Una soluci¨®n necesaria.

Cuando asum¨ª la responsabilidad de presidir el Insalud, me encontr¨¦ con que la Cl¨ªnica Puerta de Hierro demandaba la toma de una decisi¨®n r¨¢pida que solucionara, ahora y en el futuro, los problemas que ven¨ªa padeciendo. Una soluci¨®n que permitiera garantizar el futuro y que fuera compatible con las demandas de la poblaci¨®n del ?rea VI. A los problemas estructurales, de envejecimiento del edificio y de accesibilidad, se un¨ªan los cambios de la estructura poblacional de la zona. La evoluci¨®n de esta ¨¢rea indicaba un crecimiento de m¨¢s de 70.000 nuevos habitantes en las zonas del noroeste de la capital, que demandaban asistencia sanitaria accesible y nuevos servicios.El Insalud decidi¨® escuchar. A los usuarios del ?rea VI, los m¨¢s de 400.000 propietarios de la Cl¨ªnica Puerta de Hierro. A los trabajadores -a quienes el Insalud propuso dos alternativas y solicit¨® un informe-, a la Comunidad de Madrid -quien se har¨¢ cargo de Puerta de Hierro cuando las transferencias se lleven a cabo-, al Ayuntamiento de la capital, a los Ayuntamientos de los municipios de la zona, a los vecinos de Puerta de Hierro y a los representantes pol¨ªticos y sindicales.

La decisi¨®n de crear un nuevo concepto de Puerta de Hierro cara al siglo XXI, como un hospital ¨²nico distribuido en dos sedes, se ha tomado tras tener en cuenta las alternativas presentadas y las opiniones formuladas. No ha habido inter¨¦s, por parte del Insalud en ahorrar, sino que el principal objetivo era, y contin¨²a siendo, mantener y mejorar la calidad de la asistencia sanitaria, de la docencia y la investigaci¨®n que se concentran en un centro tan prestigioso como la cl¨ªnica Puerta de Hierro.

El Insalud ha presentado la soluci¨®n a los trabajadores acompa?ada de compromisos y garant¨ªas. La Cl¨ªnica Puerta de Hierro mantendr¨¢ la actual cartera de servicios -ampliada con Obstetricia-Ginecolog¨ªa y Pediatr¨ªa, muy necesarios dada la estructura poblacional de la zona-, y continuar¨¢ ofreciendo aquellos servicios y unidades de investigaci¨®n y alta tecnolog¨ªa que la han convertido en lo que es actualmente. Puerta de Hierro ser¨¢ un ¨²nico hospital con dos sedes, lo que no significar¨¢ la duplicaci¨®n de servicios, sino una distribuci¨®n racional de ¨¦stos, basada en las necesidades asistenciales que debe satisfacer el sistema sanitario p¨²blico.

Se mantendr¨¢n todos los puestos de trabajo, increment¨¢ndose en aquellos necesarios para cubrir el aumento de los servicios asistenciales, as¨ª como la forma de gesti¨®n del hospital, que tendr¨¢ un solo equipo directivo. El proyecto ha contado con el apoyo de la Administraci¨®n -local y auton¨®mica- y conf¨ªo en que esta decisi¨®n, calificada como razonable por los miembros de la Plataforma CPH, cuente tambi¨¦n con su apoyo.

El Insalud cree firmemente en que esta soluci¨®n es ¨®ptima. ?ptima porque maximiza la inversi¨®n que se va a realizar, permitiendo que la Cl¨ªnica Puerta de Hierro siga siendo un hospital de excelencia, con est¨¢ndares de comodidad y calidad dif¨ªciles de conseguir en un edificio antiguo que se hab¨ªa quedado peque?o y, sobre todo, porque acercar¨¢ la asistencia a los ciudadanos, que son, al fin y al cabo, quienes deben juzgar este proyecto de futuro.