Los lazos de la industria de EE UU con Pek¨ªn suscitan sospechas

En las elecciones de 1992, muchas de las empresas norteamericanas de la industria aeroespacial apoyaron a Bill Clinton, pero, cuando ¨¦ste asumi¨® la presidencia, suscit¨® inmediatamente la decepci¨®n de no pocas de estas compa?¨ªas al prohibir el lanzamiento de sus m¨¢s lucrativos sat¨¦lites desde cohetes de bajo coste fabricados por China.Despu¨¦s de realizar una campa?a de presi¨®n, Clinton cambi¨® gradualmente de opini¨®n y tom¨® partido por las reivindicaciones del sector. Pero hubo una importante advertencia: las compa?¨ªas no deber¨ªan vender tecnolog¨ªa sofisticada al Ej¨¦rcito chino. Sin embargo, en mayo de 1997, el Gobierno qued¨® desconcertado ante un informe secreto del Pent¨¢gono que revelaba que cient¨ªficos de las firmas Hughes y Loral Space and Communications hab¨ªan aportado material a los chinos para mejorar la capacidad de sus misiles nucleares. El informe precipit¨® la apertura de una investigaci¨®n criminal sobre el comportamiento de esas empresas.

Sin embargo, qued¨® minado despu¨¦s de que Clinton aprob¨® la exportaci¨®n a China por Loral de la misma informaci¨®n sobre sistemas de gu¨ªa. El presidente de Loral fue el mayor donante privado al Partido Dem¨®crata el a?o pasado.

Un examen del manejo del caso por parte de la Administraci¨®n ilustra las fuerzas rivales con las que Clinton se enfrenta en su pol¨ªtica sobre China. El deseo del, presidente de limitar la propagaci¨®n de la tecnolog¨ªa de misiles se contrarresta por, los intereses de las empresas norteamericanas, muchas de ellas aliadas de la Casa Blanca.

"Desde la ¨®ptica china, es un caso clave para entender c¨®mo opera el actual Gobierno sobre temas en litigio", admite un experto de la Admnistraci¨®n. El mensaje es que la pol¨ªtica en temas como la proliferaci¨®n de armas y los abusos a los derechos humanos "puede ser modificada por las empresas". La Casa Blanca niega que hayan existido interferencias pol¨ªticas sobre el tema en cuesti¨®n.