"Los resultados empresariales no tienen sexo"

Magda Salarich no ha puesto una pica en Flandes, sino en Par¨ªs, una plaza m¨¢s dif¨ªcil. Por primera vez en la historia del gigante automovil¨ªstico, una persona espa?ola ocupa en Citro?n un puesto de tal envergadura. Desde el 1 de julio pasado, Salarich es directora de comercio para Europa y directora general de Citro?n Hispania. Esta ingeniera madrile?a de 43 a?os, casada y con dos hijos, entr¨® en la compa?¨ªa hace 20 a?os y su carrera no ha podido ser m¨¢s brillante. Vive entre Par¨ªs y Madrid, aunque ahora confiesa llevar un par de semanas que no vive, lo cual expresa sin victimismo, con una amplia sonrisa, porque a Magda Salarich -lo dice sin empacho- le encanta trabajar. Le divierte. Y dice que siempre ha sido as¨ª; no s¨®lo cuando ha ocupado cargos tan relevantes. Le entusiasma hablar de su empresa; no le gusta tanto hablar desde su condici¨®n de mujer, a pesar de lo cual se presta a expresar sus puntos de vista.Pregunta. No s¨¦ si llega a estos puestos directivos en un mal momento. Va a ser dif¨ªcil superar los resultados obtenidos ahora, cuando todas las marcas automovil¨ªsticas est¨¢n batiendo r¨¦cords de ventas.

Respuesta. Al contrario. Es un momento excelente. Es verdad que el a?o pasado obtuvimos una cifra r¨¦cord. Vendimos 178.000 coches en Espa?a. Pero es que para este a?o tenemos la previsi¨®n de llegar nada menos que a 200.000; es el 20% de lo que vende Citro?n en todo el mundo. Es impresionante. Tengo aqu¨ª los datos actualizados, que son muy bonitos. Da mucho gusto. El a?o pasado crecimos un 17% y para este a?o la previsi¨®n es del 18%. Ahora vamos a lanzar el Xsara Picasso, un modelo que, seg¨²n los an¨¢lisis, va a ser un ¨¦xito rotundo. Si el Xsara es el n¨²mero dos del mercado sin el Picasso, imag¨ªnese lo que nos vamos a divertir el a?o que viene. Lo vamos a pasar bien.

P. Ustedes se caracterizan por mantener una pol¨ªtica comercial muy agresiva.

R. S¨ª, pero tiene que haber algo m¨¢s para ser el segundo. Y ese algo m¨¢s es el producto. Si ¨¦ste no gusta, de nada sirve la pol¨ªtica comercial.

P. El boom del autom¨®vil en Europa es una de las causas de la grave contaminaci¨®n de nuestras ciudades.

R. La culpa no es s¨®lo del autom¨®vil. A¨²n as¨ª, toda la industria hace grandes esfuerzos en este sentido y los nuevos motores son mejores. Nosotros somos pioneros en un nuevo sistema, el filtro de part¨ªculas para los motores diesel, un terreno en el que somos l¨ªderes.

P. Tambi¨¦n se hacen esfuerzos para reducir los consumos.

R. Si preguntas a la gente por qu¨¦ compra un coche contesta que por el precio y por la est¨¦tica. El consumo es un factor importante, pero nadie lo reconoce. Nadie te lo cuenta.

P. ?Supone la subida del precio del crudo una amenaza para el sector?

R. Sin duda. Aunque, por otro lado, hay una gran bonanza econ¨®mica y las previsiones son buenas.

P. ?Por qu¨¦ no le gusta que le pregunten desde su condici¨®n de mujer?

R. Porque el resultado de un trabajo no tiene sexo. Se mide por ventas, por participaci¨®n de mercado y resultados econ¨®micos. Plantear una entrevista o un problema desde esta perspectiva resta amplitud a la visi¨®n de las cosas.

P. ?Se ha preocupado alguna vez por la situaci¨®n que viven las mujeres en su empresa?

R. Si contesto que s¨ª ser¨ªa contradecir mis convicciones. Una mujer es tan capaz como un hombre de obtener buenos resultados. Pero si digo que no, parecer¨ªa que las mujeres no me importan.

P. ?Le importa en general la situaci¨®n de la mujer? R. ?se no es el enfoque adecuado. Los resultados de los trabajos son los mismos

P. No el reconocimiento. Lo demuestran las estad¨ªsticas salariales y laborales.

R. El reconocimiento es igual. Al menos no he tenido una experiencia contraria.

P. Usted sigue a pies juntillas el sistema de Citr?en en Francia de no alargar las reuniones m¨¢s de una hora.

R. No es una decisi¨®n. Es una necesidad. Cuando llegas a un nivel como el m¨ªo no queda m¨¢s remedio que organizarse y las reuniones deben ser ejecutivas; se acude a ellas preparado y son para tomar decisiones.

P. Dicen que es un rasgo muy femenino; que las mujeres necesitan ser r¨¢pidas y efectivas en el trabajo porque valoran tambi¨¦n otras cosas en la vida.

R. Yo no dir¨ªa nunca que las cosas hay que hacerlas r¨¢pido en el trabajo porque hay otras cosas que vivir. No ser¨ªa honesta. Yo me divierto en el trabajo y le dedico mi vida. Tengo una familia a la que dedico tambi¨¦n una parte muy importante de mi vida. Pero no tomo decisiones porque tenga otras cosas que hacer.