Campofr¨ªo se convierte en un grupo c¨¢rnico l¨ªder en Europa al comprar su rival Navidul

Campofr¨ªo dio ayer un nuevo golpe de mano. Anunci¨® la adquisici¨®n de uno de sus directos competidores, Navidul, en una operaci¨®n valorada en unos 50.000 millones de pesetas. De esta forma se crea un grupo l¨ªder en el mercado c¨¢rnico de la Uni¨®n Europea. En Espa?a controlar¨¢ el 22% del mercado. Pedro Ballv¨¦, presidente de Campofr¨ªo, y Luis Serrano, de Navidul, compartir¨¢n la presidencia de la entidad durante los pr¨®ximos tres a?os. La nueva Campofr¨ªo facturar¨¢ 250.000 millones de pesetas. Las acciones de Campofr¨ªo se revalorizaron ayer un 14,98%.

Campofr¨ªo escal¨® ayer otro pelda?o en su agresiva estrategia de compras, iniciada el pasado mes de marzo con la toma de control de ?scar Mayer por 15.000 millones. La nueva v¨ªctima de la sociedad que dirige Pedro Ballv¨¦ ha sido una vieja conocida y competidora directa, Navidul.La compra, valorada en su conjunto en unos 50.000 millones de pesetas, se efect¨²a en dos partes. La empresa burgalesa adquiere directamente el 49,50% de Navidul por 14.161 millones de pesetas. El 50,50% restante se absorbe mediante una ampliaci¨®n de capital de 6.253.247 t¨ªtulos, el 16% del total la compa?¨ªa, que ser¨¢ suscrito por la familia D¨ªaz Ruiz, m¨¢ximo accionista de Navidul. Esta empresa ha sido valorada en 48.000 millones de pesetas y Campofr¨ªo, en 125.000 millones.

Tras esta operaci¨®n, la familia Ballv¨¦ seguir¨¢ siendo mayoritaria en el nuevo grupo, con el 45% de las acciones; seguida del grupo Hormel, con el 17,9% y de la familia D¨ªaz Ruiz, con el 16%.

La nueva Campofr¨ªo se convierte en un grupo l¨ªder en Europa y el n¨²mero uno, con abismal diferencia, en Espa?a. Controlar¨¢ el 22% del mercado espa?ol, cuando su m¨¢s inmediato perseguidor, El Pozo, tan s¨®lo maneja el 6%.

Un cuarto de bill¨®n

La facturaci¨®n agregada de ambos grupos en 1999 alcanz¨® 225.000 millones de pesetas, cifra que los responsables del grupo esperan que se eleve a 250.000 millones para este a?o. Las previsiones para el a?o 2001 apuntan a unos 276.000 millones, para llegar al a?o 2002 con un facturaci¨®n de 307.000 millones. El beneficio neto del grupo alcanzar¨¢ este a?o unos 12.500 millones de pesetas. La plantilla ronda las 10.000 personas.

El nuevo grupo comercializar¨¢, entre otras, las marcas Campofr¨ªo, Navidul, ?scar Mayer, Primayor, Lampi?o, Revilla, Samandy o Sanissimo.

Tras el acuerdo anunciado ayer, que ser¨¢ ratificado por las juntas generales de accionistas de ambas empresas en un plazo m¨¢ximo de tres meses, Pedro Ballv¨¦ seguir¨¢ como presidente del grupo, cargo que compartir¨¢ con Luis Serrano, presidente de Navidul, durante un periodo de tres a?os. Juan Jos¨¦ Guibelalde seguir¨¢ como consejero delegado del nuevo grupo.

Pedro Ballv¨¦ se?al¨® que con este acuerdo, negociado de forma amistosa entre la dos partes, "se constituye un gran grupo en el sector de la carne, algo necesario, tanto para operar en el mercado espa?ol, como para actuar en el conjunto de los mercados mundiales, siguiendo nuestra pol¨ªtica de expansi¨®n desarrollada en los ¨²ltimos a?os". En su opini¨®n, operaciones como ¨¦sta "deben ser referencia para otros sectores de la industria alimentaria, donde sigue dominando la dispersi¨®n empresarial".

Para Luis Serrano, la empresa manchega "es una sociedad bien dise?ada, con todos los vagones en orden, pero a la que faltaba una locomotora, que hemos encontrado en Campofr¨ªo".

El consejero delegado de Campofr¨ªo rese?¨® que existen importantes sinergias entre ambas empresas, "lo cual aconsejaba la integraci¨®n de Navidul en el nuevo grupo".

Guibelalde aprovech¨® su comparecencia p¨²blica para lanzar un mensaje de tranquilidad a los 10.000 empleados del grupo. "No venimos a destruir empleos, sino a crear valor", dijo. Los sindicatos, por su parte, se limitaron a se?alar que se mantendr¨¢n "expectantes" ante los planes de la nueva empresa.

"Aunque el nuevo grupo lograr¨¢ una cuota de mercado del 22% en el conjunto de los elaborados c¨¢rnicos y del 14% en jamones curados, en ambos casos no son cuotas suficientes como para tener una mayor¨ªa dominante en el mercado, por lo que no tiene por qu¨¦ haber problemas con el Tribunal de Defensa de la Competencia", se?alaron fuentes de la empresa c¨¢rnica.

La operaci¨®n fue recibida con euforia en la Bolsa. Las acciones de Campofr¨ªo subieron un 14,98% y se situaron en 12,36 euros (2.057 pesetas).

La Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV) suspendi¨® la cotizaci¨®n de estos t¨ªtulos a las 13.30 horas, aunque en ese momento numerosos inversores conoc¨ªan ya la operaci¨®n y hac¨ªan subir el valor un 9%.

Las acciones de Campofr¨ªo volvieron a negociarse a las 17.15 horas, una vez que las empresas hab¨ªan facilitado al organismo supervisor todos los datos de la operaci¨®n. En la reanudaci¨®n, las acciones de Campofr¨ªo continuaron disparadas, hasta alcanzar la revalorizaci¨®n del 14,98%.