Villalonga re¨²ne con urgencia a m¨¢s de 400 directivos de Telef¨®nica para elogiar su gesti¨®n

El presidente de Telef¨®nica, Juan Villalonga, reuni¨® ayer en la sede central de la operadora a m¨¢s de 400 directivos de la compa?¨ªa venidos de toda Espa?a con el prop¨®sito de aclarar las l¨ªneas maestras de su gesti¨®n y la pol¨ªtica de remuneraciones. La reuni¨®n, convocada con car¨¢cter de urgencia durante la tarde del mi¨¦rcoles, fue una arenga a los directivos. Villalonga asegur¨® que le hubiera gustado repartir opciones sobre acciones (stock options) entre todos sus ejecutivos para "retener el talento" y prometi¨® que Telef¨®nica ser¨¢ el tercer grupo mundial del sector de las telecomunicaciones. Afirm¨® que no tiene "miedo" a fusiones y alianzas.

La reuni¨®n, convocada en la tarde del mi¨¦rcoles tras una conferencia telef¨®nica que Villalonga mantuvo con los analistas de inversiones, comenz¨® a las nueve de la ma?ana en la sede de Telef¨®nica en Madrid. Seg¨²n un portavoz oficial de Telef¨®nica, la intervenci¨®n de Juan Villalonga fue "un mensaje hacia el futuro, un repaso a las principales ¨¢reas de negocio" y termin¨® siendo un elogio a la gesti¨®n y una explicaci¨®n del plan de opciones sobre acciones para un grupo selecto de ejecutivos del grupo.Villalonga, quien no admiti¨® preguntas de los presentes en el encuentro, asegur¨® que las opciones sobre acciones s¨®lo persiguen captar y retener el "talento de los trabajadores de Telef¨®nica" para evitar que se los lleve la competencia. Ante algo m¨¢s de 400 directivos de toda Espa?a, a?adi¨® que si de algo se arrepiente es de que no hay habido stock options para 20.000 trabajadores.En la actualidad existen planes de opciones para 100 directivos del grupo, que se ampli¨® despu¨¦s para otros 450, adem¨¢s de los existentes en las filiales Terra, Telef¨®nica Internacional y TPI-P¨¢ginas Amarillas. El presidente de la operadora abord¨® la pol¨¦mica de los programas de remuneraci¨®n y zanj¨® la cuesti¨®n afirmando que "nosotros somos empresarios, no pol¨ªticos", seg¨²n asistentes a la asamblea.

Recalc¨® que esta pol¨¦mica responde a una batalla pol¨ªtica auspiciada por un grupo de comunicaci¨®n, del que evit¨® dar el nombre. Sobre este grupo, dijo que si ¨¦l lo hubiera dirigido, "a lo mejor lo habr¨ªamos multiplicado por diez", seg¨²n varios asistentes a la reuni¨®n.

Villalonga subray¨® que las acciones de Telef¨®nica se han revalorizado un 315% desde 1996, cuando ¨¦l lleg¨® a la presidencia, mientras que el Ibex35 de la Bolsa de Madrid lo ha hecho en un 107%. Apoyado en esas cifras, acus¨® a la oposici¨®n parlamentaria de no querer reconocer la revalorizaci¨®n de la compa?¨ªa en los ¨²ltimos tres a?os. En un momento resalt¨® que le molesta que le pregunten d¨®nde est¨¢ cuando sale de Espa?a, porque siempre est¨¢ creando valor para la empresa.

"Tenemos que dejar de pensar con mentalidad espa?ola porque la patria de Telef¨®nica es el mundo", afirm¨® Villalonga y asegur¨® que su prop¨®sito es hacer que Telef¨®nica sea el tercer grupo de telecomunicaciones del mundo. Para ello, no descart¨® fusiones y alianzas con otras compa?¨ªas del sector. Seg¨²n esas fuentes, Villalonga afirm¨® que no tiene "miedo" a fusiones porque "Telef¨®nica es cada d¨ªa m¨¢s fuerte en el mercado" y se encuentra en mejores condiciones para negociar alianzas. "Hasta AT&T sabe que, estando en el mercado, cualquiera puede comprar", dijo. Asegur¨® que seguir¨¢ con las segregaciones en el grupo y que el proyecto de Terra se le pod¨ªa haber ocurrido a cualquiera, pero que Telef¨®nica lo hizo antes.