El consorcio liderado por Antena 3 logra la concesi¨®n del Hip¨®dromo de La Zarzuela

La explotaci¨®n del hip¨®dromo madrile?o quedar¨¢ en manos de Equalia durante los pr¨®ximos 25 a?os. El grupo se compromete, como marca la normativa impuesta por Patrimonio Nacional en el concurso, a rehabilitar las deterioradas instalaciones del hip¨®dromo, que permanecen cerradas desde hace cuatro a?os. Equalia, seg¨²n el programa presentado ante los medios de comunicaci¨®n, invertir¨¢ 3.200 millones de pesetas en los tres primeros a?os, cifra que supera los 1.500 millones fijados por Patrimonio Nacional. El 69% de esa cantidad -2.200 millones- ser¨¢ empleado en obras de acondicionamiento, y el resto se destinar¨¢ al desarrollo de la apuesta h¨ªpica y a la promoci¨®n de su actividad.

Equalia ofrece como gran novedad de su proyecto la introducci¨®n en Espa?a del concepto caf¨¦ carreras, espacios a trav¨¦s de los cuales distribuir¨¢ la apuesta externa (la que se realiza fuera del hip¨®dromo). El consorcio cuenta para ello con dos de sus socios: PMU y PMC, dos empresas con amplia experiencia en apuestas. La firma PMU, con una cifra de negocio de 950.000 millones de pesetas anuales, es el primer operador europeo y el tercero del mundo en gesti¨®n y explotaci¨®n de la apuesta h¨ªpica externa; gestiona m¨¢s de 8.000 centros de apuestas y es la rama comercial de la Instituci¨®n de las Carreras Francesas. La empresa PMC es una de las compa?¨ªas europeas especializadas en equipos y sistemas inform¨¢ticos para la explotaci¨®n de la apuesta h¨ªpica, y participa en la gesti¨®n de los cuatro hip¨®dromos espa?oles actuales: San Sebasti¨¢n, Pineda, Mijas y Sanl¨²car.

'La apuesta exterior', anuncia Equalia, 'se distribuir¨¢ a trav¨¦s de una red de agencias franquiciadas siguiendo el modelo de apuesta mutua. La red de franquicias estar¨¢ integrada por agencias, tipo caf¨¦ carreras, que contar¨¢n con todos los medios t¨¦cnicos necesarios [monitores, terminales, etc¨¦tera] para lograr un entorno atractivo para jugadores y p¨²blico en general. La red contar¨¢ con 50 puntos de venta el primer a?o y aumentar¨¢ en al menos 50 puntos m¨¢s anualmente'.

Los derechos de Sarasola

Enrique Sarasola, quien, a trav¨¦s de la empresa Hip¨®dromo de Madrid, ha sido el ¨²ltimo gestor de La Zarzuela, sostiene que la apuesta exterior sigue perteneciendo a su sociedad y, por tanto, no puede ser explotada por el nuevo concesionario. Sarasola ha acudido a los tribunales.

Si el proyecto presentado por Equalia concede una gran importancia al desarrollo de las apuestas h¨ªpicas, tanto interiores como exteriores, no detalla, en cambio, c¨®mo rehabilitar¨¢ las instalaciones de La Zarzuela y en qu¨¦ consistir¨¢ su programa de carreras. La empresa FCS, sociedad de asesoramiento en la gesti¨®n de hip¨®dromos y la organizaci¨®n de carreras, ser¨¢ la encargada de esta tarea. Su experiencia se basa en su participaci¨®n en hip¨®dromos de Turqu¨ªa, Grecia y los Emiratos ?rabes Unidos.

Un portavoz de Patrimonio Nacional justific¨® ayer la decisi¨®n de fijar primero una concesi¨®n provisional y luego una definitiva en que 'hay que verificar que toda la documentaci¨®n que han presentado los grupos es correcta'.

A la concesi¨®n del hip¨®dromo de La Zarzuela concurrieron dos grupos m¨¢s: el liderado por la ONCE -en el que participaban Caja Madrid, NH Hoteles y asesores h¨ªpicos- y Victor Chandler, un grupo brit¨¢nico con gran experiencia en apuestas. Los representantes de la empresa brit¨¢nica anunciaron al presentar su proyecto que estaban dispuestos a 'unir fuerzas' con el grupo que ganara el concurso convocado por Patrimonio Nacional. Un portavoz de la ONCE declar¨® ayer que la organizaci¨®n est¨¢ meditando 'qu¨¦ decisi¨®n tomar'.

Con la concesi¨®n del hip¨®dromo a una nueva empresa se recuperar¨¢ la actividad de un sector que en otros pa¨ªses genera muchos puestos de trabajo. Los primeros beneficiarios de la apertura del hip¨®dromo ser¨¢n los cientos de profesionales h¨ªpicos que desde hace cuatro a?os est¨¢n en el paro.