef¨®nica podr¨¢ tomar hasta un 10% de esa filial del grupo BT-MCI, dedicada a servicios de tr¨¢fico internacional. Esta participaci¨®n puede redundar a medio plazo en una rebaja de las tarifas internacionales de Telef¨®nica.