El espejo extranjero

Entre cient¨ªficos que han pasado a?os, a veces m¨¢s de cinco, en el extranjero, mirarse en "lo que pasa fuera" es com¨²n. En Estados Unidos, por ejemplo, no existen los tribunales elegidos por sorteo. Es m¨¢s, las universidades y centros de investigaci¨®n seleccionan previamente a aquellos a quienes mandar¨¢n una carta para instarlos a presentarse.Hay varios sistemas de comisiones, y el proceso de selecci¨®n, que puede durar meses, se basa -sobre todo- en un curr¨ªculo bien presentado y multitud de cartas de referencia, que, "al contrario de lo que pasa aqu¨ª, valen para mucho, porque esa gente va a decir la verdad sobre ti. Se juega su prestigio si te recomienda y luego no vales", explica Jaime Prat, catedr¨¢tico de Anatom¨ªa Patol¨®gica de la Universidad Aut¨®noma de Barcelona.

El sistema hace tambi¨¦n una distinci¨®n clara entre puestos para jefes, que deben crear equipos nuevos, y los que se asignan a un grupo ya formado. En el segundo caso, los contratos son por un periodo concreto, al final del cual el investigador tal vez pueda optar a independizarse y formar su propio equipo.

La reforma de la actual legislaci¨®n sobre profesorado introduce precisamente dos nuevas figuras que mimetizan esa f¨®rmula: el profesor contratado doctor, seleccionado por concurso p¨²blico y contratado por cuatro a?os prorrogables cuando se supere otra evaluaci¨®n del rendimiento investigador y docente, y el profesor colaborador, pensada para los no doctores.

Sin embargo, el excepticismo de los cient¨ªficos espa?oles se inspira esta vez en cuestiones econ¨®micas: consideran insuficiente el c¨¢lculo de 4.000 millones de pesetas en que se basa la reforma, especialmente teniendo en cuenta que la cifra barajada en un principio fue de 20.000 millones.

En las universidades francesas, la selecci¨®n de candidatos tambi¨¦n se rige por un sistema de comisiones. Cada universidad tiene una comisi¨®n de especialistas para cada ¨¢rea, que puede estar formada por hasta 50 miembros de diferentes centros de investigaci¨®n. Dos de ellos analizar¨¢n la documentaci¨®n del candidato y emitir¨¢n un informe.