En el fondo est¨¢ la soluci¨®n

Bancos y cajas han apostado decididamente por los fondos de inversi¨®n y en menor medida por los fondos de pensiones, productos que aportan una jugosa comisi¨®n por su gesti¨®n. La mete¨®rica carrera de la cartera de fondos ha ido en detrimento de los productos tradicionales como dep¨®sitos a plazo, cuentas corrientes o cartillas de ahorro.Durante 1996 la cartera de fondos de inversi¨®n de las entidades financieras espa?olas creci¨® en 3,5 billones de pesetas, mientras que en los productos tradicionales no superaron los 265.000 millones de pesetas. La cartera de fondos de inversi¨®n del conjunto del sector financiero en Espa?a supera los 22 billones de pesetas con un crecimiento anual sostenido. El ingreso de las comisiones en las diferentes entidades va en aumento y se ha convertido en un cap¨ªtulo importante dentro de los ingresos de explotaci¨®n.

A los tipos de inter¨¦s a los que est¨¢n pagando actualmente tanto bancos como cajas por los dep¨®sitos a plazo, con una cantidad menor a los cinco millones, la rentabilidad para la entidad financiera est¨¢ en torno a los dos puntos porcentuales.

Si la imposici¨®n es de m¨¢s de cinco millones esa rentabilidad desciende hasta el 1,5%. Las comisiones por gestionar un fondo con m¨¢s de cinco millones de pesetas es del 2,5%, mientras que en los de menos de cinco millones la comisi¨®n se acerca a 1,5 puntos.

Seg¨²n fuentes de bancos y cajas, las comisiones por gestionar fondos de inversi¨®n en el a?o 1996 se incrementaron en un 30% como media.