Morosidad baja, costes altos

Las recomendaciones del Banco de Espa?a llegan en un momento dulce para la banca espa?ola, con resultados en clara escalada, con el problema de Banesto resuelto (y ning¨²n nubarr¨®n de ese estilo a la vista) y con la morosidad m¨¢s baja que nunca.El a?o pasado, el sector bancario cerr¨® con una tasa de morosidad (porcentaje de cr¨¦ditos que tardan m¨¢s de tres meses en devolverse desde su vencimiento definitivo) del 2,3%. Algo m¨¢s elevada, el 2,9%, es la tasa de las cajas de ahorros. No obstante, en ambos casos se encuentran en los niveles m¨¢s bajos de la historia.

Recortar los gastos es, sin embargo, uno de los grandes caballos de batalla del Banco de Espa?a. Al finalizar el tercer trimestre del a?o pasado, los gastos generales del sector bancario ascend¨ªan a 1,07 billones de pesetas, lo que significa un aumento del 5,5% sobre el mismo periodo del ejercicio anterior. De ellos, la parte del le¨®n son los gastos de personal, que a esa fecha ascend¨ªan a 753.600 millones de pesetas, un 4,7% m¨¢s que en id¨¦ntico periodo de 1996.

En el caso de las cajas, la situaci¨®n era la siguiente en septiembre de 1997 con respecto al mismo mes de 1996: los gastos generales se incrementaron un 7,1 %, en tanto que los de personal lo hicieron un 6,4%.

En cuanto a las dotaciones, el comportamiento de las entidades financieras parece estar m¨¢s pr¨®ximo a las recomendaciones del Banco de Espa?a. Por ejemplo, seg¨²n los datos de la patronal bancaria (AEB), las entidades que agrupa destinaron m¨¢s de 120.000 millones de pesetas a provisiones en los nueve primeros meses del a?o. Ello supone un incremento que super¨® ligeramente el 30% la cifra registrada entre enero y septiembre de 1996.