Amargo domin¨®
Las penalidades del grupo Trans¨¢frica por el agujero de un banco argentino
El informe de la Fiscal¨ªa de Anticorrupci¨®n es un movimiento de ficha m¨¢s en el domin¨® econ¨®mico de riesgos en que se ha convertido el fen¨®meno de la mundializaci¨®n. Este domin¨® cuenta con piezas de doble cara. A Trans¨¢frica, el primer grupo espa?ol comercializador de materias primas y a la agencia de valores AVA, les ha tocado el lado amargo y han suspendido pagos arrastrados por el efecto en cadena que ha provocado el agujero de unos 15.000 millones de pesetas del banco argentino UNB Medefin, controlado por Socimer (100% de Trans¨¢frica).El grupo que fundara la familia Salama ha solicitado un plazo de dos a?os y 11 meses a los acreedores para cancerar una deuda total de 20.500 millones de pesetas. Hacienda y la BNP son los primeros acreedores.
La secuencia del proceso tuvo su origen en la compra de esta entidad bancaria en el a?o 1996 por Socimer International Limited (Socimer), filial al 100% de Trans¨¢frica. Las auditor¨ªas desvelaron un d¨¦ficit patrimonial de 15.000 millones de pesetas y el Banco Central de Argentina solicit¨®, sin ning¨²n ¨¦xito, a Socimer que aportara esos recursos.
Socimer capt¨® fondos en Espa?a de clientes cuya cartera era gestionada por AVA, agencia de valores con sede en Zaragoza. Socimer era la entidad depositaria de esos fondos (curiosamente por valor de 15.000 millones de pesetas) y en unos casos los grav¨® y en otros vendi¨® los valores de los clientes de AVA que ten¨ªa en custodia, seg¨²n la agencia.
El Banco Central de Bahamas, donde tiene la sede social Socimer, decret¨® la intervenci¨®n de la entidad como medida preventiva para defender los intereses de sus clientes y esto llev¨® a la suspensi¨®n de pagos de Trans¨¢frica y dos filiales (Pescafina y Pez Austral) con un pasivo global de 20.500 millones.
Como pieza principal en este tablero de crisis encadenadas queda el grupo suizo Andr¨¦ & Cie, una de las primeras firmas mundiales en la comercializaci¨®n de materias primas. Una vez que suspendi¨® pagos Trans¨¢frica, su principal accionista, Andr¨¦ & Cie, que controla el 49% del capital de forma directa y otro 16% al contar con la sindicaci¨®n del presidente de Trans¨¢frica, Rafael Salama Benoliel, (acuerdo de consejo de febrero de 1996) se autoeximi¨® de culpa y dijo que tiene una participaci¨®n "minoritaria".
Creada en 1951 por lsaac Salama Benatar, Trans¨¢frica, comenz¨® a operar en el negocio de los productos alimenticios., especialmente cereales y derivados. En la d¨¦cada de los a?os 60 y de la mano de su fundador, un sefard¨ª con nacionalidad espa?ola, el grupo se convirti¨® en una de las principales empresas de comercio exterior de Espa?a y en los a?os 70 se expandi¨® por los cinco continentes. La familia estaba ubicada en T¨¢nger donde menten¨ªa actividades comerciales. Adem¨¢s de especializarse en la actividad comercial, entre sus participaciones destacaba la del diario La Espa?a de T¨¢nger.
lsaac tuvo un hijo, Jos¨¦ Salama Ubago, con su primera mujer y dos, Jaime Salama Benoliel y Rafael Salama Benoliel, con la segunda. En 1976, decidi¨® diversificar y crear Socimer como brazo financiero del grupo. Socimer, con sede en Ginebra, presta servicios financieros.
La relaci¨®n del grupo suizo Andr¨¦ & Cie con Trans¨¢frica se remonta al a?o 1988. La multinacional de comercializaci¨®n de materias primas tom¨® una participaci¨®n del 50% en Transcatalana de Comercio, filial de Trans¨¢frica. Entonces era el presidente de Trans¨¢frica, Jos¨¦ Salama Ubago. En 1991, Andr¨¦ & Cie compr¨® el 49% de la matriz de Trans¨¢frica y Jos¨¦ Salama Ubago y Jaime Salama Benoliel, (hermanos solamente de padre) salieron de la gesti¨®n de la compa?¨ªa y se desvinculan de ella. Tom¨® la presidencia de Trans¨¢frica Rafael Salama Benoliel que a¨²n permanece en la actualidad.
En 1991 y 1992 la direcci¨®n de Trans¨¢frica la asumi¨® Luis Espa?ol y la deja a final de 1992 cuando Daniel Salama Millet, pilota un plan de reestructuraci¨®n que vuelve a cimentar el futuro. Daniel Salama Millet se desvincul¨® totalmente de la empresa en 1995 cuando Andr¨¦ & Cie nombr¨® representante suyo a Enrique Casta?eda. En el a?o 1992 Jos¨¦ Salama Ubago decidi¨® vender todas sus acciones. En 1995, reestructurado el grupo, el presidente Rafael Salama Benoliel, deleg¨® su 16% con Andr¨¦ & Cie y la decisiones nacen de Suiza.
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