LKS negocia acuerdos estrat¨¦gicos con Arthur Andersen y Peat Marwick

El Grupo LKS, con sus negocios de consultor¨ªa e ingenier¨ªa, estudia alianzas estrat¨¦gicas para su expansi¨®n internacional con dos de las seis grandes empresas mundiales de consultor¨ªa y auditor¨ªa: Arthur Andersen y Peat Marwick. LKS, cooperativa del grupo Mondrag¨®n planea tambi¨¦n acuerdos en varios puntos de Espa?a para potenciar su expansi¨®n en el mercado nacional. Esta cooperativa creci¨® en 1997 un 14,65%, con una facturaci¨®n de 1.677 millones de pesetas y un beneficio de 221 millones.

La dificultad para acceder a los mercados internacionales ha llevado a los directivos de LKS -Jos¨¦ Ram¨®n Goikoetxea, director general del grupo; Agust¨ªn Irazabal, director de la secci¨®n de ingenier¨ªa, y Jos¨¦ Mar¨ªa Sainz de Vicu?a, director de la secci¨®n de consultor¨ªa- a planterr una alianza bien con Peat Marwick o bien con Arthur Andersen. La negociaci¨®n est¨¢ abierta con las dos empresas y el objetivo es suplir la imposibilidad de la firma de acceder a grandes mercados internacionales, a cursos de formaci¨®n y a l¨ªneas de servicios, como recursos humanos, que actualmente son deficitarios en la consultora vasca. LKS, por su parte, aportar¨ªa a la alianza, que no presupone reparto de mercados, acceso a una gran grupo como es MCC y una posici¨®n de liderazgo en el mercado vasco. Pendientes de esta alianza, LKS ya tiene un pacto con el Centro Cooperativo de Urugay para colaborar en diversos proyectos en las ¨¢reas en que trabaja este grupo: alimentaci¨®n, vivienda y distribuci¨®n. Tambi¨¦n en Suram¨¦rica desarrolla un proyecto en Colombia. Pero la expansi¨®n no s¨®lo se cifra para el mercado internacional, sino tambi¨¦n para el nacional, una operaci¨®n de apertura del ¨¢mbito tradicional que quiere hacer subir el porcentaje de su facturaci¨®n en el resto de Espa?a del 20% al 30% del total. Con este objetivo se ha establecido ya una alianza al 50% con una empresa gallega, Cymina, para ofertar sus servicios en el ¨¢mbito de esta comunidad. Junto a esta alianza, que ya est¨¢ en marcha, se est¨¢n negociando otras en Cantabria, La Rioja y en Madrid. ?sta ¨²ltima, con peque?as consultoras locales, llevar¨¢ a la constituci¨®n con dos tercios del capital en sus manos una sociedad an¨®nima, LKS S.A. En La Rioja, y con la vista puesta en el mercado aragon¨¦s, se ha empezado a negociar un acuerdo con Indiser, una empresa de ingenier¨ªa local que lleva diez a?os trabajando en esta comunidad. La buena marcha del grupo LKS qued¨® tambi¨¦n patente en los resultados de sus divisiones. LKS Consultor¨ªa, que est¨¢ entre las 20 mayores de Espa?a, logr¨® un beneficio de 109 millones. Su objetivo a corto plazo dentro de Euskadi es aumentar su facturaci¨®n fuera de MCC. Su mercado se reparte en un 34% en el grupo, un 32,5% en el sector p¨²blico e institucional y un 33,5% en empresas privadas. La divisi¨®n de ingenier¨ªa, cuyo beneficio fue de 112 millones, quiere a lo largo de 1998 consolidar su presencia en ?lava. El 50% de su facturaci¨®n sigue siendo al grupo cooperativo, el 15% al segmento institucional y el 35% a otras empresas. Pese a los buenos resultados de 1997, las previsiones para 1997 son prudentes. Con una facturaci¨®n prevista de 1.850 millones pretende lograr un beneficio de 125 millones, la mitad que este ejercicio, algo que achaca a su expansi¨®n.