Carta abierta a la patronal valenciana
Estimados representantes empresariales: Acabo de leer las referencias de prensa acerca de las propuestas que, desde la Confederaci¨®n Empresarial Valenciana (CEV), se han realizado ante las pr¨®ximas elecciones auton¨®micas y locales sobre temas econ¨®micos y sociales. Vaya por delante que creo que este tipo de posicionamientos son imprescindibles en una sociedad democr¨¢tica avanzada, especialmente si los mismos se hacen desde una posici¨®n seria y documentada y contribuyen a esclarecer determinados asuntos que pueden estar en discusi¨®n por parte de los distintos partidos pol¨ªticos en sus respectivos programas electorales. Como no pod¨ªa ser menos, si ese posicionamiento se hace con el respetable, pero simple y corto de miras, inter¨¦s de intervenir directamente en la campa?a pol¨ªtica, creo que se le hace un flaco favor a los empresarios, a los pol¨ªticos y a la sociedad para la que presuntamente se dice que se est¨¢ trabajando. Sin saber exactamente cu¨¢l es el prop¨®sito que ha pretendido esa organizaci¨®n, y a la espera de nuevas aclaraciones sobre ese documento de 20 folios, s¨ª que aprovecho la ocasi¨®n para comentar algo que me concierne directamente como consejero de una caja de ahorros de nuestra Comunidad. Seg¨²n leo en los res¨²menes de prensa "la CEV aboga por la fusi¨®n de Bancaja y la CAM para alcanzar una entidad con tama?o suficiente como para competir en un mercado financiero de fusiones constantes". Como este es un tema que ha estado sujeto en los ¨²ltimos tiempos a cont¨ªnuas discusiones, sin que hasta la fecha se hayan dado razones de peso acerca de la determinaci¨®n de ese "tama?o suficiente" que elimine la posibilidad de nuevas fusiones con otras entidades financieras de fuera de la Comunidad Valenciana, considero de sumo inter¨¦s conocer los estudios que ha realizado la CEV para la determinaci¨®n de ese "tama?o". Si tenemos en cuenta que la CAM y Bancaja son las entidades financieras que ocupan los puestos tercero y cuarto del ranking nacional de cajas de ahorro, ?supone esta opini¨®n que hasta que no se alcance el tama?o de la suma de la CAM y Bancaja, ninguna de las otras cajas tiene salida econ¨®mica? Si esto fuera as¨ª y estuviera tan claro, no entiendo las reticencias del presidente Zaplana para demorar esta discusi¨®n para despu¨¦s de las elecciones (aunque seg¨²n dice esta discusi¨®n debe de darse en los consejos de administraci¨®n), o las importantes discrepancias que la patronal valenciana CEV (de Valencia), ha abierto en la patronal valenciana Coepa (de Alicante). Los temas financieros son delicados de tratar, m¨¢xime cuando hay diferencias tan importantes entre los afectados. Como, no obstante, considero que la posici¨®n de la CEV habr¨¢ estado basada en estudios en profundidad sobre los efectos de esa posible fusi¨®n (ventajas asociadas al tama?o, posibles p¨¦rdidas de cuota de mercado, efecto sede, despidos e indemnizaciones a los trabajadores, etc), reitero mi disposici¨®n a estudiar tambi¨¦n en profundidad las razones que han hecho llegar a esa Confederaci¨®n a dichas conclusiones. Aprovecho esta ocasi¨®n para recomendarles la lectura de un libro Sector bancario espa?ol (1985-1997). Cambio estructural y competencia, reci¨¦n publicado que, realizado por el IVIE y editado por la CAM aporta importantes reflexiones sobre nuestro sistema financiero y las posibilidades de su evoluci¨®n. Como muestra de las complejidades de este proceso, valga una cita del mismo: "Consid¨¦rese tambi¨¦n que como resultado de un proceso de fusi¨®n se produzca una decisi¨®n de concentraci¨®n de sedes y servicios centrales. Es evidente que el poder de atracci¨®n de los centros financieros mayores es muy grande en estos casos. El problema para la localizaci¨®n abandonada es que ver¨¢ dificultados sus canales de transmisi¨®n de informaci¨®n hacia los intermediarios como lugar de destino de las inversiones y puede encontrar encarecido el coste del cr¨¦dito por este motivo. La menor ¨®smosis financiera de una localidad o regi¨®n, es decir, su menor accesibilidad a los centros desde los cu¨¢les se eval¨²a y canaliza la financiaci¨®n, hace m¨¢s costosos los proyectos de inversi¨®n de la misma y, en consecuencia, puede frenar la acumulaci¨®n de capital y el desarrollo de procesos de aglomeraci¨®n econ¨®mica en su territorio". Esperando con inter¨¦s sus aclaraciones y nuevas informaciones, vayan mis saludos m¨¢s afectuosos.
Mart¨ªn Sevilla pertenece al consejo de administrai¨®n de la CAM por el PSPV-PSOE y es catedr¨¢tico de Pol¨ªtica Econ¨®mica de la Universidad de Alicante.
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