Los beneficios del Santander aumentan un 29,2% en 1997 y superan los 110.000 millones

El Grupo Santander cerr¨® el a?o pasado con unos beneficios netos atribuidos (descontados los destinados a socios minoritarios) de 110.627 millones, lo que supone un alza del 29,24% sobre 1996, seg¨²n datos ofrecidos ayer por la entidad. De esos resultados, el 47% procede de las inversiones en Am¨¦rica Latina. El grupo c¨¢ntabro cuenta con un excedente de recursos propios de 716.794 millones. El Santander, que espera aumentar al menos un 20% los beneficios este a?o, da por cerradas las grandes compras en Am¨¦rica y quiere centrar sus pr¨®ximas inversiones en Europa.

El Santander, como ya hiciera el a?o pasado el BBV, ha roto la barrera de los 100.000 millones de beneficios anuales. El grupo cerr¨® el ejercicio pasado con un resultado atribuido de 110 .627 millones, tras realizar fuertes amortizaciones y provisiones.En concreto, el grupo que preside Emilio Bot¨ªn destin¨® 6 1. 000 millones a amortizar activos materiales e inmateriales y m¨¢s de 360.000 millones a provisiones y saneamientos. De ellos, la parte del le¨®n (232.500 millones) se destin¨® a la amortizaci¨®n total de los fondos de comercio de los bancos del grupo, a excepci¨®n del de Banesto.

Iberoam¨¦rica, a pesar de que a¨²n no se han incorporado al grupo todos los bancos filiales en la zona, ha contribuido de manera notable en la cuenta del Santander. El 47% de los beneficios proceden de la regi¨®n.

Cambia el punto de mira

La estrategia del Santander en la zona es dar por cerrado el cap¨ªtulo de compras -"a no ser que haya una buena oportunidad", se?alan en el banco- y centrarse en rentabilizar las inversiones realizadas.El punto de mira de Emilio Bot¨ªn ha cambiado de objetivo. El blanco prioritario es, ahora,Europa, y "en menor medida,con tranquilidad y con cautela,Asia", resumen fuentes de la entidad. Hasta ahora, las principales participaciones del Santander en Europa son en el Royal Bank of Scofiand, su gran aliado, o el San Paolo de Torino. Adem¨¢s, tiene una filial en Alemania, el CC Bank, dedicada en exclusiva a los cr¨¦ditos al consumo.

El grupo c¨¢ntabro cuenta, tras cerrar el ejercicio pasado, con un exceso de recursos propios de 716.794 millones de pesetas. Esta hucha abre un amplio abanico de posibilidades al banco. Desde operaciones estrat¨¦gicas (las fusiones no parecen estar en su agenda) a dotar anticipadamente los fondos de comercio de Banesto o estudiar f¨®rmulas para retribuir a los accionistas, como rebajar el nominal de los t¨ªtulos y devolver el excedente a sus propietarios.

Para el a?o pr¨®ximo, la direcci¨®n del Santander est¨¢ manejando un aumento de los beneficios del 20%. Sin embargo, los analistas consultados se?alan que esta previsi¨®n es conservadora si se tienen en cuenta las fuertes dotaciones efectuadas y que el a?o -pr¨®ximo contar¨¢ con un Banesto ya absolutamente saneado y filiales iberoamericanas a pleno rendimiento.

El Santander cerr¨® el a?o pasado con una tasa de morosidad del 2,17%, contra el 3,12 % con el que acab¨® 1996. La cobertura era del 124 %, sin contar las garant¨ªas hipotecarias, frente a un 97,8 % del a?o anterior. El total de fondos gestionados por el grupo fue de 32,5 billones de pesetas, lo que supone, un incremento del 33,7%.