Sintel quiere entrar en el negocio del cable para asegurar la estabilidad de la plantilla

, Sintel (Sistemas e Instalaciones de Telecomunicaci¨®n) negocia su entrada en el accionariado de varios consorcios para explotaci¨®n de telecomunicaciones por cable (televisi¨®n y telefon¨ªa, principalmente). La nueva direcci¨®n de la empresa espera asegurar as¨ª el mantenimiento de los puestos de trabajo de Sintel. Tras la retirada de un expediente de regulaci¨®n que afectaba a 1.411 puestos de trabajo, empresa y sindicatos negocian, con la mediaci¨®n de la Comunidad de Madrid, una salida para 250 trabajadores que ocupan puestos no productivos en la compa?¨ªa.

El nuevo consejero delegado de Sintel, Juan Antonio Casanova, ha empezado por ofrecer a los sindicatos un nuevo plan de empresa y garant¨ªas sobre el mantenimiento de los puestos de trabajo. A cambio, exige un sacrificio para que se recorten los costes variables del salario de los trabajadores y propone una reordenaci¨®n de las delegaciones y centros provinciales de la compa?¨ªa. El propio Casanova resume su objetivo en alcanzar "un nuevo organigrama, un nuevo modelo de gesti¨®n y un nuevo modelo salarial. Con ello se puede lograr el mantenimiento del empleo", afirma. La actual plantilla de Sintel est¨¢ compuesta por 2.271 personas.

El plan de futuro elaborado por Casanova se basa en un incremento de las ventas a operadoras del sector ajenas a Telef¨®nica; la oferta de equipos y servicios para la explotaci¨®n de redes privadas a las el¨¦ctricas y grandes compa?¨ªas de transportes; y la entrada en el negocio del cable. El nuevo consejero delegado de la compa?¨ªa, que procede del sector de la construcci¨®n, se propone ampliar la presencia internacional de la compa?¨ªa con la apertura de dos filiales en Marruecos y Portugal.

El objetivo es que las ventas a, Telef¨®nica, que actualmente suponen en 85% del total de ingresos, representen un 40% de la facturaci¨®n en el a?o 2000. Las ventas rondar¨¢n entonces los 40.000 millones, seg¨²n las previsiones del plan de negocios.

Plan de empresa

El plan de empresa prev¨¦ que en 1998, el gran a?o de la liberalizaci¨®n de las telecomunicaciones, los pedidos de nuevos operado res a Sintel alcancen los 8.000 millones de pesetas, cerca del 6% de las inversiones totales previstas para las compa?¨ªas de telecomunicaciones por cable.Sintel tiene un compromiso de pedidos de Telef¨®nica por valor de 75.000 millones de pesetas hasta finales de 1998. Ese compromiso lo adquiri¨® Telef¨®nica cuando vendi¨® Sintel al empresario cubano-estadounidense Jorge Mas Canosa. Su hijo, Jorge Mas Santos, es ahora el presidente de Sintel, y principal accionista de la empresa a trav¨¦s de MasTec.

MasTec ser¨¢ un aliado importante de Sintel para su entrada en el cable. "Tenemos posibilidad de participar en el accionariado de algunos grupos para los que nos convertiremos en proveedores principales", asegura Casanova. MasTec, afincada en Miami es uno de los accionistas principales de Supercanal, una compa?¨ªa argentina que se cuenta entre los socios de Endesa y Telecom Italia en sus planes de expansi¨®n de las telecomunicaciones por cable en toda Espa?a. Supercanal ha participado en los concursos para la adjudicaci¨®n de licencias de cable en Valencia y Sevilla en grupos liderados por Endesa y Telecom Italia. Tambi¨¦n tiene una participaci¨®n en uno de los grupos que opta a la adjudicaci¨®n de una de las tres demarcaciones de Madrid. La elecci¨®n de los ganadores corresponde a la Comunidad de Madrid, que act¨²a de mediadora en el conflicto laboral en Sintel.