El jefe de la cocina Un creador de expectativas, expansionista y anticipador

La principal tarea de cualquier consejer¨ªa de la Presidencia es la de que al jefe del Gobierno no le toquen ni un pelo. La segunda, la de control. La tercera, la de coordinaci¨®n. Estas funciones las ha cumplido en estos cuatro a?os de legislatura Gaspar Zarr¨ªas Ar¨¦valo, hasta el punto de encarnar la palabra ubicuidad.La Consejer¨ªa de la Presidencia no es un departamento gestor ni inversor y tampoco tiene mucha carga legislativa. Es un departamento en estado pol¨ªtico puro, por donde pasan, gestan, cocinan y aderezan todos los asuntos del Gobierno y la mayor¨ªa del presidente. En definitiva, es la que manda, la sala de control a la que est¨¢n conectadas las arterias del Ejecutivo. Si, adem¨¢s, el sill¨®n de la consejer¨ªa lo ocupa Gaspar Zarr¨ªas, "una persona con capacidad de trabajo ilimitada", seg¨²n le reconocen amigos y enemigos, las tres vertientes se?aladas tienen garant¨ªa cien por cien.

De la web de Zarr¨ªas dependen la Oficina del Portavoz del Gobierno, la direcci¨®n general de Comunicaci¨®n Social, las delegaciones de la Junta en Bruselas y Madrid, la direcci¨®n de Asuntos Europeos y de Cooperaci¨®n Exterior, los institutos de la Mujer y de la Juventud. De todos ellos, Zarr¨ªas se ha dedicado con plenitud al ¨¢rea de la Comunicaci¨®n Social, mientras que ha cedido a sus colaboradores los restantes. Los que le conocen dicen que el consejero es de los que dejan hacer en los temas que no domina, como es el caso del Instituto de la Mujer -donde se ha puesto en marcha el plan para la erradicaci¨®n de la violencia dom¨¦stica-.

En estos cuatro a?os, Zarr¨ªas ha creado el Instituto de la Juventud y aprobado un decreto joven, en lugar del prometido plan, con medidas como la de facilitar el acceso a la vivienda, los viajes de formaci¨®n o las nuevas tecnolog¨ªas. El ¨¢rea de relaciones exteriores ha tenido un fuerte impulso, especialmente en materia de cooperaci¨®n, donde la actuaci¨®n se ha focalizado en Marruecos y Cuba, pa¨ªses en los que se han concentrado los esfuerzos presupuestarios y con los que se mantienen relaciones pol¨ªticas fluidas.

Pero el campo donde Zarr¨ªas ha dado de s¨ª, como si fuera un fumador compulsivo, todo lo que le ha dado tiempo es el de la comunicaci¨®n social. Desde Presidencia se puso en marcha el Canal 2 Andaluc¨ªa de la televisi¨®n auton¨®mica, se ha creado la Sociedad Andaluza para el Desarrollo de las Telecomunicaciones, la red digital de banda ancha y un centro de producci¨®n llamado Andaluc¨ªa Digital Multimedia. Adem¨¢s, ha dejado a Telef¨®nica sin su principal cliente, al crear una red corporativa de la Junta, donde todos los tel¨¦fonos de la Administraci¨®n est¨¢n conectados entre s¨ª y se integran los servicios de telefon¨ªa fija y m¨®vil, contratados con Retevisi¨®n y Airtel. Tambi¨¦n se han adjudicado las demarcaciones de cable.

Sus partidarios elogian esta dedicaci¨®n tan intensa en s¨®lo una legislatura, pero sus detractores lo acusan de hacerlo de espaldas al Parlamento y sin ning¨²n control. En lo que coinciden es que Zarr¨ªas es el que manda en la Radio Televisi¨®n P¨²blica de Andaluc¨ªa, organismo que depende presupuestariamente de Presidencia. La oposici¨®n se queja de la falta de pluralidad de los informativos, donde ser periodista de Ja¨¦n, su provincia, es como llevar una estampilla en la frente. En Canal Sur, si uno ha nacido en Ja¨¦n es, se quiera o no, "de Zarr¨ªas".

No obstante, hay una minor¨ªa de dirigentes en el PSOE que, aun participando de la opini¨®n mayoritaria de que "mucho peor es lo que hace Televisi¨®n Espa?ola", minimizan la importancia de que los consejeros socialistas sean estrellas de informativos y alertan de la programaci¨®n en su conjunto, con profusi¨®n de espacios donde entretienen a los andaluces alzando gorros de distintos colores.

En una de sus primeras comparencias en el Parlamento, el titular de la Presidencia prometi¨® un Consejo Andaluz de Comunicaci¨®n, un ¨®rgano asesor independiente con competencias y funciones que evitara que la primera cadena de Canal Sur tenga la misma programaci¨®n que una tele local. Nada de esto se ha hecho, como tampoco ha presentado la ley de Cooperaci¨®n al Desarrollo (que ha sustituido por el plan de Solidaridad) y el decreto de las Televisiones Locales. En el terreno legislativo, del despacho de Zarr¨ªas han salido dos modificaciones a las leyes de Publicidad Institucional y de la RTVA, devolviendo al Gobierno la facultad de nombrar al director general, que en la anterior legislatura fue elegido por la C¨¢mara.

Pero donde el porcentaje de coincidencia es elevad¨ªsimo a la hora de valorar a Zarr¨ªas es que ha sido un consejero de la Presidencia real, que ha asumido gustoso el papel de malo y le ha guardado las espaldas a Manuel Chaves. Muchos afirman que ha ejercido de vicepresidente y que esa actividad expansionista (si hay un espacio libre lo ocupa) provoc¨® tensiones al inicio de la legislatura con la consejera de Econom¨ªa, Magdalena ?lvarez, el otro peso pesado del Gobierno andaluz. Zarr¨ªas desconoce qu¨¦ es el ITAE, el PIB nominal y el valor a?adido bruto al coste de los factores. Es un pol¨ªtico, lo cual no est¨¢ re?ido con el aprendizaje, y para que los andaluces sepan qu¨¦ es lo que pasa con la financiaci¨®n de la comunidad utiliza un lenguaje conciso y claro. Todas las complejas claves del sistema las puede resumir en una frase del tipo: "Lo ¨²nico que el Gobierno central ha dado a Andaluc¨ªa es la espalda".

Como coordinador, ha intentado que la m¨²sica del Ejecutivo fuera la misma, aunque las letras variasen, y ha suavizado las tensiones entre algunos compa?eros de gabinete con la responsable de Hacienda. Con el socio andalucista, Antonio Ortega, ha mantenido interminables reuniones para evitar que la coalici¨®n de Gobierno chirriase, si bien el PA se ha enterado cinco minutos antes que todo el mundo de medidas que se iban a poner en marcha, como el pago de medicamentos.

Zarr¨ªas ha sido uno de los art¨ªfices de lo que se ha llamado la confrontaci¨®n con Madrid, con declaraciones impropias de un consejero de la Presidencia y m¨¢s ajustadas al cargo que desempe?a como secretario provincial del PSOE de Ja¨¦n. Ha sido capaz de abrir una l¨ªnea de di¨¢logo con los anteriores responsables del Ministerio de Administraciones P¨²blicas, especialmente con el ex secretario de Estado Jorge Fern¨¢ndez D¨ªaz a trav¨¦s de su amigo Juan Ojeda (PP), pero tambi¨¦n ha contribuido a dinamitarla con afirmaciones, calculadas al mil¨ªmetro, para que las querellas anunciadas no prosperasen.

A Gaspar Zarr¨ªas (Madrid, 1955), el presidente de la Junta le propuso continuar en el Gobierno como consejero de Industria una ma?ana de 1996, cuando los socialistas, contra pron¨®stico, volvieron a ganar las elecciones auton¨®micas. Horas despu¨¦s la oferta segu¨ªa en pie, pero no en la misma consejer¨ªa sino en la de mayor peso pol¨ªtico, la de Presidencia. Eligi¨® a un hombre que empez¨® en la pol¨ªtica a los 17 a?os, que habla igual con el alcalde de Cazalilla que con un ministro y que por la ma?ana est¨¢ con el obispo de C¨®rdoba y por la noche cenando con el presidente del Real Betis, Manuel Ruiz de Lopera. ?Influy¨® alguien en la decisin de Chaves? Nadie da nombres, pero aseguran que el criterio de que la coordinaci¨®n con el PSOE funcionara como un reloj fue determinante.As¨ª ha sido, incluso algunos piensan que en demas¨ªa. Dada su innata capacidad para ocupar lo ocupable, hay quien afirma que Zarr¨ªas ha marcado en ocasiones la pol¨ªtica regional del partido cuando no le correspond¨ªa ni como consejero ni como secretario del PSOE de Ja¨¦n.

Esa misma caracter¨ªstica expansionista o, dicho en palabras de un miembro del Gobierno, su "capacidad de creaci¨®n de expectativas", ha podido dar al traste con algunas acciones del presidente. La mayor¨ªa han sido anticipaciones inocuas (como cuando anunci¨® que Chaves hab¨ªa enviado una carta al comisario europeo de pesca, Franz Fischler, cuando ¨¦sta a¨²n no se hab¨ªa redactado), pero otras no: la m¨¢s reciente conocida cuando avanz¨® una audiencia con el Rey de Marruecos que no se hab¨ªa cerrado.

Sus contactos con IU han sido nulos, mientras que con el anterior equipo del PP los tel¨¦fonos siempre han estado abiertos, especialmente, con el ex secretario general Juan Ojeda y con el equipo de Administraciones P¨²blicas de Mariano Rajoy. Los debates parlamentarios entre Ojeda y Zarr¨ªas, duros pol¨ªticamente, estaba repletos de gui?os que irritaban a los conservadores y sorprend¨ªan a los socialistas.

Zarr¨ªas tiene tanta fama de leal entre los suyos, como de fullero entre los que no lo son. Dos hechos han contribuido a abundar en este ¨²ltima opini¨®n: la denuncia de pucherazo en las elecciones primarias y un documento con instrucciones a sus cargos institucionales para que arremetieran contra el Gobierno central. Los dos episodios tuvieron origen en Ja¨¦n, por lo que todos los dardos se dirigieron hacia el m¨¢ximo responsable pol¨ªtico de esa agrupaci¨®n. Se lo advirti¨® un buen amigo hace m¨¢s de un a?o, coincidiendo con el anuncio de Chaves de que iba a impulsar las fusiones de las cajas de ahorro: "Gaspar, van a por ti". De momento, ah¨ª est¨¢.