Argentaria premiar¨¢ a 122 directivos con una retribuci¨®n especial de m¨¢s de 5.000 millones

El grupo Argentaria cuenta con un plan de remuneraci¨®n para 122 directivos sujeto a la evoluci¨®n de la acci¨®n en Bolsa. Este programa, que fue aprobado en julio de 1997, antes de que se llevara a efecto el ¨²ltimo proceso de privatizaci¨®n de la entidad, reportar¨¢ a ese grupo de ejecutivos -entre ellos su presidente, Francisco Gonz¨¢lez- unos ingresos superiores a los 5.000 millones de pesetas. En principio, el plan acabar¨ªa en julio del 2000, pero como consecuencia de la fusi¨®n con el BBV, podr¨¢ ejercitarse tras la fusi¨®n, es decir en febrero del pr¨®ximo a?o.

El plan retribuir¨¢ a los beneficiarios con dinero y no con acciones, por lo que se debe considerar como un plan de bonus m¨¢s que de opciones sobre acciones. El programa, en cualquier caso, se dividi¨® en tres categor¨ªas: la A, restringida a los 11 miembros del comit¨¦ de direcci¨®n (a ¨¦ste se incorporaron los tres consejeros ejecutivos, el presidente, el consejero delegado y el secretario del consejo, tras finalizarse la ¨²ltima privatizaci¨®n en febrero de 1998), que recibieron 17.600 opciones (2.200 acciones); la B, para 40 directores generales adjuntos y subdirectores generales, que recibieron 8.800 opciones (1.100 acciones); y la C, para otros 71 ejecutivos de menor rango, que percibieron 4.400 opciones (550 acciones). Teniendo en cuenta que, por medio, ha habido una divisi¨®n (split) por cuatro de las acciones, quiere decir que el n¨²mero de t¨ªtulos que tiene cada directivo hay que multiplicarlo por ese mismo factor (cuatro) para hacer el c¨¢lculo.Para tener derecho a esas opciones, los ejecutivos seleccionados deb¨ªan tener un n¨²mero de acciones m¨ªnimo dependiendo de la categor¨ªa. Al precio de referencia inicial (8.959,65 pesetas por acci¨®n), se oblig¨® a que los de la primera categor¨ªa tuvieran acciones por un valor equivalente a 20 millones de pesetas; 10 millones los de la segunda y cinco millones los de la tercera.

Acciones multiplicadas

Los costes del contrato de opciones fueron asumidos por Argentaria y ascendieron a 1.140 millones de pesetas. Asimismo, el grupo bancario se comprometi¨® a ingresar en dinero (no en acciones) ocho veces la revalorizaci¨®n de los t¨ªtulos. Es decir, la diferencia entre el precio inicial (8.959,65 pesetas por t¨ªtulo) y la que haya cuando se ejecute el contrato. Teniendo en cuenta el split, el precio inicial ser¨ªa de 2.240 pesetas. La revalorizaci¨®n por t¨ªtulo al d¨ªa de ayer -cotiz¨® a 3.855 pesetas- era por tanto de 1.615 pesetas. Esta cantidad hay que multiplicarla por el n¨²mero de acciones que tenga cada directivo y el resultado volverlo a multiplicar por ocho. Es decir, para los principales directivos ser¨ªa de 113,6 millones de pesetas; para los de segunda categor¨ªa, de 56,8 y para los de tercera, 28,4 millones. En total, 5.538 millones al precio de ayer. Una cantidad claramente inferior a la que se maneja para los 100 directivos de Telef¨®nica con opciones y que, tal como se cotiza la acci¨®n, cobrar¨ªan cerca de 50.000 millones en acciones.

El plazo para recibir el bono contemplado en el contrato es de tres a?os, es decir, en julio del a?o 2000. Sin embargo, de acuerdo con una de las cl¨¢usulas de dicho contrato, la fusi¨®n con el BBV adelanta el pago al momento en que ¨¦sta quede registrada, a principios de febrero, seg¨²n las previsiones. Para calcular el valor de las opciones, el programa estableci¨® que se har¨ªa teniendo en cuenta el precio de cierre de las ¨²ltimas 60 sesiones burs¨¢tiles.

El vicepresidente Rodrigo Rato acus¨® al PSOE de haber "inventado" las opciones en Argentaria, durante su gobierno y el portavoz socialista, Luis Mart¨ªnez Noval, replic¨® que no se trataba de opciones sino de bonos.