Nuevos modos en Bruselas

Bruselas ha empezado a barrer. La remodelaci¨®n del mi¨¦rcoles en la c¨²pula de la Comisi¨®n Europea y la adopci¨®n de una nueva estructura organizativa son pasos en la direcci¨®n acertada, pasos hacia un servicio p¨²blico m¨¢s eficaz, meritocr¨¢tico y transparente en la UE. Sin embargo, no son m¨¢s que los primeros avances de un proceso de reforma al que todav¨ªa le queda mucho.Lo que importa de la reestructuraci¨®n del mi¨¦rcoles, la mayor reforma emprendida en la c¨²pula burocr¨¢tica comunitaria, son los principios m¨¢s que las personas. El m¨¦rito y la experiencia deben ser los factores decisivos para asignar los puestos clave, no la nacionalidad. ( ... )

Romano Prodi, el presidente de la Comisi¨®n, y Neil Kinnock, su vicepresidente y responsable de la reforma, han ido m¨¢s lejos. Ya no habr¨¢ m¨¢s "repartos" de los sectores por nacionalidades, como la ocupaci¨®n de la Direcci¨®n General de Agricultura por Francia desde 1958. ( ... ) Todas estas eran medidas necesarias para contrarrestar la excesiva influencia nacional. (...) La Comisi¨®n ha indicado hacia d¨®nde pretende avanzar. Ahora tiene que aplicar estas mismas. medidas hacia abajo, acabando tambi¨¦n con la pr¨¢ctica imposibilidad de destituir a funcionarios incompetentes. (. ..) Si Prodi y su equipo quieren tener ¨¦xito en su tarea de reforma han de tener el pleno apoyo de los Estados miembros. Eso significa que tienen que acabarse las llamadas furtivas de los gabinetes de los primeros ministros. ?sa es la causa de los malos nombramientos en Bruselas, no su remedio.

, 30 de septiembre