De la 'espardenya' a la globalizaci¨®n

"Antes ven¨ªan a comprarnos y ahora tenemos que salir a vender", se lamentan los empresarios del calzado. El sector necesita cambios, y prueba de ello fueron las opiniones que diversos fabricantes expresaron ayer en una mesa redonda sobre la competitividad organizada por la oficina del plan estrat¨¦gico de Elche, Futurelx. Todos coincidieron en se?alar algunos de los problemas m¨¢s graves que sufre el sector, como la falta de cualificaci¨®n en el personal, a todos los niveles, o el poco poder que tienen frente a la Administraci¨®n, pese a ser una de las principales industrias exportadoras. Como camino a seguir: moda, dise?o y calidad.Los sindicatos, presentes en el acto, pusieron el contrapunto a la reuni¨®n colocando sobre la mesa las grandes contradicciones que parecen ser inherentes al sector.

"O nos reconvertimos o desaparecen las empresas", apunt¨® el representante de Pikolinos, Juan Peral, quien propuso varias v¨ªas de reciclaje. Aproximarse al consumidor a trav¨¦s de la creaci¨®n de franquicias, con el inconveniente de dedicarse a la comercializaci¨®n; distribuir en Espa?a los productos facturados en otros pa¨ªses, con el peligro de destruir el empleo nacional; fabricar la propia marca en el exterior o robotizar las mercantiles, son algunas de las posibilidades apuntadas. Peral afirm¨® que en los ¨²ltimos a?os, en todos lo pa¨ªses productores de calzado, han descendido las empresas productoras, salvo en Espa?a, donde el aumento de la renta y la inflaci¨®n han provocado un incremento, paralelo a descensos en competitividad.

Desde la firma Martinelli, Joaqu¨ªn Mart¨ªnez inst¨® a las marcas a no entrar en una guerra de precios con otros pa¨ªses, y apost¨® por crear empresas mixtas para la subcontrataci¨®n de trabajo. Mart¨ªnez propuso incentivar a los nuevos dise?adores mediante la creaci¨®n de premios. Pedro Miralles, representante de la marca del mismo nombre, consider¨® que los empresarios "se quedan m¨¢s obsoletos cada d¨ªa".

El presidente de los industriales del calzado de Elche, Antonio Galiana, se mostr¨® optimista y consider¨® que es "demasiado pronto para producir fuera". "A¨²n nos quedan 15 a?os", dijo.

Cuando todos hablaban de la importancia de la marca, el dise?o o la moda, las intervenciones de los sindicatos pusieron el punto de cr¨ªtica. "Competid en dise?o y moda, no os copieis", espet¨® el secretario comarcal de CC OO, Pascual Pascual, quien consider¨® que los industriales deben "recuperar el orgullo empresarial con proyectos a largo plazo". "Hist¨®ricamente, en Elche ha habido tres almacenes, pero ahora hay m¨¢s que f¨¢bricas", dijo en tono cr¨ªtico, refiri¨¦ndose al crecimiento de empresas dedicadas s¨®lo a la distribuci¨®n de mercanc¨ªas, que en gran medida son las que generan dinero negro. De hecho, una zona de la ciudad, en la que predominan este tipo de mercantiles, es conocida en fuentes sindicales como la Andorra o el duty free ilicitano. Su hom¨®logo de UGT, Emilio Dom¨¦nech, continu¨® con la diatriba, apuntando que no es "una soluci¨®n" trasladar a terceros pa¨ªses la producci¨®n. Sobre la falta de mano de obra especializada, Dom¨¦nech dijo que los cursos Forcem, para la mejora de la especializaci¨®n de los trabajadores en el sector, "no tienen ning¨²n inter¨¦s por la precariedad que asola al sector". Entre tanto, el secretario de la patronal ilicitana, Pedro M¨¦ndez, consider¨® que los productos "que no se puedan hacer aqu¨ª", habr¨¢ que trasladarlos al exterior. Algo que, seg¨²n su consideraci¨®n, no es f¨¢cil, ya que se debe mantener aqu¨ª la imagen y la comercializaci¨®n. Eso s¨ª, los productos "estrella" seguir¨¢n en casa.

Como explic¨® el representante de Martinelli, en 1894 la producci¨®n de espardenyes en Elche ocupaba a cerca de 10.000 trabajadores, y en 1930 se extendi¨® a toda la poblaci¨®n. Desde entonces ha habido notables cambios en los modelos empresariales y de producci¨®n. Estos a?os pueden ser el comienzo de uno m¨¢s.