Dimite el consejero delegado de V¨ªa Digital tres semanas despu¨¦s de su nombramiento
Javier Alb¨¢car, directivo del Grupo Recoletos, abandona la plataforma de Telef¨®nica
La dimisi¨®n de Javier Alb¨¢car como consejero delegado de V¨ªa Digital, tres semanas despu¨¦s de su nombramiento, ha abierto una brecha en la c¨²pula de la plataforma que lidera Telef¨®nica. Alb¨¢car, de 32 a?os, era secretario del consejo de Recoletos y director de su ¨¢rea de televisi¨®n cuando fue designado consejero delegado de V¨ªa Digital, en la que dicho grupo posee un 5% del capital. Alb¨¢car no hizo ayer declaraciones, pero otras fuentes aseguran que no estaba c¨®modo al observar que los criterios de gesti¨®n de la plataforma eran "m¨¢s pol¨ªticos que profesionales".
La dimisi¨®n se produce seis d¨ªas despu¨¦s de la de Juan Kindel¨¢n como presidente de Recoletos, quien no ve¨ªa claros los planes de expansi¨®n de su grupo de la mano de Telef¨®nica.El Consejo de Administraci¨®n de V¨ªa Digital celebrado el lunes acept¨® la renuncia de Alb¨¢car de "mutuo acuerdo", seg¨²n la versi¨®n de la compa?¨ªa. Su presidente, Pedro P¨¦rez, asegur¨® a principios de marzo -en un almuerzo en la Asociaci¨®n de Periodistas Europeos que Alb¨¢car hab¨ªa sido designado consejero delegado a propuesta suya en un esfuerzo para reforzar el equipo de gesti¨®n de la plataforma. Otras fuentes indican que en el seno de V¨ªa Digital no hab¨ªa sido bien recibido que un ejecutivo de un socio minoritario ocupase un puesto que implica el control efectivo de la compa?¨ªa.
En ese esfuerzo de gesti¨®n, el mismo d¨ªa en que Alb¨¢car fue designado consejero delegado se incorpor¨® tambi¨¦n al equipo directivo Robert Apple, representante de la compa?¨ªa norteamericana Direct TV, empresa que participa con un 6,9% en la plataforma de Telef¨®nica aunque "con vocaci¨®n de llegar al 17%", seg¨²n reiterados anuncios de P¨¦rez.
Ning¨²n directivo de Recoletos coment¨® ayer lo ocurrido. No obstante, fuentes pr¨®ximas a dicho grupo califican sin ambages de "catastr¨®fica" la situaci¨®n de V¨ªa Digital; insisten en que los "criterios pol¨ªticos prevalecen sobre los profesionales" y auguran que las p¨¦rdidas de esta plataforma en 1997 -m¨¢s de 13.000 millones de pesetas- "se multiplicar¨¢n por cuatro o por cinco" al t¨¦rmino del presente ejercicio.
V¨ªa Digital ha anunciado para este mes una reestructuraci¨®n de su programaci¨®n con la la espa?olizaci¨®n" de los canales mexicanos proporcionados por Televisa y el lanzamiento de otros nuevos. En los poco m¨¢s de seis meses que lleva operando, la plataforma de Telef¨®nica ha sufrido un fuerte ritmo de desenganche de abonados. Mientras la direcci¨®n de Ventas de la plataforma lo sit¨²a en el 8%, otras fuentes aseguran que es a¨²n m¨¢s elevado.
Las relaciones entre Recoletos y V¨ªa Digital han pasado por diversas fases. A mediados de 1997, el grupo editor de Marca y Expansi¨®n, cuya propiedad mayoritaria ostenta la compa?¨ªa brit¨¢nica Pearson, se sum¨® a V¨ªa Digital. Pero posteriormente anunci¨® su intenci¨®n de vender su participaci¨®n. S¨®lo despu¨¦s de su asociaci¨®n con Telef¨®nica, concretada en febrero pasado -lo cual ha supuesto la entrada de Recoletos en Antena 3 con un 10% y de la compa?¨ªa que preside Juan Villalonga en Recoletos con un 20%- se confirm¨® su compromiso con V¨ªa Digital; y, acto seguido, el nombramiento de Alb¨¢car como consejero delegado, pactado con Telef¨®nica.
Las fuentes citadas relacionan la dimisi¨®n de Alb¨¢car con la de Juan Kindel¨¢n la semana pasada. La renuncia de ¨¦ste ¨²ltimo cay¨® como una aut¨¦ntica sorpresa en Recoletos y fue explicada oficialmente por "razones personales". Sin embargo, su entorno interpreta que el reciente nombramiento de Arturo Baldasano como presidente de Telef¨®nica Media, la sociedad que concentra la reestructuraci¨®n emprendida en el negocio audiovisual de la compa?¨ªa de telecomunicaciones, puede haber sido la gota que ha colmado el vaso. -
Kindel¨¢n ha sido sustituido por Jaime Castellanos, amigo de Baldasano y a quien se le atribuye un fuerte protagonismo en la relaci¨®n de Recoletos con Pearson, grupo propietario de medios como el Financial Times y The Economist y con fuertes intereses en televisi¨®n.
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