El Ayuntamiento de Barcelona reduce su deuda en 15.000 millones

El Ayuntamiento de Barcelona cerrar¨¢ el ejercicio de 1998 con una deuda consolidada de 250.000 millones de pesetas, cuando a finales del a?o 1997 era de 265.000 millones. Seg¨²n el teniente de alcalde de Hacienda del consistorio, Ernest Maragall, de esta forma se cumple "de sobra" el objetivo de reducir la deuda en un 10% en cuatro a?os. Los proveedores del Ayuntamiento han visto reducirse a tres meses los plazos de pago. La deuda municipal tiene una calificaci¨®n media mejor que la de la Generalitat.

La deuda consolidada del Ayuntamiento de Barcelona se reducir¨¢ este a?o en unos 15.000 millones de pesetas. Ser¨¢ el quinto a?o consecutivo con reducciones del volumen de deuda municipal. En 1997 se redujo en 16.000 millones. Los gestores de la deuda municipal esperan cerrar el ejercicio consolidado de 1998 "probablemente por debajo de los 250.000 millones", mientras que la inversi¨®n superar¨¢ los 28.000 millones. En estos momentos, la deuda consolidada asciende a unos 260.000 millones de pesetas, de acuerdo con datos del teniente de alcalde de Hacienda. El Ayuntamiento fij¨® una pol¨ªtica de endeudamiento constrictiva que pretend¨ªa reducirla en un 10% en cuatro a?os, objetivo que se ha cumplido antes del plazo previsto. "La reducci¨®n coincide adem¨¢s con un periodo en el que las inversiones han crecido m¨¢s que nunca y sin aumentos de fiscalidad [en t¨¦rminos reales, la presi¨®n fiscal ha bajado], por lo que podemos decir que se ha hecho a base de ahorro en gasto corriente", se?ala Maragall. La evoluci¨®n favorable de los tipos de inter¨¦s ha permitido reducir los costes al 9%, aunque la pol¨ªtica de no producir nuevas emisiones hace m¨¢s dif¨ªcil visualizar un baj¨®n de los costes financieros, ya que buena parte del endeudamiento est¨¢ contra¨ªdo a tipos fijos. El coste del total de la deuda del consistorio barcelon¨¦s ser¨¢ en 1998 de unos 22.000 millones de pesetas (eran 34.000 millones en 1993, uno de los peores momentos de la deuda municipal barcelonesa). El trabajo de contenci¨®n de la deuda se produce sin "externalizaciones", sino m¨¢s bien con un esfuerzo por concentrar la deuda de empresas y organismos aut¨®nomos en el Ayuntamiento para operar mejor con ella en los mercados y evitar desviaciones. Una de las consecuencias inmediatas de la reducci¨®n y la mejora de la v¨ªa de refinanciaci¨®n de los empr¨¦stitos gracias a la baja de los tipos de inter¨¦s ha sido la reducci¨®n en las demoras de los pagos a proveedores. "En estos momentos, los pagos de tesorer¨ªa se est¨¢n produciendo con una demora de entre dos y tres meses", a?ade Maragall. Quiz¨¢ los mejores elogios al saneamiento de la deuda del Ayuntamiento de Barcelona son las calificaciones de las principales agencias de rating. La agencia internacional Standard & Poor"s otorga el ratio A-A para la deuda a la largo del consistorio. Moodys Investor Service, uno de los m¨¢s estrictos, concede el A-3 a la deuda municipal, mientras que Filch-IBCA le concede tambi¨¦n el AA. "Unas clasificaciones que se sit¨²an en la media alta europea", seg¨²n Ernest Maragall. Uno de los datos que m¨¢s interesa a los calificadores es el cociente ingresos corrientes/deuda, que, para el balance consolidado del Ayuntamiento, ha bajado de 1,6 a algo menos de 1, a tenor de datos del ¨¢rea de Hacienda. Los mismos ratings para la deuda emitida por la Generalitat reflejan la misma calificaci¨®n en el caso de Standard & Poor"s y Filch-IBCA, mientras que Moodys concede un A-1 a la deuda del Gobierno catal¨¢n. Las calificaciones de los dos principales emisores catalanes de deuda est¨¢n parejos, aunque llevan procesos inversos: la de la Generalitat empeora y la del Ayuntamiento va a mejor.