MOA refuerza su situaci¨®n en el sector espa?ol del 'outplacement'
La compra de Arco Ib¨¦rica se enmarca en un mercado muy atomizado y limitado por el alto coste de los despidos
Moa Grupo BPI, compa?¨ªa especializada en outplacement, ha culminado la compra de Arco Ib¨¦rica, firma pionera en la introducci¨®n en Espa?a de los servicios de recolocaci¨®n. Esta operaci¨®n le permitir¨¢ controlar el 30% del sector, cuya facturaci¨®n no supera los 1.500 millones de pesetas, seg¨²n Felipe Ur¨ªa, vicepresidente de la nueva firma y que procede de Arco Ib¨¦rica. Otras fuentes m¨¢s optimistas sit¨²an esta cifra en 2.500 millones. En cualquier caso, el volumen de negocio es notablemente inferior al de pa¨ªses como Francia, donde estas firmas facturan alrededor de 27.000 millones de pesetas, y Holanda, con un sector que mueve 11.000 millones y que agrupa a m¨¢s de 80 empresas importantes (en Espa?a, la Asociaci¨®n de Consultor¨ªa de Outplacement tiene s¨®lo cinco socios).
Moa, que ostenta el liderazgo europeo, est¨¢ integrada dentro del Grupo BPI, que cuenta con 350 consultores en toda Europa y tiene filiales en Francia, Suiza, Alemania, Reino Unido y Portugal. Espa?a representa el 15% de la facturaci¨®n global del grupo, que ronda los 50 millones de euros (8.300 millones de pesetas). La cartera de clientes de Moa -m¨¢s de 500 empresas- la constituyen mayoritariamente multinacionales de mediano y gran tama?o, con vol¨²menes de negocio por encima de los 25.000 millones de pesetas. Por sectores, el de gran consumo, el de servicios y el financiero son los que recurren con m¨¢s frecuencia al outplacement.
La adquisici¨®n de Arco Ib¨¦rica responde, seg¨²n el consejero delegado de MOA, Juan Luis Goujon, 'al deseo de ampliar las competencias de nuestro negocio'. Mientras que MOA tiene una dilatada experiencia en recolocaciones de amplios colectivos de trabajadores, Arco est¨¢ especializada en procesos individuales de outplacement, que suelen tener como protagonistas a mandos intermedios y superiores. Para Ur¨ªa, hasta ahora consejero delegado de Arco Ib¨¦rica, la operaci¨®n es positiva porque les brinda la oportunidad de 'abordar proyectos de mayor envergadura que hasta ahora no se hab¨ªan podido acometer por falta de capacidad'.
Precisamente, la poca dimensi¨®n de estas empresas es, seg¨²n Goujon, una de las causas del escaso volumen del mercado espa?ol. Felipe Ur¨ªa se?ala al 'alto coste de los despidos' como el principal responsable de que el outplacement no termine de arrancar, una circunstancia que podr¨ªa cambiar pr¨®ximamente con la nueva reforma laboral que ha planteado el Gobierno.
En algunos pa¨ªses europeos, la propia legislaci¨®n laboral obliga a las empresas en fase de reestructuraci¨®n a destinar una determinada cantidad a este servicio; en otros, la normativa recoge la posibilidad de recibir dinero procedente de los Fondos Sociales Europeos para financiar la recolocaci¨®n.
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