Las cajas de ahorros aceptan la fuga de las tres grandes a Servired

El Consejo de Administraci¨®n de la CECA, celebrado ayer en Madrid, fue un reflejo de las tensiones que vive el sector tras la marcha de La Caixa, Caja Madrid y Caixa Catalunya a Servired. La reuni¨®n comenz¨® con serios reproches de algunas entidades a las tres grandes, hasta que Manuel Pizarro, presidente de CECA, tranquiliz¨® la reuni¨®n asegurando la viabilidad futura de la Confederaci¨®n. Josep Vilarasau, presidente de La Caixa, asegur¨® que su entidad seguir¨¢ apoyando a la CECA, aunque no utilice la mayor parte de sus servicios.

Discrepancias intenas

La Confederaci¨®n Espa?ola de Cajas de Ahorros (CECA), comenz¨® ayer una nueva etapa. La Red 6000, que hasta ahora era la instituci¨®n m¨¢s representativa del sector, se ha partido con la marcha de las tres instituciones m¨¢s grandes, lo que ha supuesto perder el 42% de los cajeros del sistema. Ante esta situaci¨®n, la Confederaci¨®n decidi¨® ayer separar la Red 6000 de la CECA y dotarle de personalidad jur¨ªdica propia.Fuentes de la organizaci¨®n de cajas informaron de que esta iniciativa, que se llevar¨¢ a cabo creando una entidad aut¨®noma, se har¨¢ de la forma "m¨¢s r¨¢pida posible". Esta entidad integrar¨¢ ¨²nicamente las cajas que forman parte de la Red 6000, cada una con el porcentaje determinado seg¨²n la red de cajeros y el volumen de transacciones. Hasta ahora, las decisiones sobre la red las adoptaba el Consejo de Administraci¨®n de la CECA y cada entidad ten¨ªa un voto, circunstancia que incomodaba a La Caixa y Caja Madrid porque son los propietarios de la mayor red de terminales.

Otra de las medidas adoptadas por el consejo de la CECA ha sido reducir hasta los 0,45 euros (75 pesetas) la tasa de intercambio entre entidades que formen parte de esta red. Esta tasa es la comisi¨®n que una entidad paga a otra por la utilizaci¨®n de sus cajeros.

El consejo de administraci¨®n de las cajas reflej¨® ayer las tensiones provocadas en el sector por la marcha de las tres grandes. Dos presidentes de entidades medianas recriminaron tanto las formas como el hecho de que tres instituciones de tanto peso hubieran decidido abandonar un sistema que aglutinaba al sector. Estas entidades criticaron que s¨®lo una de ellas, Caja Madrid, hubiera avisado convenientemente a la Confederaci¨®n de sus intenciones de incorporarse a Servired. Otros presidentes destacaron que lo m¨¢s relevante ahora era pensar c¨®mo seguir adelante ofreciendo buen servicio y precios razonables a los clientes y a las entidades de la Red 6000. En el cap¨ªtulo de las alusiones, Josep Vilarasau argument¨® su cambio por las oportunidades que les ofrece Servired, de Visa Espa?a. Adem¨¢s, advirti¨® de que su entidad seguir¨ªa apoyando al consejo de la CECA. Vilarasau, que es vicepresidente de este organismo desde hace m¨¢s de veinte a?os, explic¨® que cumple una funci¨®n como agrupaci¨®n de los intereses comunes de las cajas. Miguel Blesa, presidente de Caja Madrid, insisti¨® en su correcta actuaci¨®n y quit¨® relevancia a la marcha de las tres entidades. Este ¨²ltimo argumento no fue aceptado por otros presidentes, que insistieron en realizar movimientos r¨¢pidos para contrarrestar la delicada situaci¨®n. Pizarro tranquiliz¨® a los m¨¢s disidentes, pidi¨® respeto a las decisiones soberanas de sus consejos de administraci¨®n, y asegur¨® la continuidad de la CECA como organismo representativo de todo el sector, con el apoyo de las tres grandes cajas.

En el consejo no se abord¨® la marcha de las negociaciones con el sistema 4B. Sin embargo, fuentes cercanas a la operaci¨®n creen que ante una posible uni¨®n de estos dos sistemas, 4B tendr¨ªa la mayor¨ªa de las acciones.

La CECA aprob¨® la prejubilaci¨®n de una cuarta parte de su plantilla, alrededor de doscientos empleados, para racionalizar los costes de la instituci¨®n.