El holand¨¦s ABN Amro ofrece 1,8 billones por el primer banco belga

B¨¦lgica puede quedarse sin la joya de su sistema bancario. El banco holand¨¦s ABN Amro lanz¨® ayer una contraoferta para desbancar a la aseguradora belgo-holandesa Fortis en su carrera para controlar la G¨¦n¨¦rale de Banque, buque insignia de la Soci¨¦t¨¦ G¨¦n¨¦rale de Belgique. ABN Amro ofrece 1,8 billones de pesetas por el banco belga, en tanto que la propuesta de Fortis es de 1,65 billones.

La operaci¨®n dise?ada por ABN Amro, que dar¨ªa lugar al segundo banco europeo, tras el Deutsche Bank, ha sido acogida con hostilidad pol¨ªtica, aunque con resignaci¨®n jur¨ªdica, por el Gobierno federal belga. "Puede haber otra contraoferta que mejora la propuesta de ABN", advirti¨® el ministro de Finanzas belga, Philippe Maystadt. La hostilidad a la oferta de ABN se justifica por la rivalidad existente entre ambos pa¨ªses. Para B¨¦lgica supone una humillaci¨®n que un banco de la tradici¨®n de la G-Banque pierda su identidad y, sobre todo, deje de tener su centro de decisi¨®n en Bruselas.Es, adem¨¢s, el segundo intento de ABN por controlar la G-Banque, despu¨¦s de que fracasara una operaci¨®n similar en 1988. La OPA holandesa se ha presentado, adem¨¢s, cuando, tras los escarceos de hace un mes, la G¨¦n¨¦rale de Banque volvi¨® a rechazar a ABN y abrazar los c¨¢nticos de la aseguradora Fortis.

Fortis, con capital holand¨¦s y belga, acab¨® lanzando una OPA amistosa, que fue aceptada por el Consejo de Administraci¨®n de G-Banque hace una semana, el 18 de mayo. La contraoferta presentada ayer mejora un 15,3% la de Fortis y eleva el valor del banco belga a 24.500 millones de florines holandeses (algo m¨¢s de 1,8 billones de pesetas), seg¨²n los datos divulgados ayer.

ABN Amro ofrece 27.095 francos belgas (111.300 pesetas) por cada acci¨®n de G-Banque, de los que 9.000 francos son pagaderos en efectivo y el resto con 19 acciones ordinarias de ABN Amro. La oferta es un 16,4% superior al valor burs¨¢til de cada acci¨®n de la entidad belga a 25 de mayo. Ayer, tras conocerse la OPA, las acciones subieron en la Bolsa de Bruselas hasta situarse casi a la par con la oferta holandesa.

La oposici¨®n del Gobierno puede desempe?ar un papel importante en el ¨¦xito o fracaso de la operaci¨®n. La ley exige a ABN que se haga con el control del 60% del capital para que triunfe la oferta de adquisici¨®n en su conjunto, y ya en la actualidad un 35% est¨¢ en manos de Fortis, tras la venta de parte de G¨¦n¨¦rale de Banque, de la Mutualidad Solvay y de Financiera Bo?l. Eso significa que los holandeses han de convencer a m¨¢s del 90% del resto de accionistas para alcanzar el m¨ªnimo legal de acciones necesarias.

Los holandeses han intentado calmar los ¨¢nimos pol¨ªticos y sindicales destacando "las grandes perspectivas" que se le abren a G¨¦n¨¦rale de Banque (el n¨²mero 50 en el listado mundial) al formar parte del grupo ABN Amro (s¨¦ptimo del mundo), defendiendo la integridad de la estructura legal y de mando, asegurando que no tendr¨¢ consecuencias negativas para el empleo y pronosticando que la operaci¨®n generar¨¢ unas sinergias efectivas a largo plazo de 1.000 millones de florines (alrededor de 75.400 millones de pesetas).

Los expertos financieros belgas consideran que ABN Amro busca sobre todo tomar una posici¨®n de privilegio en el mercado nacional.