Renacer de entre las cenizas

Renacer de las cenizas. Esto es lo que ha hecho el Grupo Sabico, cuyo origen se encuentra en la desaparecida fundici¨®n Victorio Luzuriaga. El m¨¦rito es de Joaqu¨ªn Elosegui, quien hace diez a?os presid¨ªa Victorio Luzuriaga, y que, tras la reestructuraci¨®n de la fundici¨®n, decidi¨® crear la empresa de servicios Sabico. Hoy, esta compa?¨ªa donostiarra engloba a diez sociedades que cerraron el pasado ejercicio con una facturaci¨®n de 9.723 millones de pesetas (58,4 millones de euros). "Sabico naci¨® por carambola", asegura Joaqu¨ªn Elosegui. En 1989, el grupo Victorio Luzuriaga, que ten¨ªa cuatro plantas, tuvo que afrontar un duro plan de reestructuraci¨®n que afectaba a entre 600 y 800 trabajadores. "Hab¨ªa que achatarrar la planta de Pasajes", cuenta Elosegui. La direcci¨®n del grupo realiz¨® un plan de bajas incentivadas con 4,5 millones de pesetas para cada trabajador afectado por el expediente. M¨¢s de un centenar de empleados aceptaron la oferta, pero todav¨ªa quedaban otros 700 por recolocar. "Se nos ocurri¨® crear una empresa invirtiendo 4,5 millones de pesetas por cada trabajador. La idea era crear una empresa de seguridad para ofrecer servicios a la propia Victorio Luzuriaga y a otras empresas", recuerda el ex presidente del grupo de fundici¨®n. La idea fue bien acogida por los operarios, pero nada m¨¢s crearse Sabico, que naci¨® con un capital de 10 millones, llegaron las ayudas de Gerencia Sider¨²rgica y los trabajadores optaron por las prejubilaciones y abandonaron el proyecto de Elosegui. Pese a todo, ¨¦ste sigui¨® adelante con su idea empresarial, compr¨® la reci¨¦n creada Sabico a Victorio Luzuriaga y comenz¨® la historia del grupo de servicios. El negocio empez¨® t¨ªmidamente ofreciendo servicios de seguridad. La facturaci¨®n en 1991, por ejemplo, ascendi¨® a 183 millones de pesetas. Entonces contaba con 15 personas en plantilla. Pero desde entonces, no ha dejado de crecer; ha disparado su cifra de negocios hasta los 9.723 millones de pesetas, su plantilla directa suma 174 trabajadores, pero mueve a un colectivo de 3.796 trabajadores a trav¨¦s de sus servicios de limpieza, seguridad y de los contratos que realiza a trav¨¦s de su Empresa de Trabajo Temporal (ETT). En su d¨¦cimo aniversario, Sabico ya no es una peque?a compa?¨ªa de seguridad, sino un grupo de ocho sociedades an¨®nimas, dedicadas a ofrecer servicios de limpieza (Eclat Limpieza), mantenimiento (Eclat Mantenimiento), seguridad privada (Sabico), gesti¨®n de almacenes (Sabico Servicios Auxiliares y GDN), construcci¨®n (Neouville), organizaci¨®n de congresos (Izarlan) y una ETT (Bicolan Empresa de Trabajo Temporal). Y las previsiones son seguir creciendo. En este ejercicio, el grupo piensa aumentar un 15% su facturaci¨®n y superar ampliamente la barrera de los 10.000 millones de pesetas. En concreto, el objetivo es cerrar el pr¨®ximo mes de diciembre con una cifra de negocio de 11.177 millones de pesetas (67,1 millones de euros). El aumento de las cifras se sustenta en la estrategia que el grupo ha seguido desde su creaci¨®n en 1989, la extensi¨®n como una mancha de aceite. Industria Pero adem¨¢s, en la cartera de proyectos de Sabico est¨¢ la creaci¨®n de una empresa industrial. "Hemos nacido de una industria con problemas y nos gustar¨ªa volver a este sector. Est¨¢ en nuestros genes", dice Elosegui, para a?adir que un negocio industrial dar¨ªa mayor estabilidad al grupo, que cuenta con negocios sensibles al ciclo econ¨®mico como las ETT y la ingenier¨ªa de seguridad. La sociedad Invesnor, que tambi¨¦n preside Elosegui, controla las acciones de Sabico. El 80% de los 225 millones de pesetas a que asciende el capital social de Invesnor est¨¢n en manos de los directivos de Sabico, que en una reciente Junta de Accionistas han decidido redenominar el capital a euros y ampliarlo mediante un split (desdoblamiento de acciones) que dar¨¢ a cada accionista por cada 1.000 pesetas tres acciones con un valor nominal de 3 euros. El capital subir¨¢ as¨ª hasta los 337 millones de pesetas (2.025.410 euros).