"Hay buenos jugadores a bajo precio"

Temperamental, inquieto, orgulloso de su originaria condici¨®n de proletario, Steve Archibald (Glasgow, 1956), propietario, director general y entrenador del Airdire, se encaja el gorro de lana a pie de campo: "As¨ª, con gorro, me veo como lo que soy, un trabajador". Es millonario pero el destino le reserva el riesgo y la angustia propios de un muchacho educado en el manejo de las herramientas en el cintur¨®n industrial m¨¢s grande de Escocia. Bota de oro en el Aberdeen que le gan¨® la Recopa al Madrid en 1983, fichaje estrella del Barcelona en 1984 -adonde lleg¨® para cubrir el vac¨ªo dejado por Maradona-, m¨¢ximo goleador del equipo catal¨¢n hasta 1987, delantero del Blackburn Rovers y, finalmente, del Espanyol, en Segunda. La vida de Archibald como futbolista est¨¢ plagada de agitaci¨®n y movilidad. De discusiones inexorables con todos sus t¨¦cnicos. Y de goles. Unos tantos que marcaba no por poseer una agilidad especial, sino gracias a la misma inquietud que lo revolv¨ªa en la vida.Pregunta. ?No le habr¨ªa resultado m¨¢s c¨®modo quedarse jugando al golf en Andaluc¨ªa?

Respuesta. No, no podr¨ªa dedicarme a jugar al golf porque yo siempre quise trabajar. Y esto que hago, invertir en un equipo de f¨²tbol, es una consecuencia l¨®gica de mi carrera deportiva. No me podr¨ªa quedar quieto. Soy ambicioso y me gusta el riesgo.

P. He le¨ªdo que trabaj¨® para Rolls Roice.

R. De joven fui mec¨¢nico en la f¨¢brica de la Rolls Royce, en Glasgow, y de mayor cumpl¨ª mi sue?o y me compr¨¦ un Rolls. Pero s¨®lo me dur¨® seis meses. Atra¨ªa demasiado la atenci¨®n y no me entraba en el garaje. Parece que la vida tiene esas paradojas... Adem¨¢s, si ahora viera que uno de mis jugadores aparece con un Rolls pensar¨ªa que le estoy pagando demasiado.

P. ?Est¨¢ en crisis el f¨²tbol escoc¨¦s?

R. S¨ª. Seguro. El desarrollo de los j¨®venes deja mucho que desear y la culpa es de la federaci¨®n y de los entrenadores. En primer lugar, la competici¨®n de 12 equipos no da opci¨®n a t¨¦rminos medios: o se lucha por el t¨ªtulo o por no descender. Y siempre necesitas jugadores con experiencia para sobrevivir, con lo cual, los j¨®venes se desaprovechan. Hay talentos, pero se pierden en una carrera en la que s¨®lo dos equipos tienen posibilidades de ganar la Liga: el Celtic o el Rangers. As¨ª que yo creo que deber¨ªan aumentar la Liga a 16 equipos.

P. Esto que ha organizado parece una escuela de f¨²tbol.

R. He tra¨ªdo jugadores de Espa?a porque ah¨ª se juega el f¨²tbol que la gente quiere ver, el f¨²tbol ganador, elaborado. Estos futbolistas van a educar a los chavales escoceses del Airdrie. Porque yo puedo llegar y decir c¨®mo hay que jugar, pero no es lo mismo. Ahora los chicos van a ver c¨®mo se hacen las cosas en los entrenamientos, aprendiendo de sus propios compa?eros.

P. ?Y los resultados? De nueve partidos, s¨®lo han ganado dos.

R. Los fans prefieren ver buen f¨²tbol antes que ganar. Y nosotros jugamos muy bien, s¨®lo nos hace falta el toque asesino: alguien que concrete las situaciones de gol que se generan. Un rematador de ¨¢rea de penalti. Les digo a los jugadores que aunque perdamos no importa, que en tres meses hemos logrado hacer el mejor f¨²tbol de Escocia.

P. ?C¨®mo seleccion¨® a los jugadores?

R. No es dif¨ªcil, con mi experiencia, seleccionar buenos jugadores. Yo he sido jugador, y s¨¦ lo que necesito. Soy la ¨²nica persona en el mundo que re¨²ne toda esa experiencia al mando de un club. Otros presidentes importan pescado. Yo soy jugador: desde mi perspectiva hay un oc¨¦ano de buenos futbolistas de buena calidad a bajo precio.