La Liga inglesa advierte a sus clubes que pueden ir a la ruina por los salarios

Los dirigentes de la Liga inglesa advieren a los clubes del peligro que corren siguen subiendo al mismo ritmo los salarios de los jugadores. Los clubes registraron p¨¦rdidas de nueve millones de libras (unos 2.000 millones, de pesetas) en la temporada 1996-1997, seg¨²n un informe elaborado por la empresa auditora Deloitte & Touche. El informe carga las culpas en el incremento de los salarios, que fue del 31%, "excepcional en cualquier sector laboral". Los clubes recibieron un pago anticipado de unos 12.700 millones de pesetas por los derechos de televisi¨®n.

El informe de Deloitte & Touche culpa de las p¨¦rdidas pricipalmente a los salarios de los jugadores, que alcanzaron el pasado a?o aproximada mente 135 millones de libras (alrededor de 34.000 millones de pesetas), lo que supone un incremento del 31% sobre la temporada 1995-96. El director del Departamento de F¨²tbol de la auditora, Gerry Boon, afirm¨® que "una subida en la cifra de salarios de 31% es excepcional en cualquier sector laboral". "De hecho, desde que se estableciera la Premier League en 1992, los salarios de los jugadores se han incrementado en una media del 25% anual, muy superior al porcentaje de crecimiento de los ingresos de los clubes durante el mismo periodo", indic¨® Boon. Los jugadores de la Di visi¨®n de Honor que m¨¢s ganan son Dennis Bergkamp y Marc Overmars (Arsenal), Gianfranco Zola y Gianluca Vialli (Chelsea), Ryan Giggs, David Beckham y Teddy Sheringham (Manchester United) y Alan Shearer (Newcastle).

"Ning¨²n negocio puede soportar que se gaste m¨¢s de lo que se reciba", dijo John Barnwell, directivo de la Liga,"aunque el f¨²tbol no es como cualquier negocio". "Los clubes est¨¢n firmando contratos a largo plazo con los jugado res", a?adi¨®, "y ¨¦stos hacen cuentas de cu¨¢nto dinero pueden llegar a ganar cuando acaben estos contratos. Es muy arriesgado". La reacci¨®n a este informe ha provocado numerosos comentarios en la prensa brit¨¢nica, algunos de cuyos articulistas se preguntan cu¨¢l es el valor real de algunos jugadores que se han adquirido ¨²ltimamente, habida cuenta de que el potencial del f¨²tbol ingl¨¦s en Europa no ha mejorado respecto a los a?os 70 y 80. Peter Hill Wood, presidente del Arsenal, el club mejor situado en estos momentos para ganar el t¨ªtulo de Liga, manifest¨® a este respecto que los clubes tendr¨¢n que aprender a decir que no a los agentes.

Los veinte equipos de la m¨¢xima categor¨ªa inglesa gastaron 103 millones de libras netas (unos 26.000 millones de pesetas) en hacerse con los servicios de nuevos jugadores la pasada temporada, lo que supone un ascenso de 9,2 millones de libras (unos 2.300 millones de pesetas) sobre la temporada 1995-96. Boon se?al¨® adem¨¢s que "en 1996-97 los clubes que gastaron m¨¢s en los traspasos fueron los que luchaban por evitar el descenso, y no los que buscaban ajudicarse el campeonato de Liga".

En este sentido, los primeros diez equipos en la clasificaci¨®n inglesa en 1996-97 gastaron 33 millones de libras (unos 8.480 millones de pesetas), mientras que los ¨²ltimos diez gastaron 55 millones de libras (unos 14.000 millones de pesetas). Seg¨²n el jefe ejecutivo de la Asociaci¨®n de Jugadores Profesionales (PFA), Gordon Taylor, es posible que si los gastos en los jugadores se mantienen en sus niveles actuales algunos clubes podr¨ªan ir a la quiebra. Taylor declar¨® que, "hay que preguntarse durante cu¨¢nto tiempo puede durar esta situaci¨®n porque lo que sube tiene que bajar tambi¨¦n". El salario medio en la Liga es de 42 millones de pesetas.