"Las cifras de ventas resisten cualquier comparaci¨®n"

Alfredo S¨¢nchez Monteseir¨ªn cree que uno de las grandes esfuerzos ha sido la promoci¨®n de una cita deportiva, un tanto desconocida o minusvalorada. Similar sobreesfuerzo prev¨¦ que habr¨¢ que aplicar al estadio de la Cartuja para asegurar su rentabilidad en el futuro. Pregunta. Las dudas sobre si estar¨ªa a punto se han prolongado hasta los d¨ªas preliminares. Respuesta. Tienen una explicaci¨®n. En la recta final siempre se desatan un poco los nervios, yo tuve que mediar en unas tensiones entre los t¨¦cnicos de Sevilla 99 y los del estadio. Adem¨¢s, hemos querido ir m¨¢s all¨¢ de cumplir el expediente. Determinadas obras que hemos revisado dentro del estadio han sido un poco adornarnos. Si hubi¨¦ramos decidido hace un mes que no se hac¨ªan m¨¢s cosas, no se hubiera producido esa intranquilidad. Con apuros y tiempos ajustados y los obreros trabajando muy intensamente, pero las cosas han salido como ten¨ªan que salir. P. El resultado de este mundial ?marcar¨¢ el futuro de la candidatura ol¨ªmpica del 2008? R. El que triunfe Sevilla con la organizaci¨®n de este campeonato va a servir para demostrar al mundo entero que no es s¨®lo una ciudad con grandes monumentos e historia milenaria y ciudadanos muy simp¨¢ticos, sino que es moderna, capaz y con equipamientos de primera magnitud. Eso va a dar posibilidades para ganar puntos para organizar unas olimpiadas y cara a la confianza de un inversor para instalarse aqu¨ª o para celebrar reuniones de car¨¢cter internacional. Si alguien ha pensado que yo me he empe?ado en hacer el campeonato en Sevilla para solaz de los aficionados al atletismo, se equivoca. Lo hemos hecho por eso, pero sobre todo porque beneficia econ¨®micamente a la ciudad y a su proyecci¨®n universal. P. Eso si las cosas salen bien.. R. Van a salir bien, van a salir bien. P. ?No contempla la posibilidad contraria? R. Salvo desgracias. Van a salir bien porque hemos trabajado muy duro. Yo he sido muy respetuoso con los t¨¦cnicos de la Federaci¨®n Espa?ola de Atletismo y sus decisiones. Eso me da cierta tranquilidad en cuanto a la profesionalidad de lo que se desarrolle en la pista y fuera de ella. La propia ceremonia, en base a unas ideas que he dado, la he dejado en manos de profesionales. Eso me da tranquilidad, estoy convencido de que el ¨¦xito est¨¢ asegurado. P. Hay convocatorias de huelga durante los d¨ªas del Campeonato. ?En qu¨¦ medida influir¨¢n? R. Espero que no se materialicen. En cualquier caso, espero que no tengan influencia sobre el campeonato. Yo estoy trabajando para que unos y otros tengan en cuenta las especiales circunstancias que vive la ciudad estos d¨ªas. He hablado con el presidente de Renfe, Miguel Corsini, y la Junta de Andaluc¨ªa, de la que depende la empresa p¨²blica de Emergencias Sanitarias; he hablado con los sindicatos, he hablado con todos ellos con respeto hacia la defensa de sus intereses, pero he hablado como alcalde de la ciudad pidi¨¦ndoles que piensen lo importante que es que haya total tranquilidad social esos d¨ªas. Y yo creo que me van a hacer caso. P. ?Les ha arrancado alg¨²n compromiso concreto? R. Creo que me van a hacer caso. P. ?Y el caso de Lipasam, que amenazaba con parar? R. El caso de Lipasam, Tussam, la Polic¨ªa Local, toda la gente del Ayuntamiento se va a volcar con el campeonato. No es s¨®lo una intuici¨®n, tengo datos de que van a dar m¨¢s de lo que les corresponder¨ªa. P. Este campeonato ser¨¢ el primer acontecimiento deportivo de envergadura que se celebrar¨¢ en el estadio de la Cartuja. Y, ahora mismo, parece que tambi¨¦n el ¨²ltimo. ?Qu¨¦ futuro uso se le dar¨¢? R. El gran reto no es la cuesti¨®n econ¨®mica, sino la rentabilizaci¨®n posterior que hay que darle al estadio. Cuando plante¨¦ la construcci¨®n de un estadio de atletismo, se pens¨® construir algo de esta capacidad pero de caracter¨ªsticas m¨¢s ef¨ªmeras y probablemente con menor coste. Pero desde el Ayuntamiento, la Junta y la Diputaci¨®n entendimos que era m¨¢s l¨®gico hacer una inversi¨®n mayor que luego tuviera una rentabilidad posterior. Pod¨ªamos haber hecho un estadio por las tres cuartas partes de lo que ha costado ¨¦ste, pero luego no tendr¨ªa rentabilidad despu¨¦s del campeonato. No tendr¨ªa sentido, tiene m¨¢s sentido lo que se ha hecho. Tenemos un estadio con much¨ªsimas posibilidades. El ¨¦xito o el fracaso del estadio, una vez celebrado el Mundial de Atletismo, depende de que le encontremos esa proyecci¨®n de futuro. P. A d¨ªa de hoy, hay un estadio que ha costado dos o tres veces m¨¢s y que no.. R. Dos o tres veces m¨¢s que ?qu¨¦? P. Dos o tres veces m¨¢s que el estadio de atletismo que hubiera podido acoger el campeonato R. Las matem¨¢ticas no son as¨ª. P. ?Cu¨¢nto hubiera costado un estadio de atletismo? R. De esas caracter¨ªsticas, hubiera costado 10.000 millones de pesetas. P. La cifra inicial era de 7.000 millones de pesetas. R. S¨ª, pero era en el proyecto inicial en el que la capacidad no llegaban a 60.000 espectadores, que es lo requerido por un campeonato del mundo. En fin, un estadio de esas caracter¨ªsticas hubiera costado como m¨ªnimo 10.000 millones de pesetas. ?ste va a costar m¨¢s. El gran reto es buscarle la rentabilidad, pero las grandes apuestas tienen esa contradicci¨®n interna. Es un gran proyecto pero luego te obliga a hacer un sobreesfuerzo, vamos a hacerlo para buscarle esa rentabilidad. Este estadio no sobra. P. ?Qu¨¦ desfase presupuestario ha habido exactamente? R. Se sabr¨¢ por parte de la sociedad, habr¨¢ que preguntarle a trav¨¦s de las auditor¨ªas y sus gestores. En su d¨ªa lo que acordamos fue la construcci¨®n de un estadio de 15.000 millones, con aportaciones de las administraciones p¨²blicas y un cr¨¦dito basado en la explotaci¨®n posterior de ese estadio. A las administraciones les va a costar 7.000 millones de pesetas la construcci¨®n. El cr¨¦dito est¨¢ basado en el propio estadio y las posibilidades de explotaci¨®n en el futuro. P. ?Y cu¨¢les son esas posibilidades futuras? R. Estamos desde el principio en esa tarea. Vamos a intentar incorporar a los clubes de f¨²tbol. P. Parece muy complicado. R. No digo que sea f¨¢cil, pero si no vamos imponiendo y vamos convenciendo, yo creo que a medio plazo se puede conseguir. Vamos a darle un plazo a la sociedad del estadio para que, cuando terminen los mundiales, nos haga propuestas a las instituciones que hagan posible la m¨¢xima rentabilizaci¨®n del estadio, desde el punto de vista de la cuenta de resultados y del inter¨¦s de la ciudad. Trabajando intensamente podemos hacer con el estadio lo que se ha hecho con otras grandes inversiones. P. Pero habr¨¢ que reconducir la situaci¨®n actual. Los clubes no tienen ninguna intenci¨®n de entrar. R. Cuando termine el mundial, la gran tarea de la sociedad ser¨¢ resolver el futuro del estadio. Es un trabajo por hacer, y nada f¨¢cil. La sociedad tendr¨¢ que hacernos propuestas a las instituciones.