La BBK aumenta su participaci¨®n en Iberdrola y se convierte en el tercer accionista de la el¨¦ctrica Berroeta confirma la ralentizaci¨®n del proceso de fusi¨®n de las cajas de ahorro vascas
La Bilbao Bizkaia Kutxa (BBK) es ya el tercer accionista de la el¨¦ctrica Iberdrola, con algo m¨¢s del 2% del capital, tras aumentar su partipaci¨®n con la compra en Bolsa de acciones por valor de 29.000 millones de pesetas. Su presidente, Jos¨¦ Ignacio Berroeta, dijo que es voluntad de la caja dar estabilidad a la el¨¦ctrica. Berroeta, quien confim¨® la ralentizaci¨®n del proceso de fusi¨®n de la cajas, anunci¨® ayer en la Asamblea de la entidad que los beneficios este a?o alcanzar¨¢n antes de impuestos los 35.000 millones de pesetas (210,35 millones de euros), un 15% m¨¢s que en al anterior ejercicio.
La cartera industrial de la BBK se ha convertido en uno de sus m¨¢s importantes patrimonios. Con una inversi¨®n realizada y contabilizada en balance de 105.670 millones de pesetas (635,09 millones de euros) cuenta con unas plusval¨ªas latentes, por su valor real en el mercado, de 200.000 millones de pesetas (1.202,02 millones de euros). Este a?o la cartera ha crecido respecto al pasado ejercicio por la compra de otros 29.000 millones de pesetas (174,29 millones de euros) en acciones de Iberdrola. La BBK pasa as¨ª a ser el tercer accionista de la compa?¨ªa el¨¦ctrica, con un porcentaje algo superior al 2%. Hasta ahora contaba con el 1,30% del capital.Berroeta explic¨® que la operaci¨®n responde a la necesidad de dar estabilidad a una compa?¨ªa en la que conf¨ªa tanto en su gesti¨®n como en sus proyectos. Tras la adquisici¨®n en Bolsa, la BBK pasa a ser el tercer accionista de la el¨¦ctrica. Los otros dos accionistas son el BBV y la compa?¨ªa el¨¦ctrica de Portugal, EDP. Berroeta dijo que esta operaci¨®n puede ayudar a mantener la estabilidad del equipo gestor de Iberdrola y a apoyar su acci¨®n.
La BBK cuenta adem¨¢s con participaciones industriales en empresas de telecomunicaciones (Airtel, Euskaltel y Retevisi¨®n) de energ¨ªa como Petronor, en el BBV o en la Acer¨ªa Compacta de Bizkaia o CAF, entre otras.
Berroeta confirm¨® la ralentizaci¨®n que existe en el proceso de fusi¨®n de la BBK, Kutxa y Vital y que los resultados electorales evidencian la dificultad para hacer previsiones. "A medida que va avanzando el proceso se ven m¨¢s claramente las dificultades, pero no porque no existieran antes, sino porque no se ve¨ªan"."Si se hace que se haga r¨¢pido, si no, no pasa nada. Las tres cajas vascas funcionamos de cine y nos ponemos de acuerdo cuando hay un proyecto que es importante y no afecta a las tres".
Berroeta pidi¨® que no cundiera la alarma por la previsible subida de tipos en un punto ya que, a su juicio, no es pr¨¢cticamente relevante: contar con tipos del 4,5% a corto plazo no es nada comparado con el 8% que hab¨ªa hace pocos a?os, record¨®.
Beneficios al alza
Los beneficios de la BBK vuelven a batir su propia marca y se prev¨¦ superen los 35.000 millones de pesetas (210,35 millones de euros) antes de impuestos por su actividad propiamente bancaria y alcancen los 40.000 millones de pesetas (240,4 millones de euros) cuando se consoliden los resultados de sus empresas participadas; un incremento superior en un 15% al del pasado a?o. Los resultados a finales de septiembre alcanzaban ya antes de impuestos los 25.433 millones de pesetas ( 152,86 millones de euros), un 10,5% m¨¢s que en 1998 en esas fechas.
La rentabilidad sobre activos (ROA) est¨¢ situada en el 1,97%, mientras la media de las cajas es del 1,38%. Por otro lado, la rentabilidad sobre los fondos propios (ROE) es de un 17,26%, mientras el de las otras cajas es del 17,89%. Los recursos propios de la BBK son de 191.000 millones de pesetas (1.147,93 millones de euros) y los recursos de clientes administrados por la caja ascienden a 1,76 billones de pesetas (10.598,78 millones de euros).
Berroeta, que asegur¨® que la competencia en su propio territorio de otras entidades financieras es cada vez mayor -hace 10 a?os hab¨ªa 9 sucursales de otras cajas y ahora hay 125-, dijo que ellos tambi¨¦n van a potenciar su salida al exterior. "Es un juego que vive el mercado, aunque a?oremos el monopolio, es sana la competencia", indic¨®. Actualmente, la BBK cuenta con 45 oficinas fuera de Vizcaya, 33 de ¨¦stas en Madrid, y en el a?o 2000 quiere llegar a 62.
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