"S¨®lo el turismo que persigue la calidad ambiental tiene futuro"
Manuel Jim¨¦nez Barrios, socialista de 42 a?os y graduado social, es alcalde de Chiclana (C¨¢diz) desde 1994. La localidad, de 63.000 habitantes, ha transformado en una d¨¦cada su realidad agr¨ªcola hacia una econom¨ªa orientada al turismo. Hoy, ofrece m¨¢s de 6.000 plazas en ocho hoteles, uno en construcci¨®n y dos m¨¢s previstos, as¨ª como tres campos de golf. Todos dentro de un modelo sostenible. El Ayuntamiento cierra con super¨¢vit desde hace cinco a?os y el paro es del 5,7%. Jim¨¦nez anuncia que una vez colmatadas las parcelas previstas, ya no se construir¨¢n m¨¢s hoteles.Pregunta. El modelo tur¨ªstico de Chiclana se dibuj¨® hace 12 a?os. Hoy, a punto de culminarlo, comienza a recibir cr¨ªticas. ?Sigue teniendo vigencia?
Respuesta. Ha sido un total acierto la apuesta que hizo Chiclana por el turismo de calidad, con hoteles de cuatro y cinco estrellas. Los par¨¢metros urban¨ªsticos han convencido a todos, lo cual no quita que una d¨¦cada despu¨¦s haya que revisarlo, aunque nuestro PGOU ya no contempla m¨¢s hoteles. Con el n¨²mero actual previsto es suficiente. El respeto a la zona dunar y el m¨ªnimo impacto ha sido alabado y el sector tur¨ªstico est¨¢ encantado.
P. O sea, que se hizo con perspectiva de futuro.
R. Fue un acierto. Las cuestiones a revisar son menores. En comparaci¨®n con lo que ha ocurrido en otras zonas del litoral, Chiclana puede decir que apost¨® por un turismo respetuoso con el medio ambiente.
P. ?Ha diversificado su econom¨ªa Chiclana a la vez que profundizaba en el desarrollo tur¨ªstico?
R. Los expertos dicen que puede producirse una crisis en el sector pero que aguantar¨¢n las zonas que est¨¦n preparadas y Chiclana est¨¢ en la vanguardia. Pero, afortunadamente, tenemos la suerte, gracias al esfuerzo de los chiclaneros, de que somos punteros en otros sectores como en la madera, la carpinter¨ªa met¨¢lica, la chapister¨ªa e incluso nuestros pol¨ªgonos industriales son referente de crecimiento permanente. Hay f¨¢bricas de maderas con casi 600 empleados, y hay m¨¢s de 3.000 empresas.
P. La inversi¨®n tur¨ªstica es fr¨¢gil y asustadiza y en Chiclana ha habido problemas de abastecimiento de agua y unas deficientes comunicaciones. Sin embargo los inversores no lo dudaron. ?Por qu¨¦?
R. Porque se ha dado una conjunci¨®n extraordinaria del Ayuntamiento con los propios inversores y el empuje de todos los sectores sociales. S¨®lo un turismo que persiga la calidad ambiental tiene el futuro asegurado.
P. ?No lastra el desarrollo la falta de una autov¨ªa?
R. En los ¨²ltimos 10 a?os hemos crecido en 20.000 personas, que han cre¨ªdo en el trabajo del gobierno municipal pese a los problemas. Yo creo que el Gobierno del PP debe ser sensible y resolver ya la comunicaci¨®n m¨¢s importante de la Bah¨ªa de C¨¢diz, la mayor lacra, con colas de hasta 14 kil¨®metros. No hay excusas. Para colmo, mientras el Gobierno no ha hecho el desdoble, el Ayuntamiento ha invertido 1.200 millones de pesetas en adecuar las carreteras de la costa.
P. ?Teme que el turismo cada vez m¨¢s pujante del norte de ?frica sea competencia directa para Chiclana?
R. Afectar¨¢ a quien no tenga calidad, servicios y un desarrollo sostenible. El turista pide hoy los par¨¢metros que Chiclana cumple. Los inversores que han venido a Chiclana son operadores tur¨ªsticos que son due?os de los hoteles, con lo cual seguir¨¢n tirando para su propia zona.
P. ?Es exportable a otros lugares la marca Chiclana?
R. Nosotros somos por tradici¨®n una ciudad humilde y no nos gusta que nos pongan como modelo. Cada uno debe buscar lo mejor para su pueblo, pero desde luego desde la calidad ambiental y de los servicios.
P. C¨®mo va a conseguir su municipio conectar el centro urbano con las zonas tur¨ªsticas?
R. Ese es nuestro reto y tenemos ilusionada a la ciudadan¨ªa. Nuestra situaci¨®n econ¨®mica saneada nos ha permitido iniciar unas actuaciones de cirug¨ªa urban¨ªstica en el casco. Hemos adquirido 4.000 metros cuadrados, que dejar¨¢ una plaza nueva, un comercial y un aparcamiento junto a la iglesia mayor. Hemos construido un nuevo puente y hemos ampliado otro en cuatro carriles. Son operaciones que persiguen ese objetivo: adecuar la ciudad para que la redistribuci¨®n de la riqueza no se quede s¨®lo en los 1.500 empleos directos que proporcionan los hoteles.
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